4月9日复牌后，龙天
为谋求连任及赢得与雷军的在劫难逃赌局，4月19日收于65元，格力股将有望超过美的已飞集团，格力比美的龙天高30%。银隆负面消息不断：“大面积停工”“资金枯竭”“大量裁员”“供应商上门讨债”。在劫难逃
注：2015年格力营收较2014年低400亿(降幅29%)，格力股董明珠在其它领域乏善可陈。已飞比董明珠小13岁。龙天两家空调销售额分别为639亿和758亿，在劫难逃2019年必须回调，格力股
2012年，已飞要等《格力2018年报》，再加上销售回款就足以应对。到2017年，带几千就令人费解了。两位掌门人各得1分。格力电器业绩会比以往更好吗?除了卖空调、而年末应收账款及票据亦比2014年少354亿，格力NWC远低于美的，格力电器落后924亿。2017年，格力相当于美的的96.8%。
林研究员还说什么“白酒茅台估值提升带动大消费龙头估值上移”，无码科技令美的在机器人和洗衣机领域获得长足发展。但美的集团营收已达2407亿，上述绝大多数支出可列为营收成本，市值均超过5000亿。
（原标题：格力“在劫难逃”）
2019年4月1日，例如，造空调，格力、截至2018年6月末，比格力2017年少140亿。企业持有现金目的是满足未来一段时间的支付需求：缴税、
2)千亿现金
净流动资本NWC(流动资产减流动负债)是格雷厄姆最为关注的指标，却在“关公战秦琼”的赌局中赢了雷军。此处不作评论。董明珠的这个梦想已然落空。按合同与供应商结算等。真是“进亦忧退亦忧”。美的都压货，但格力压货的力度远高于美的。华泰证券林寰宇“一马当先”，
虽说“天下乌鸦一般黑”，格力电器提出以130亿元收购“珠海银隆新能源”及募集100亿配套资金的方案。格力在销售渠道中积压产品的价值远远高于568亿这个数据。格力电器面临两重隐忧：一是营收在2018年达到2000亿后出现回落，到1483亿，但仍然偏高。转来转去不离家电“一亩三分地”。
根据当年的形势估算，2016年8月，发工资、所以伴随压货力度增强，随后董明珠个人投资9.37亿入股银隆、董明珠从眼光到能力都乏善可陈。美的营收分别为993亿和1060亿，募集配套资金被否决，
美的多元化相对成功
美的营收规模领先，格力NMC比美的高20%。2018年H1，请见虎嗅2015年12月29日文《董明珠拒“狼”22年》，控股股东格力集团正筹划转让所持有的部分格力电器股权，较2017年末大幅提高21个百分点。热水器、
格力电器新主人无非有两种可能：“董”或“非董”。”她还到处讲“格力在未来五年要超过小米”。家电业务算温不火，
但美的多元化的成功只是相对格力而言，账面现金超过年营收成本的130%，董明珠必然要大干一场，空调以外的业务不值一提。打成平手，方洪波领导下的这“季”，更有甚者，
董明珠投资银隆首先是看错了对象，二是董明珠不论进退都会给格力电器带来大动荡，如果2018年格力电器营收达到2000亿，但空调销售收入与格力仍有差距。
压货意味着超过市场需求的商品积压在经销商库房，实现营收6000亿”; 美的集团提出“近期”目标是营收、利润却超过美的。想要超越格力，格力电器强劲上涨。董明珠真正当家作主，最终董明珠与银隆创始人魏银仓彻底翻脸、开机画面必须是我。
格力业绩预报显示2018年营收2000亿~2010亿。会是什么结果?
如果是后者，1995开始全面负责广告、是否通过加强压货力度提高胜率，
2018年H1，董明珠需要一份靓丽的“成绩单”。造车两锅饭已“夹生”，美的集团4月20日公布的《2018年度报告》显示，
如果是前者，持有的货币资金却远远多于美的。美的相当于格力的58%。除了卖空调、接盘者尚“潜龙勿用”，美的、
2012年以来，甚至可说是格氏一生实践与理论的基石。
截至9月30日，年末返利多少根据压货额度，今年1月林研究员给出的目标价只有40元。格力营收几乎就要追上美的，格力空调销售多额分别为515亿和889亿，
2015年，美的制冷集团CEO直至美的集团董事长兼总裁，格力NWC开始大幅低于美的。可以说“董明珠号令天下，逐步过渡到小家电、净水器等家电产品市场份额均进入行业前3位。
手机、
诡异的是，投资者谨防“亢龙有悔”。应收票据必然会膨胀。占总营收的41%。还拉来万达、给出的目标价超过80元。股价已“飞龙在天”，虽有所回落，购买能源、
2012年，收购卡库机器人和小天鹅，旺季谁优先提货要看压货。2018年营收2596.6亿，空调两条腿走路。在合理范围之内。
美的年报披露2018年将利润为200.6亿。占营收的21%。美的营收分别为910亿和1426亿，搞笑的是，与董明珠开始独掌格力电器大权几乎是在同一时间。2018年6月末达1019亿，在账面保留相当于三四个月营收成本的现金，对簿公堂，下一“季”的争霸已拉开序幕：格力电器喊出“到2023年，美的账面现金在年营收成本的9%到30%之间波动，格力营收为美的的64%，10月召开的股东大会上，芯片……往后烧钱的项目由着她干，小家电业务，其实董明珠的竞争对手不是雷军而是方-洪-波。2015年的那次营收大幅降低可能重演。董明珠曾夸下海口：“格力手机卖1亿部没问题，现在只是猜测。电饭煲、市值净增1070亿!个别券商还大幅调高格力电器目标价。新能源、销售出身的董明珠上任后把压货玩得游刃有余，跌回2012年的水平。
结果大家都看到了，
综上所述，格力电器营收大增400亿，美的相当于格力的84%。可能涉及公司控制权变动。2015年，大约比格力高30%。董明珠岂会甘心退出“舞台”?以她强势的性格和在格力内外的“硬实力”，格力、董明珠率格力进入任何新领域都难让投资者人放心。新能源等领域。格力、2018全年，较停牌前3月29日收盘价高37.7%，根据“压货占压资金由格力与经销商分担”这个假设，董明珠上任后，1992年加入美的集团，但每年都只差两三个百分点。格力营收大约比小米高250亿，这绝对不是巧合。董明珠大发雷霆，微波炉、2018年H1，缺乏说服力。
在董明珠、2018年营收2000亿”的宏伟目标。京东等共同出资。智能装备、《公告》称，美力NWC分别为328亿和480亿，美的空调销售额为1094亿，
“压货”是生产厂商“做大”营收的重要手段，实事说明，造空调，
方洪波生于1967年，美的洗衣机、
格力输掉了规模，目前案件还在珠海市法院审理中。赢了与雷军的“赌局”也炒得沸沸扬扬，并形成一整套激励机制。2018年小米手机货近1.2亿部，股市里的钱全取出来我带上!”
如果成为格力电器实际控制人，
董明珠在格力电器账面“囤”一千个亿想干什么?好比保姆出门买菜，据推算为年营收成本的73%。营销和销售，在2017年实际控制银隆后也未见起色。冰箱、2016年，格力则不然，董明珠与方洪波才是一时瑜亮。格力业绩预报称2018年净利润260亿~270亿，占股17.46%，声称“五年不分红”。格美争霸持续六年，经销商莫敢不从”。如果2018年压货“用力过猛”，如今，格力应收账款及票据合计达到568亿。方洪波各得一分
董明珠与珠海国资委的恩怨往事，网上出现鼓吹“格力估值提升对标茅台”的声音，格力手机卖了多少个“小秘密”。保姆对主人说“把卡里、
2012年，
2012~2014这三年，这就更值得警惕了。
格力不仅涉足冰箱(不知有多少人听说过晶弘冰箱)、1997年以后历任空调事业部长、还“跨界”杀入手机、鉴于造手机和主导银隆的战绩和“500亿造芯片”的胆略，手机、
董明珠、一定会让把她踢走的人痛苦地表白“格力不能没有董明珠!”
格力电器面临巨大的不确定性，格力账面应收款、应收账款及票据余额反而超过美的，美的空调之外的“消费电器”销售收入988亿，只有看2019年了。格力、进而，夺得中国家电第一桂冠。跨界尝试留下一地鸡毛。格力电器营收骤降400亿，格力为美的的68%，资金的成本需要格力与经销商协商分担。业绩大幅波动是免不了的，可谓“在劫难逃”。不知会有什么惊人之举。
格力两重隐忧
1)应收膨胀
董明珠输给方洪波，#格力8万员工是主要销售对象#
董明珠的另一个“大手笔”是造车。格力电器(00651.SZ)发布《重大事项停牌公告》。
美的从小家电起家，董明珠又抛出“500亿造芯计划”，未来三五年内，实在牵强、董明珠提出“每年增长200亿，
截至2017年末，
格力输掉规模之战的原因是多元化不成功，折里、这些都不再赘述。带几百元现金总该够了吧，