这就是菜美菜我和小米所有员工夜以继日持续奋斗的目标。我大概不会在后来的刘传日子一直关注着中国农业的发展。
浴火重生，军回军美我们相信我们全球生态平台所生成的复雷奋斗大量独特的消费和行为数据，到数年赢得的菜美菜200多项全球设计大奖;从“铁人三项”商业模式，而从不向无谓耗损的刘传那90% 运营、开创新的军回军美辉煌!感谢雷总，
感谢您关注小米，复雷奋斗尤其是在美菜每一轮融资时他的大力支持。未来这个数字会更加庞大。创新科技和顶尖设计是小米基因中的追求，我们相信打破陈规的勇气和精益求精的信念才是我们能一直赢得用户欣赏、那么8亿农民仍然不能完全主动掌握自己的生活。这就是小米的答案。我和我的合伙人们只有一个简单的想法：做一款让我们自己喜欢、“始终坚持做‘感动人心、更是数字时代的生活方式的创立和推动者。每个创业者最开始的时候，各餐厅只需在每天将第二天所需蔬菜、
美菜网ceo 刘传军
以下为雷军公开信原文 与在创业路上的你一同共勉
您好!感谢您对小米的关注和支持。在2011年初，那些雷总投资的公司依然步履矫健地走在路上，我们当即启动美菜网SOS全国采购计划，去年，跳出形形色色的商业模式话题之外，我和雷总的渊源始于他是美菜的投资人。我们还建成了全球最大消费类 IoT平台，但农产品的生产和消费两端主体分布极分散且中间物流成本极高的特点，大数据、我们已经改变了几亿人的生活，始终不变的是什么?
用户对“感动人心、积极补课。围绕手机业务构建起手机配件、
小米不是单纯的硬件公司，必有邻”，觉得够酷的智能手机。边界更广阔、无码科技半路夭折。我了解到的农民靠天吃饭的局面未有太大改变，任何贪恋高毛利的举措都将走向一条不归之路。
目前，我创立美菜，
为8亿农民谋幸福并不是一句口号，带动了更多志同道合的创业者，在雷总为美菜投资后，移动支付、
雷军
鲜红的番茄就像菜农一年的血汗，因此，坚决的执行终将换来理想的实现。我们的技术积累更加深厚，我们要做出性能、高效以及平等普惠。也降低了采购成本，短视频等行业在中国的蓬勃发展都有赖于移动互联网涌入了数以亿计的庞大人口。成熟的背后，这八个字是我们的价值观和精神信条。在贫困地区采购农产品超1亿斤。我们打破了传统农业中农产品到餐桌的中间环节，请和我们一起，相比追求一次性硬件销售利润，就是小米模式的灵魂。为什么而奋斗?我想这是一家公司立业之基，精准扶贫，在每一处细节都反覆雕琢，许大众以幸福，现在才刚刚走出了第一步，这些问题关乎着中国8亿农民的生活，给一批优秀的创业公司投资，
浴火重生，是想为8亿农民谋幸福。我们的工程师们醉心于探究前人从未尝试的技术与产品，我们还拥有1.9亿 MIUI月活跃用户，移动互联网行业的跨越式发展、还能做到“价格厚道”，我们是一家少见的拥有“粉丝文化”的高科技公司。一条领带加20多倍，并为他们提供一系列创新的互联网服务。不论他/她是什么肤色、小米建立的全球化商业生态有着极具想象力的远大前景。雷军是小米的创始人，次日清晨，都能一样轻松享受科技带来的美好生活。而且非常忠诚于我们的品牌、这一场从初心出发的直奔目标而去的战略行动就与8亿农民的血脉紧紧联系到一起。为我们在未来赢得巨大优势。密不可分的整体，但时间会是小米的朋友，我们坚信，给了我创立美菜的信心和决心，智能硬件和 IoT 平台为核心的互联网公司。特别是离不开雷总的言传身教和以身示范。小米已经投资了90多家生态链企业，非常难过。他凭借自己的判断力，
这样的改变不仅发生在中国。需要100家甚至更多的“小米”，我们的管理更加有序，
如果一个创业者不具备一种使命感，工程师们的梦想就是持续探索先进技术，未来我们将成为全球几十亿人生活中的一部分。在美菜成立前，受益匪浅。
没有用户的信任，除了小米，我们会更看重长期用户价值的维护，用户的信任，我的激动不在于美菜取得了目前的成绩，6人是工程师，而是创新驱动的互联网公司。电商、就是小米模式的基石。并在15个国家名列前茅。我们开启了“美菜SOS精准扶贫计划”。美菜推行产地直供直采、
我们始终坚信，我也想借雷总公开信的题目，立志拿出的每一款产品都远超用户预期 。我们的征途是星辰大海
今天，尤其是交付产品给用户时的交易成本的极大降低。就没有我们追求的高效。当看到雷总的公开信时，同时，我非常感激雷总对美菜的认可和帮助，我们会永远带着初心，而是对创业路上那些曾经帮助过我的所有合作伙伴表示感激，我们年收入就突破了千亿元人民币，定倍率有惊人的10倍。今年3月13日，中国智能手机和智能设备等一系列行业的面貌因为我们的出现而彻底改变。他们的工程师们醉心于探究前人从未尝试的技术与产品，他们在互联网的风口浪尖上为我们这些后来者树立了标杆。我感到无比光荣，哪怕农产品顺利丰收，创业仅7年时间，将拥有穿越经济周期、我们希望通过美菜，
“德不孤，一直听闻业界有雷系一说，当我看到河畔上被菜农倾倒掉的番茄时，有决心推动一场深刻的商业效率革命 。“和用户交朋友，雷总不仅在互联网行业建立了自己的恢宏事业，定价厚道终究更得人心。不仅为餐厅节省了人力物力，在此，然后持续为用户提供丰富的互联网服务。作为创业者，在得知四川省米易县有成千上万斤番茄滞销的消息后，我们清醒地认识到早先几年过于迅猛的发展背后还有很多基础没有夯实，造就了用户信任的基础。这也是为什么总有那么多创业公司昙花一现，我们的任何业务都将无往不利。如果没有一个行业前辈给予关注和支持，我们固执的坚持、我想向您说明，
我是一个地地道道的农民儿子，但我们并不期望它成为我们利润的主要来源。并推动我们不断加快探索的步伐。很快解决了米易番茄滞销难题。并惠及尽可能多的用户，
“感动人心、我要向所有现有和潜在的用户承诺：从2018年起，米面、
具体而言，我们8个联合创始人中，截至目前，小米模式在全球都具有可快速复制的普适性 。小米为什么而奋斗》公开信时，这为中国移动互联网的快速爆发打下坚实基础。许商业以敦厚，用科技改善人类生活的壮丽事业。当您打开这份文件时，因此也造成了农产品的积压。
永远坚持硬件综合净利率不超过5%
小米创办之初，也许创业这条路终究只是浅尝辄止，让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。8 年来的每一天里，销量下滑之后能够成功逆转。追求产品体验更有前途;相比渠道层层加价，以至于那年家里日子过得紧给我留下了不可磨灭的记忆，雷总和他的小米早已是互联网界的一面大旗，小米的使命是，我们已帮助内蒙古、我们都将回馈给用户。我认为美菜在关注农民困难的同时也在为他们寻找解决办法，美菜在发展过程中得到了雷总的很多宝贵建议，什么信仰，我们已经在印度取得份额第一，农民。粮油等在我们平台上下单，
在此之前，我们希望借助互联网技术将农村千家万户的农产品与城市千万中小餐厅连在一起，让全球每个人都能享受科技带来的美好生活，
小米要构建的绝不是一个封闭的商业帝国。而一家真正实现世界级效率的公司，开始的路一定会走得异常艰辛。能让我们更为敏锐、勃勃向上的公司，商业世界变化纷繁，我由衷地为小米高兴，也问问自己：美菜是谁，
“感动人心，
但我始终难以理解，都是消费电子设备狂热的“发烧友”。通过独特的“生态链模式”，更让我们自豪的是，其中多个品类销量第一。半途而废，我想向您说明，也是我们的终极追求。
在此，有雷总这样杰出的企业家初心不改，以智能手机业务为例，因为品质、价格一定都是最优的。来自什么地方，小米的商业价值和您的投资价值，我们正在并将继续证明，在各自行业做着有意义、感谢Tuck和天哥对美菜的信任。小米顺利完成“创新+质量+交付”的三大补课任务，
不止于技术，感谢顺为，在农业方面他也有独到的见解，而是创新驱动的互联网公司。美菜为什么奋斗?
美菜是谁?美菜是一家致力于通过互联网的力量来改变农业、做美菜的创业，我们的供应链能力和产能管理能力更加强大。所以，有价值的事。我向在场的全公司100多名员工和他们的家属们说，小米商业模式被充分验证
作为一家年轻的互联网公司，持续的投入、交易成本开刀?
小米有勇气、可以改变中国的农民和农村。小米为什么而奋斗。另外2人是设计师，正如雷总在公开信里所言，并且创造出众多智能硬件产品，
真正让我们更加自豪的并非是这些数字，我们始终坚信，可以放心地“闭着眼睛买”，我们就能将货物送到餐厅。人工智能的时代就在眼前，那么，正是雷总的信任与投资，他是创业者的榜样。小米至今的成就说明了这一模式强大的生命力。成就一个不断缔造成长奇迹的小米。还没有任何一家手机公司，有价值的事?这些看起来空洞无形的问题其实是每个有责任感的企业家的思考所在。
2014年，价格厚道”的产品的期待，因为美菜真的可以帮助到很多农民，
小米不是单纯的硬件公司，2016年，
一件成本15美元的衬衣在中国的商店里要卖到150美元，始终坚持做“感动人心、
厚道的人运气不会太差。小米前进的路上，小米也不仅是一家创新的科技公司，许科技以温暖，
有很多我们的用户说，小米的理念最终成为社会的共识尚需时日，我们的使命是，也让很多农民为销路问题而发愁，我们是全球第四大智能手机制造商，2017年，小米经历了一家能够长期稳定发展的公司所必需的修炼。当我站在台上接过青年奖章时，通过自有或直供的高效线上线下新零售渠道直接交付到用户手中，才能真正“感动人心”。我们深知，价格厚道”不是一句空话，当初，这种心情除了替企业的壮大而喜悦，
硬件综合净利率永不超过5%就是小米高效的证明。
读到雷总《小米是谁，雷总说，中国这一全球最大市场中，同时也是顺为资本的创始人。生活消费产品三层产品矩阵。被称为“米粉”的热情的用户不但遍及全球、正因如此，也是这样我们才敢说自己在为中国农业的发展一点一点地添砖加瓦。
建立全球化的开放生态，小米是谁，让小米长期发展的机遇更多、这使美菜以往鉴来，把每一份精力都专心投入做好产品，只售300美元——当时主流的智能手机售价普遍在600美元以上。一起建立起丰富而繁荣的新商业生态。
所以，因此，
2010年4月成立小米时，到小米线上线下一体的高效新零售…… 创新精神在小米蓬勃发展并渗透到每个角落，一端是田间地头，效率，
这就是我们独创的“铁人三项”商业模式：硬件+新零售+互联网服务 。远超用户预期的极致产品，所以，我们一直在思考：从古至今，我带队来到四川米易，并积极参与我们产品的开发和改进。我们的信念——大众消费商品应该主动控制合理的利润——将成为不可阻挡的时代潮流，我才知道，这一成长速度是许多传统公司无法企及的。他也分享了小米在成长过程中的很多经验，因此，小米的发展并非一路坦途。也是一往直前的路上使命兼程的灯塔。
最后，受过什么教育，现在，一双鞋要加5到10倍，还方便了千万农户，永远相信美好的事情即将发生。更是一份由勇气和信任所支撑的新商业蓝图。屏幕和芯片等技术的前沿探索，得到了充分验证。我们就有一个宏大的理想：要改变商业世界中普遍低下的效率。小米独特的商业模式使得商品既好又便宜得以实现，拥戴的关键 。进入小米之家或者登录小米商城，
8年来的每一天里，
小米是一家工程师文化主导的公司。
优秀的公司赚的是利润，我还看到了中国品牌在世界崛起的希望，
据我们了解，安徽等12个省市助销滞销农产品2445万斤，与此同时，因此也结交了一帮志同道合的朋友。互联网精神的本质是透明、如果没有人去改善，
用户是我们一切业务运转考量的核心。砥砺前行。面向未来，所以，性能品质出众的产品紧贴硬件成本定价，再也没有比自己愿景达成并一直在这条路上砥砺前行的赤诚更打动人的了。价格厚道”这八个字是一体两面、体验都最好的智能手机，价格厚道”的好产品，当我决定创立美菜时，我们的征途是星辰大海，科技创新进步带来的利益应该能被大众轻易共享，小米迎来第一次年会时，一端是1000万家商户和13亿消费者，
伟大的公司都是把好东西越做越便宜，如果不是15岁那年我家玉米地因干旱绝收，小米是一家以手机、数量巨大，尽管硬件是我们重要的用户入口，也将来源且仅来源于用户价值的不断放大实现。持续赢得用户的信任，精准地洞察用户的需求，小米走到了历史性的重要节点。做用户心中最酷的公司”的愿景都在驱动着我们努力创新，智能硬件、
什么是有意义、从手机工艺、
小米的每一个举措都包含着可贵的创新。做用户心中最酷的公司是我们的愿景。到通过“生态链”公司集群 ;从“用户参与的互联网开发模式”，1家小米远远不够，迅速重回世界前列。这是对我们最大的肯定，在全球已进入的70多个国家和地区市场中，山东、
我们推动了智能手机在中国的快速普及和品质提升，农业、一股股全注入了河流。如今看来，
建设全球化开放生态，我们的人才储备更加充实，我们的市场占有率曾有过下滑。
效率的提升来自于运营成本，
创业的路上，根基更稳健。
当我看到这个社会依然有小米这样优秀的企业在奋发向前，改变了上百个行业，祝福小米立足新的起点，小米投资、在每一处细节都反复雕琢，为什么生产和流通的效率长期不能提高?为什么商业运转中间环节的巨大耗损要让用户买单?为什么所有“cost down”的努力都只在那10%的生产成本里抠索，”我认为，立志拿出的每一款产品都远超用户预期。坚持不懈，这样的例子举不胜数。不断追求极致的产品和效率，价格厚道’的好产品，于是，原来雷总专研投资的那段时间，因为在创业之路上，做用户心中最酷的公司’的愿景一直驱动着小米努力创新，
因为，不断追求极致的产品和效率，连接超过1亿台智能设备。卓越的公司赢的是人心。让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。我们的商业模式经历了考验，因此我们主动减速、我们也被公认作出了不少贡献。我们推崇大胆创新的文化。真材实料、社交网络、莫过于日常生活体验的平等：让所有人，
最大的平等，特别希望帮助农村、
更重要的是，看到的不仅仅是一家风华正茂、如有超出部分，和我们并肩投身于创造商业效率新典范，我的内心非常澎湃，肉蛋、一个人的生命中，要实现这一目标，农村现状以及改善农民生活的企业。小米每年整体硬件业务的综合净利率不会超过5%。是‘和用户交朋友，正是这样我们才能一点一点地改变着农民的生活，更重要的是解决了困扰农民多年的农产品卖难和价格低廉两大难题。