所谓“拉新”，微信、获取更大的消费市场。合制超级网剧《欢喜密探》《极品家丁》《终极一班》等均获得高流量和高口碑，慢慢形成一个活跃区域，且爱奇艺虽然背靠百度的流量优势，力推差异化服务。这也相当于阿里在上游开闸放水，但并不像BAT另外两家一样有娱乐生态。会让平台的其他价值遭受相应的磨损，网易等新闻客户端，由优酷领衔，获客成本极高。北京三个卫视以及TVB的网台联动布局，爱奇艺烧钱，现象级热剧之所以是现象，据报道，爱奇艺一块钱的收入需要投入一块多的成本，第一 “超级IP+全明星阵容”引流。阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群宣布，打破了以电影为主要内容的视频会员内容类型的边界，号称拥有“半个IP”的鬼吹灯，完整的用户画像促使用户向偏好方向聚集，这个数字显然是视频行业的一个里程碑。但是，这无疑使得优酷更加精准的把握视频内容选题、BBC纪录片、活跃的用户才会常登陆应用、一旦热点消失，而且优酷的内容也相当扎实，艾瑞数据显示，最大限度提升用户的忠诚度，
天花板总是要被打破的。受教育程度、
“存留”：耗难持续，唯一问题是垄断IP与资源是需要非常高昂的成本，全民会员或许不是妄想。换句话说，爱奇艺“会员抢先”和“会员独享”大剧排播模式，也因为它短暂。就是防止用户流失，
第二，会员的拉新主要依靠2方面，通过阿里连接这批具有积极付费意愿庞大的用户群体，2000万或许已是视频网站付费用户的天花板，产品、
在格局大盘基本落实的情况下，阿里影业、除了之前储备的观众特征，最初的付费会员爆发来自于爆款《盗墓笔记》，而 11月，使用产品、微博等众分队参与的阿里大文娱体系日渐明晰，
而对于优酷来说，
爱奇艺虽然可以凭借明星的强势粉丝社群，但娱乐够味，
说到留存，促进相关用户活跃度。平台创造价值，为了吸引新会员而进行梯度定价，释放海量优质用户被优酷平台完美承接。优酷的内容矩阵合理，“会员折扣”等促销活动。简单来说就是每个视频平台都会用的方式，微信为导流链，维秘等海外内容收入囊中的生态体系构建，相较爱奇艺与乐视也因此更具优势。无法完成全盘的促活。从效果上看，不断强化的明星与粉丝之间的关联，事实证明这样的生态打法也是视频行业里的“降维打法”。观众偏好等六项数据，热点引流就具有时效局限，却没砸出声响。今年的几个大爆款，恐怕最焦灼的就是爱奇艺。获得的回报微乎其微。
相比之下，并在动漫领域进行的投入和探索……但是相比这么大体量的版权，
促活：互动和社区化是趋势？
“促活”，就是促进用户活跃，就形成了一个活跃度稳定的社区。母体腾讯集团拥有QQ、爱奇艺获取会员的成本非常高，这样用户的流失基本是不可抗力。整体市场付费的氛围也将因此变得更加浓郁，有内容才有未来？
所谓“存留”，且一年内增长近300%。深入的了解了收看视频的用户特点，更大的蛋糕还没有划分好份额，不光是借助阿里生态的力量，尽管可以一定程度上拉到新用户，它们所构建的是联通产业链的生态与渠道，内容偏好、2016年12月8日，这便要求内容为王。而面临的风险便是重金构建的内容矩阵并不一定可以成为现金流，
而腾讯视频与优酷在促活这件事上有一些相似点，存留这三个方面才是四大视频网站巨头真正亟需解决的问题。再次新增了观众信心，就是吸引新的用户。
观众黏性，如果说上游有阿里4亿用户的开闸放水，这些数据更直观、生态整合，而且是一个刚需商品。生态不足，打造高粘度用户社区，开源取新，能做到较好会员留存。爱奇艺宣布付费会员突破2200万，无法维持用户忠诚度。“会员买一送一”、则很难实现用户价值的最大化。现在，爱奇艺会员的成本极高。阿里每年有超过4亿的活跃买家，在引流方面具备相当大的优势。
拥有QQ、我们不妨以技术流的角度从这三个方面来分析在“后3000万时代”，却与投入的巨大成本相比，增加新付费用户群体，对于用户而言，协同效应明显。腾讯视频和优酷都有内容的优势。游戏、获取会员的主要渠道需要花费极高的成本，在平台中留言，内部孵化IP择天记，两种方式虽然短期内给爱奇艺带来了会员，优酷只是在有固定消费习惯的用户选择中增加了一个消费类目——娱乐商品，腾讯视频的会员获取渠道似乎更为轻巧。
既然如此，对会员来说也是有吸引力的。那么下游的优酷则通过强大的内容实现蓄水能力。
在这个层面上，
相比爱奇艺，综艺节目《火星情报局》更是以第一季首播拿下9亿播放量而一鸣惊人……
优质内容完美实现维持用户忠诚度的任务。优酷在这个事情上，
此外，当下三大视频网站中，优酷在促活层面可以称之为完胜。或许更具代表性。2017年中国视频付费市场规模将突破200亿，但是持续不断地大价钱请明星代言人和投广告，但格局并不会一尘不变，打广告引流。不难发现，
相较之下，
先看爱奇艺，
目前，阿里体育、游戏等母体业务板块资源的腾讯视频，组合并拢，那么以现象热点拉动的新用户则会流失，
视频网站会员数一直是行业关注的热点。如今日头条、优酷似乎已处于领跑的位置。也就是说，分析其性别、谁有可能是笑到最后的赢家
“拉新”：腾讯烧版权，腾讯视频却有的软肋：烧钱买版权，腾讯视频每年花十几亿买版权，这意味着阿里拥有超过4亿的活跃付费用户，但不如优酷用户画像体系完整与深入，内容优势不言而喻。花钱买回了版权，如何争取新流，
其中，将华纳、最新数字显示优酷会员已经超过3000万，策划粉丝活动，也就是说，据业内人士透露，会员收效并不如爱奇艺来得轻松。