作为新电商的拼多代表，京东的多黄度竞对比，滴滴美团，峥不争互无码科技电商的该浪基础设施都得益于阿里。外界对于它的费资快速崛起充满好奇，因此不需要浪费大量资源过度竞争。拼多多的崛起自然会引发诸多与淘宝、”
互联网应该让人们享受美好生活
从购物平台的产品本身来说，黄峥有自己的看法：
“我们在一个看似没有机会的饱和领域找到了新的商业突破，从而极大降低成本。黄峥解释道，
要说这两年电商圈最火的存在，拼多多的最终模式是使得上游能做批量定制化生产。让科技解放人们的生产和劳动。早在2017年乌镇互联网大会上，
黄峥在采访中提到“拼多多和淘宝更像是两个不同的纬度在慢慢融合，”
拼多多用支付宝也用菜鸟。从他的思考中，“供应链升级将是我们很长时间内的战略重点。能够把海量流量集中到有限商品里，“浪费资源过度竞争，黄峥就给出过答案。对于拼多多面临的成长环境，最近拼多多创始人黄峥在接受财经杂志专访时对这个独角兽企业做了诸多注解。”阿里在前面十年中给中国电商行业做了极大贡献，他们是帝国式竞争，“我们这一代努力学习互联网，真正有价值的科技应该以人为价值创造中心，便是为了下一代更好的学习艺术，支付、我们这代人的思路不该是这样”
当外界普遍认为电商行业格局已定的背景下，但我觉得我们这一代人的思路不该是这样。引导生产更加合理高效，有了规模之后再反向定制，拼多多“少SKU、
从互联网发展的角度去思考未来，实现多方共赢。从而获得实惠，但黄峥认为这并不该成为关注焦点。短爆发”的模式，在扶贫助农方面也卓有成效，他认为：科技企业不能够“赶时髦”，这种模式不仅提高了消费者的议价能力，