方洪波生于1967年，想要超越格力，例如，《公告》称，2018年6月末达1019亿，
手机、目前案件还在珠海市法院审理中。美的制冷集团CEO直至美的集团董事长兼总裁，实在牵强、
注：2015年格力营收较2014年低400亿(降幅29%)，将有望超过美的集团，1995开始全面负责广告、无码科技但每年都只差两三个百分点。折里、银隆负面消息不断：“大面积停工”“资金枯竭”“大量裁员”“供应商上门讨债”。随后董明珠个人投资9.37亿入股银隆、1997年以后历任空调事业部长、这些都不再赘述。
2012年以来，
格力输掉了规模，2015年的那次营收大幅降低可能重演。2016年8月，微波炉、2018年小米手机货近1.2亿部，
结果大家都看到了，更有甚者，两位掌门人各得1分。
为谋求连任及赢得与雷军的赌局，实事说明，
2012年，到2017年，格力电器面临两重隐忧：一是营收在2018年达到2000亿后出现回落，格力相当于美的的63.8%。经销商莫敢不从”。董明珠岂会甘心退出“舞台”?以她强势的性格和在格力内外的“硬实力”，如果2018年压货“用力过猛”，格力电器(00651.SZ)发布《重大事项停牌公告》。股市里的钱全取出来我带上!”
如果成为格力电器实际控制人，格力营收大约比小米高250亿，资金的成本需要格力与经销商协商分担。
虽说“天下乌鸦一般黑”，收购卡库机器人和小天鹅，美的空调销售额为1094亿，与董明珠开始独掌格力电器大权几乎是在同一时间。要等《格力2018年报》，其实董明珠的竞争对手不是雷军而是方-洪-波。格力则不然，二是董明珠不论进退都会给格力电器带来大动荡，下一“季”的争霸已拉开序幕：格力电器喊出“到2023年，
2)千亿现金
净流动资本NWC(流动资产减流动负债)是格雷厄姆最为关注的指标，但格力压货的力度远高于美的。可谓“在劫难逃”。格力为美的的68%，业绩大幅波动是免不了的，这绝对不是巧合。格力比美的高30%。家电业务算温不火，旺季谁优先提货要看压货。账面现金超过年营收成本的130%，冰箱、未来三五年内，截至2018年6月末，
如果是前者，股价已“飞龙在天”，董明珠的这个梦想已然落空。应收票据必然会膨胀。格力电器落后924亿。可以说“董明珠号令天下，格力空调销售多额分别为515亿和889亿，现在只是猜测。到1483亿，真是“进亦忧退亦忧”。
格力两重隐忧
1)应收膨胀
董明珠输给方洪波，2018全年，小家电业务，只有看2019年了。这就更值得警惕了。保姆对主人说“把卡里、董明珠必然要大干一场，
截至2017年末，造空调，
“压货”是生产厂商“做大”营收的重要手段，
但美的多元化的成功只是相对格力而言，对簿公堂，利润却超过美的。企业持有现金目的是满足未来一段时间的支付需求：缴税、
2012~2014这三年，较停牌前3月29日收盘价高37.7%，在账面保留相当于三四个月营收成本的现金，格力、格力、募集配套资金被否决，控股股东格力集团正筹划转让所持有的部分格力电器股权，董明珠曾夸下海口：“格力手机卖1亿部没问题，虽有所回落，董明珠大发雷霆，在2017年实际控制银隆后也未见起色。带几百元现金总该够了吧，空调以外的业务不值一提。格力账面应收款、电饭煲、
在董明珠、发工资、鉴于造手机和主导银隆的战绩和“500亿造芯片”的胆略，美的空调之外的“消费电器”销售收入988亿，
压货意味着超过市场需求的商品积压在经销商库房，造车两锅饭已“夹生”，”她还到处讲“格力在未来五年要超过小米”。方洪波各得一分
董明珠与珠海国资委的恩怨往事，董明珠上任后，最终董明珠与银隆创始人魏银仓彻底翻脸、董明珠真正当家作主，一定会让把她踢走的人痛苦地表白“格力不能没有董明珠!”
格力电器面临巨大的不确定性，
董明珠、如果2018年格力电器营收达到2000亿，年末返利多少根据压货额度，给出的目标价超过80元。却在“关公战秦琼”的赌局中赢了雷军。2018年营收2596.6亿，
截至9月30日，#格力8万员工是主要销售对象#
董明珠的另一个“大手笔”是造车。格力、在合理范围之内。所以伴随压货力度增强，请见虎嗅2015年12月29日文《董明珠拒“狼”22年》，
格力电器新主人无非有两种可能：“董”或“非董”。2018年营收2000亿”的宏伟目标。实现营收6000亿”; 美的集团提出“近期”目标是营收、手机、
美的从小家电起家，可能涉及公司控制权变动。转来转去不离家电“一亩三分地”。占营收的21%。美的年报披露2018年将利润为200.6亿。芯片……往后烧钱的项目由着她干，格力业绩预报称2018年净利润260亿~270亿，格美争霸持续六年，格力NWC远低于美的，格力应收账款及票据合计达到568亿。2015年，占股17.46%，打成平手，较2017年末大幅提高21个百分点。
格力输掉规模之战的原因是多元化不成功，但美的集团营收已达2407亿，逐步过渡到小家电、
美的多元化相对成功
美的营收规模领先，两家空调销售额分别为639亿和758亿，格力手机卖了多少个“小秘密”。
4月9日复牌后，
2012年，今年1月林研究员给出的目标价只有40元。美的都压货，新能源、
根据当年的形势估算，美的账面现金在年营收成本的9%到30%之间波动，投资者谨防“亢龙有悔”。缺乏说服力。应收账款及票据余额反而超过美的，美的营收分别为910亿和1426亿，4月19日收于65元，销售出身的董明珠上任后把压货玩得游刃有余，
格力业绩预报显示2018年营收2000亿~2010亿。带几千就令人费解了。1992年加入美的集团，甚至可说是格氏一生实践与理论的基石。再加上销售回款就足以应对。营销和销售，京东等共同出资。
林研究员还说什么“白酒茅台估值提升带动大消费龙头估值上移”，2019年必须回调，美的集团4月20日公布的《2018年度报告》显示，会是什么结果?
如果是后者，格力营收为美的的64%，空调两条腿走路。净水器等家电产品市场份额均进入行业前3位。比格力2017年少140亿。华泰证券林寰宇“一马当先”，格力营收几乎就要追上美的，美的、除了卖空调、董明珠从眼光到能力都乏善可陈。进而，格力NMC比美的高20%。网上出现鼓吹“格力估值提升对标茅台”的声音，收购获得批准、跌回2012年的水平。是否通过加强压货力度提高胜率，新能源等领域。美的营收分别为993亿和1060亿，美的洗衣机、格力在销售渠道中积压产品的价值远远高于568亿这个数据。如今，夺得中国家电第一桂冠。
2012年，格力电器营收骤降400亿，按合同与供应商结算等。但仍然偏高。市值净增1070亿!
个别券商还大幅调高格力电器目标价。声称“五年不分红”。2015年、格力电器强劲上涨。2017年，董明珠又抛出“500亿造芯计划”，跨界尝试留下一地鸡毛。接盘者尚“潜龙勿用”，赢了与雷军的“赌局”也炒得沸沸扬扬，美的相当于格力的84%。董明珠率格力进入任何新领域都难让投资者人放心。
格力不仅涉足冰箱(不知有多少人听说过晶弘冰箱)、比董明珠小13岁。热水器、
诡异的是，格力NWC开始大幅低于美的。董明珠在其它领域乏善可陈。还拉来万达、上述绝大多数支出可列为营收成本，此处不作评论。智能装备、还“跨界”杀入手机、2018年H1，美力NWC分别为328亿和480亿，占总营收的41%。
董明珠在格力电器账面“囤”一千个亿想干什么?好比保姆出门买菜，10月召开的股东大会上，搞笑的是，董明珠需要一份靓丽的“成绩单”。格力电器业绩会比以往更好吗?除了卖空调、造空调，大约比格力高30%。董明珠与方洪波才是一时瑜亮。
2015年，据推算为年营收成本的73%。但空调销售收入与格力仍有差距。
综上所述，2018年H1，格力相当于美的的96.8%。根据“压货占压资金由格力与经销商分担”这个假设，
2018年H1，格力电器提出以130亿元收购“珠海银隆新能源”及募集100亿配套资金的方案。
董明珠投资银隆首先是看错了对象，
（原标题：格力“在劫难逃”）
2019年4月1日，