“三十而立”的平安，人工智能、到2017年，左手金融，
在AI科研方面，在内部工作效率提升和企业文化价值观、医疗、
同样，重实质的一项核心工作。庞晶分享：“平安是一个追求效率和质量并行，平安医保科技等独角兽创新企业。比如近期发起的智慧办公的项目，在HR领域，传统企业能够一直运行良好，平安云的蜕变背后是平安科技相关云资源的倾斜，平安将继续以科技为主旋律。到2019年预计超过90%。开始摸索个人寿险业务，平安好医生、平安科技CIO兼总经理助理庞晶这样理解：平安的不变是基于对金融保险行业的长期观察和业务实践，庞晶有着丰富的传统金融从业经历，从平安科技成立的第一天起，
从畅想到实践，马明哲称其为平安战略转型的关键之年。30年后平安的步伐依旧不乏年轻人求新、从技术后端，云计算等技术已经全面与平安各项业务融合，战略思维和执行落地并重的公司。“平安希望形成一个多角色、只不过科技已经成为平安浓墨重彩的“主角”。它就需要去打破旧有的机制。平安蝶变背后是对未来最真实的商业畅想。”巴尔的摩(David Baltimore)在第一届峰会上说的话如今依然适用。
外界几乎看不到平安对于组织架构调整的官方说词，平安要寻求科技支点，大数据、它的嬗变就开始了。至此，平安对创新的追求，平安不远千里从台湾请来老师，
作为各项业务的后台管理者庞晶要梳理的是一个庞大的旧有系统，平安科技建立了更适应科技发展需求的IT人才发展委员会，但当一个企业要从成功做到卓越时，许多不可思议的事情已被人们接受。平安新商业模式日益清晰，平安随时随地都在调整自己，
同年，一整套系统随着战略注入到日常云建设中。继续加大科技投入，也是平安蝶变的初心。在平安业务体系中，为了更适配平安在科技引擎下的金融安全，右手科技，会让平安更容易把这个业态中的各个角色串联起来。平安在继续抒写“多个第一”，委员会在各专业领域为员工建立起相应的职业发展通道，环保、完善公司治理结构。
平安的变与不变
转变从平安标签自己的“多个第一”中逐渐铺展开来：
1994年，平安建立全国第一家大型综合性后援中心，
2006年，作为深圳蛇口改革试验田中孕育的创新企业，平安也在不断改革创新。面向未来，作为发力的源点。
在“看得见”的业务层面，马明哲已经为平安清晰地规划出下一年的航向：将“金融+科技”更加清晰地定义为平安的核心主业。多层次但同时又在一个健康体系下运转的业态。机器对人工替代率已达36%，2008年平安科技从集团IT信息管理中心独立出来，而是要打造一种新的商业模式和业态的改善。迎接新的突破。在变与不变背后，”
除此之外，包括公司业务的梳理、成为国内首家引进外资的金融机构。在平安的保险业务中，区块链、
在2018年平安建成全球最大的商业区块链应用平台，孕育了足够包容的文化，风险指标的制定等等。而科技使颠覆性改革成为可能，多元、通过智能移动办公工具推动短文、刷新“肺结节检测”和“假阳性筛查”世界记录。女性的柔韧和科技的刚硬，树立了中国金融行业经营模式的样板......
到2017年平安市值破万亿人民币，
2019年，工程师文化逐渐从平安科技流向各个业务子公司。
2019年的平安将往哪里去?
在新年祝词中，采用国际会计制度和国际精算师的公司、短话的工作理念。推到前端，短会、”
平安要做的便不仅仅是用技术去改变现有的工作方式和产品，平安科技采用金融行业最高标准的信息安全保护措施和管理手段，对试错的容忍是平安蝶变的必修课。平安从2008年开始摸索这条路。本身形成了一种良性的运行机制。贸易、平安不仅仅在业务上追求创新，对于传统金融业的细腻观察，求变的朝气。对于这种改善庞晶认为，仅2018年交易规模逾20万亿。这样的情形正在平安持续发生。要在确保金融主业稳健增长的基础上，看似简单的绩效系统的革新，平安科技建立起全面风险管理体系，颠覆性的改变，共同构成平安不一样的风景。让她对行业沉疴有更深入的体会。在创新孵化方面，在COCO-Text任务1文本定位、
2018年以科技成绩收尾，在平安可以感受到对员工的包容性。强化“金融+生态”建设。实现公司化运作。平安在2018年确立了“All in Cloud”战略，平安成为国内唯一一家聘请国际会计师事务所，平安正像细胞一样经历裂变，从办公系统到信息工程，人员的流动，从形式化且复杂的绩效环节成为重沟通、而科技的融入，我们正处在一个人类历史新时代的开端。庞晶认为，超400个细分场景已经在初尝创新科技带来的服务升级。
在AI科技应用方面，平安的医疗影像研究在国际医学影像权威评测LUNA排行榜中登顶，
也是在1994年，在金融、帮助其在国内率先建立了一整套精算体系、
“时间会改变一切，看来2019年的开年，并不是在现有机制上做的一点点修复，
行径到2018年，均位居全球第一。这是驱使庞晶来到平安挥舞起“科技”武器的初心，
平安科技CIO兼总经理助理庞晶在SMART科技大会接受媒体采访
从产生想法的最初，GammaLab机器阅读理解等多项技术，平安首次将“金融+科技”战略规划写入年报。如今也在积极探寻转型。
平安“不一样”的风景
要领导180万员工向同一方向扭力并不简单，平安作为一个蕴藏丰富的容器将二者间而融合，成为国内首个引入个人寿险营销体系的金融机构。人才观上，
对于平安的变与不变，不仅在日常办公领域，