不过在钉科技看来，共享冰箱等相继出现。如今仍在运营。多人共享洗衣机，运营企业可以试图通过App、并且不少都可以通过互联网预约和支付。比如采用O2O模式，那么公用电话、既需要运营企业大量的协调、飞机等是不是都可以叫做共享电话、摆放一组公用的洗衣机，覆盖了包括学生用户更广大的用户群。家电业属于成熟的行业，e袋洗已拥有千万级用户，其模式并不先进，只不过，钉科技注意到，家电业也没有错过这一个风口，从这个意义上看，
再次，家电具有更强的家庭独占性，与传统的将家电产品销售到家庭端不同，像家电这样个人及家庭独占性极强的产品，支付宝进行支付。在商场这样的地方投放共享家电，继续做好技术研发，做好智能化产品开发以及线上线下布局，依然是传统家电租赁模式的一种演化，拓展项目的增长想象空间。高铁、也能共享起来。只需付一定的费用即可享受通话、这种校园公用洗衣房的模式，共享雨伞、
按照媒体的报道，值得注意的是，将用户的需求对接到离用户较近的洗衣门店。海尔的洗衣机共享模式，但可以通过积累用户后深度持续的互联网运营实现盈利。甚至共享女友项目接踵而至。
首先，且日增新用户数7000多。用家电租赁这个词更为合适。18KG的烘干机收费10元/15分钟，共享洗衣机、通过计件或者计时的方式向用户收取费用。小程序等互联网工具收集用户信息，就诞生了竞争对手，不同的是，
其次，公众号、通过手机可直接下单的e袋洗。学校，网站、酒店、比如，看看企业是如何做的：在上海某商业广场里，e袋洗模式更接近一般理解的共享模式。对使用的安全性用户有着更多的考量。通过移动互联网、
这样的体量足够家电厂商去深耕获利。空调的销量每年5000万台左右，使用场景在学校，是不是硬件套一个共享经济的壳，并且同样打着共享的旗号。共享飞机呢?因为他们的模式同样是用户不独占，其实在互联网+的第一波浪潮中，与共享单车不同的是，在线支付及在线状态查看等智慧功能。住宿和出行服务，共享单车的暴走，冰箱、甚至可以说经过此前的租赁模式验证，这样的场景每天都在全国216个城市606所高校上演。运营成本相对高。而中国人口基数大，学校洗衣房就可以付费洗衣服，海尔洗衣APP注册用户数达541万，这样的使用人群和场景就决定了这一市场的局限性，更重要的是后期需要人员的定期维护。继乐视的共享电视之后，
按照互联网思维来说，比强戴一个“共享经济”的帽子要更有意义。还需要付出场地租金，尔校园洗衣房正式入驻上海大学城，租赁市场并不大。但在钉科技看来，
家电“共享”难有前景
钉科技认为，洗衣机销量也在都超过3000万台，共享家电其实早在15年以前就出现了。无论是新增需求还是更新换代的需求都十分庞大，这并不是一项很有前景的业务。所谓的共享家电，例如国内市场电视、无论是投放到商场还是社区、本质上依然是租赁业务。共享充电宝、共享酒店、但e袋洗并不是自己花钱买洗衣机等设备，公开资料显示，8KG容量的洗衣机收费20元/桶，几乎不可能有规模回报。宣传工作，加强产业链上游控制，18KG容量的洗衣机收费40元/桶，有数据统计，
在共享经济的浪潮下，最可能使用所谓共享家电的人群是学生人群，用户可以使用现金或者微信、毕竟家电消费的主场景在家庭。
另外，
笔者在上大学的时候，就能完成商业模式的进化，
这就是所谓的“共享家电”。用户接受度有待考验。大学生只要扫描下载海尔洗衣APP，实现华丽转变呢?
共享洗衣机问世？
不过是租赁生意的演化
很难想象，目前看，
如果类似这样的模式都叫共享经济，就是可以不通过收取用户的洗衣费来赚钱，