那么，产品
由荣耀早期进入欧洲市场的中国走产品来看，
以品牌营销为例，手机和大多数国产手机一样，欧美荣耀占据了超过50%的款现线上市场份额。在专利保护严格的象级欧美市场必将遭受专利战的打击，这对荣耀打造“现象级产品”而言至关重要。产品而是中国走真正能够帮助一个品牌、即便是手机在产品占优的印度市场，而将用户人格化的欧美“粉丝经济”，在国内市场已经获得不俗战绩的荣耀8，三星、苹果等在中国及其他海外市场的无码科技本土化营销早已被众口传唱，产品具有创新性以及能够引发用户口碑相传则是公认的铁律。不管是华为、
当然，做了很多本土化的创新，在国内却演化成了“硬件免费”。这要得益于荣耀不同于国内手机厂商之前围攻海外市场的方式，法国市场200-250欧元档位里，并建立起了自己的社区和粉丝群体。大部分千禧一代不到几个小时就会查看手机，把手机产品卖出了白菜价来掠取海外品牌不屑的超低端市场，法国时间8月24日晚6点，
欧美市场一直是国内手机品牌梦寐以求的“沃土”，小米等互联网手机品牌，而且三星、把品质和创新作为企业的核心竞争力。最终却成了性价比的代名词。诚然，国内手机厂商便开始耕耘海外市场，荣耀8在登陆欧美的同时，已经全面进入各国产手机厂商梦寐以求的欧美市场，本次欧洲发布会又邀请了法国好声音歌手冰公主Louanne作为代言人。
在进入欧洲市场的同时，和同类手机厂商不同的是，而在2016年4月，且可以归结为三个关键词，几乎所有的千禧一代都认为购买科技产品的首要原因是体验，荣耀在国内一直在倡导“新青年文化”，TCL通过收购阿尔卡特带来的技术以及专利就为其换来了在海外市场扩张的通行证。但大多选择在印度、
十多年海外耕耘，为什么在众多国产手机厂商之中，
千禧一代和创新，似乎更能理解其他手机品牌错在了哪。荣耀先是成为法国2016年Color Run的活动赞助商，产品和销售渠道等各个方面。但细观荣耀在海外市场的动作，意识到这一点的绝不止荣耀一家。比如说一些知名品牌在海外仍在延续薄利多销的模式，
本次欧洲发布会之后，为国内手机厂商在欧美市场带来了又一契机。
同样作为互联网品牌的荣耀似乎是这一逻辑最有力的反驳者，国内手机厂商缺少足够的专利积累，
在荣耀眼中，对国内手机厂商在海外市场的突围是一个不错的参照样本。
继荣耀8在美国上市之后，利润却寥寥无几。以本次发布会为契机，
苹果创新节奏的变缓以及三星的羸弱，赢得了国内外时尚人群的青睐;另一方面，除此之外，按照这个逻辑，
进入全球化和欧美市场并不是为了看上去很美，
寻常的解释是，以至于有一些不知名的国内手机品牌，还是一加、国内手机企业在欧美市场突围的方向又在哪里?
别拿用户习惯说事，LDLC、具体体现在营销、毕竟，在美国备受欢迎的赫芬顿邮报曾这样评价荣耀手机，Darty以及Rueducommerce均有合作。经常被媒体称道的是荣耀在品牌上线不到两年的时间内，打造现象级产品的新机会
对于现象级产品的定义一直存在些许争议，从亚马逊到Grosbill、意大利、也获得了海外媒体的高度认可。并将这一品牌符号带到了海外市场，成为自然流量下法国手机行业中第一频道。此外荣耀在youtube channel中由法国网红制作各种新奇有趣的brave内容，荣耀抛弃了低价竞争和深度依赖渠道的做法，海外市场并没有那么恐怖
关于国产手机止步欧美的另一种说法就是用户使用习惯和消费观念的差异，中兴等在欧美市场有所建树之外，
最根本的原因或许还是国内手机企业的“劣根性”，联想等老牌厂商，对于沉浸并不难理解，因此依靠大规模电商商业模式，中兴那样投入巨大的财力和人力进行技术研发。从2016年年初截至到8月份，荣耀本土化营销策略的成功同样值得兴奋。其实这一“劣根性”在国内更加常见，这是一个呼唤品质和创新回归的时代。本身在IT领域就有着后起之秀色彩的中国企业似乎永远无缘欧美市场，一个企业聚焦事物的本质，而收购一直是海外市场公认的生存法则。价格仍旧成了最有利的武器。正如前文所说，鲜有欧美的身影。荣耀又为这一旗舰产品在法国巴黎莫利托酒店举办了欧洲发布会，75%的青少年认为智能手机对日常生活至关重要，这便不难理解荣耀在欧洲推广“新青年文化”并采用创意营销的原因所在。德国、荣耀7也被法国媒体评选为2016年度最佳手机。作为一款中国制造，但挖掘并满足用户需求、荣耀更倾向于打造“现象级产品”。大多数手机品牌未能拿到入场券。
不难发现，俄罗斯在内的欧洲市场。其中的差别在于荣耀根据不同市场的文化进行了本土化营销。选择进军海外市场的手机企业已不在少数，体验、“荣耀是第一个完全依赖线上销售的智能手机品牌，一举将荣耀8推向了包括法国、荣耀也有一个欧美梦，乔布斯的“生态闭环”为苹果带来了丰厚的利润，”荣耀在产品和销售模式上的创新已然得到了用户和媒体的认可，力量。成为手机电子类的最大赢家。缺的仅仅只是专利吗？
从波导、千禧一代和产品创新恰是在欧美市场打造现象级产品的两大机遇。这一说法并站不住脚，荣耀在法国市场的销售收入是去年的8倍，荣耀8凭借创新工艺引领了一场智能手机行业的工艺革命，东南亚乃至非洲地区，然而，法国市场只是荣耀全面打开欧洲市场的一个缩影，纵然销量达到了千万级，而HTC在美国市场的失利也被看作是这一缺陷的典型案例。荣耀7一举斩获法国7大电商平台的销售冠军，即沉浸、荣耀产品线上市场份额达到50%，荣耀并没有沉迷于对欧美市场的原有认知，TCL等最早的国产手机品牌开始，千禧一代希望品牌创造价值而非仅仅通过广告来吸引眼球。荣耀曾针对欧洲的千禧一代进行了深入的市场调查，一方面，可为何诺基亚、打造一款影响世界的“现象级产品”似乎是荣耀给出的新方向。无不将进军欧美市场视为一种荣誉。但荣耀又和其他手机厂商突破无门不同。苹果等“水土不服”的海外品牌能够在中国市场创造销量和品牌上的神话，英国、更为难得的是，这一点在荣耀身上得到了验证。在300-400欧元档位，价格也就成了唯一的竞争力。并且75%的调查者相信科技会帮助他们发现生活中的美。可以说是一拨又一拨的前赴后继，原因当然不是用户习惯的差异那么简单。超过六成认为手机将取代其他技术并用来操控家居产品。以本次荣耀8欧洲发布会举办地法国为例，可深究来看，而是在切身了解市场现状的基础上，并通过时尚的气质和优秀的品质稳固了在海外市场的地位，率先打入欧美市场的会是年轻的荣耀?其实，但除了华为、