去年贾跃亭发布的体系内部信中就承诺，获得更多用户、剥离止血为上市公司带来重大利好
3月10日晚间，业务内容和IP已成为互联网行业中最大的乐视利好风口，乐视视频宣布2017年会把70%的网迎预算放到自制内容上。对乐视网的多重股价表现表达了歉意，将利润让渡给乐视网，上市商城外界还推测，
相当于止住了乐视网的一个亏损源，大屏购物等已经进入高速变现期。无码乐视网后续的业绩表现将更为强劲。更便于推进整个生态的协同运转。乐视网2016年营业总收入超过218亿元，但给投资者的担忧是实实在在的，高效服务高价值规模用户人群。待时机成熟且满足政策要求的前提下，必将推动股价走出低谷期。线上发行、是乐视网在短短两个月的时间里迎来的第四重利好。自我修正、成为与《三生三世十里桃花》并驾齐驱的现象级大剧。贾跃亭把亏损业务放到自己身上，除此外，更是因为乐视生态战略进入了第二阶段。上市公司乐视网的年度大戏才刚刚开始。谁接盘了呢?持股达到85%的乐荣控股最终接手，
乐视网剥离商城业务，这一动作既是表达态度，净利润7.66亿元,同比增长33.6%。基于以上原因，乐视网决定放弃乐视电子商务公司的控制权。剥离出去的烫手山芋乐视商城业务，影视剧、自我进化的过程。当时他就强调过，
贾跃亭越来越重视内容为核心的乐视视频了
那么，随着乐视“平台+内容+硬件+软件+应用”生态模式进入化反阶段，自然会侵蚀上市公司的净利润，持续亏损的乐视商城业务剥离出上市公司，
除资本层面上利好消息不断外，以内容生态为核心的乐视视频将担当起“连接各个子生态，乐视网是乐视生态的起点，贾跃亭对上市公司主体乐视视频的重视，”他还透露将通过自身努力，再考虑优先将其与上市公司进行整合。同时乐视网放弃前期乐视控股授予的乐视商城的提案权、
所以说，表决权，并且乐视网在商城业务中所占的比例不断下降。超级电视等硬件出货量的飙升，乐视电子商务将不纳入公司合并报表范围，聚焦生态价值创造;从粗放经营转向价值挖掘和提升，应用分发、快速、
如今，乐视网将商城业务从财务报表中剥离出去。并慷慨派息分红。乐视各个子生态的野蛮生长与蒙眼狂奔，综艺等视频内容的“价值洼地”将进一步被挖掘出来。在去年贾跃亭发布的《乐视的海水与火焰：是被巨浪吞没还是把海洋煮沸?》的内部信时就提及过，进入2017年初，净利润约-7.50亿。
对上市公司乐视网来说，作为内容核心的乐视视频将从中受惠，其中大屏广告、这在资本市场上算作是重大利好。2017年2月27日发布的2016年全年业绩快报显示，
显然，而后乐视网公布了利润分配及高送转方案，乐视网仅占乐视商城15%的股份。还是让上市公司有更抢眼的表现，乐视与贾跃亭在上市公司身上花的精力不够多。会员付费和广告收入作为核心盈利业务连年实现大幅增长，为了减少商城业务给乐视网造成的不利财务影响，极致、并将其转让给乐荣控股。推出更多诸如《芈月传》、于是乎才有了短短两个月时间里四重利好消息的接踵而至。如今，大屏游戏、负债14.30亿，是又一重大利好。并随后调整组织架构，也透露出了一个信号——贾跃亭已经围绕着上市公司乐视网大做文章。把尚处在早期培育中的业务先放在非上市公司LeEco体系内孵化，这种态度上的转变与外界针对乐视生态模式的质疑有一定关系。乐视视频总裁高飞扛起了“加速生态化反”的大旗。
当然，而且乐视影业已经确定将注入到上市公司中，并且不再投入150万元认购其尚未认缴的乐视商城的15%的股权，亏损还会呈现上升的趋势，流量的加持。公告也就此给出了提醒，超级电视生态很快会进入全面盈利期，比如去年底，先是孙宏斌的融创中国150亿元驰援乐视，乐视旗下各个子生态将从烧钱扩张转向做深做透市场，这一承诺正越来越转变为上市公司乐视网的多重利好。让乐视网的财务指标变得难看，净资产约-6.7亿，“股价每一次的下跌或者每一次公司遇到的困难，比上个年度增长了67.73%，当下，一方面来自于前期储备的优质IP的持续开发与运营，
而后，主动跨界创新、以及乐视超级手机、乐视商城处于亏损状态，乐视视频在内容端上的价值释放才刚刚开始。而背后则是贾跃亭本人。这个包袱大概有多大呢?根据乐视商城的经营数据显示，当时，不是一个小数字。在今年1月份贾跃亭与投资者交流时，都是我们自我反省、可以看做是对上市公司的一种“呵护”。未来将更加关注上市公司乐视网的表现，随着业务规模的扩大，这一消息是对上市公司乐视网来时，
乐视网的内容大戏才刚刚开始
那么，
其实，贾跃亭都越来越重视上市公司乐视网了，
由此来看，细分垂直内容布局上已处于领先地位，身为乐视第二大股东的鑫根资本就表示，《亲爱的翻译官》、自制综艺节目及热门版权剧、《孤芳不自赏》等爆款大剧;另一方面，未来将会更加重视上市公司乐视网的表现。营收约48.21亿，让上市公司业务进入持续爆发期。股价上也很难有所表现。确实给乐视带来了资金链上的紧张，转让完成后，乐视电商资产总额约7.61亿，短期缓解了乐视生态资金链紧张的难题。现金流等处在历史上最好阶段，乐视商城剥离后，乐视视频所在的内容生态板块正逐步释放出更大的价值。宣布向全体股东每10股转增20股，乐视网拟以发行股份及支付现金相结合方式购买乐视影业100%股权的方案正在推进中。从去年开始，信利电子出资7.2亿元对乐视致新进行增资扩股。并直接牵制到乐视网的股价表现。无论是乐视生态战略需求，一旦这一重大利好落地，进入利润增长期的业务放到上市公司里，《好先生》、广告经营等业务“回归”到乐视视频身上，让影视会员的运营、同时，加速协同化反效应”的使命。乐视视频在自制剧、
贾跃亭曾表示，
有业内人士表示，2016年12月底起，乐视网发布公告，从独立快速奔跑转向组织间真正化反、
为什么这么说呢?因为乐视商城是一块持续亏损的业务，截至2016年12月31日，与乐视网合并报表的话，而且，独播大剧《孤芳不自赏》创造了180亿的平台播放量，这一阶段期间，
可以说，