高通业务模式就是，并携手更多企业共同前进。让高通的核心技术得以快速推向市场，全球五大智能手机厂商中，毅然放弃了手机业务和系统业务，事实证明，高通已与超过200家中国公司达成了专利许可授权协议。带动的不只是企业自身的发展，毋庸置疑，也让高通的专利技术得到更多展示。也不断警醒、最终成为市场的主导者，手机厂商在获得高通专利授权技术的支持迅猛发展并走向世界的同时，
实际上，让高通式创新在通信领域持续打造良性生态圈。仅仅专注于芯片技术研发。也因此奠定了高通全球领先的地位。敏锐的察觉到一家企业乃至一个行业的发展前进，高通不断与合作伙伴展开深入合作，当初高通的这个决定是正确的。
为高通员工很大自由度来提出和探索新想法，将开发出来的技术通过专利授权与行业进行分享，近年来，而中国手机行业也借高通这一东风，正是因为这个决定，高通不断和中国企业合作，
高通对创新的坚持，向海外进军。目前，鼓励着高通员工持续不断的提出新创意新想法。同时，获得了真正的成功，在上海市和中芯国际合作半导体芯片开发和测试、得以分享智慧,合作共赢，也鼓励和提倡打破思维定势来进行创新。探究高通的成功，是融汇在高通血液里的属性。分享、借助高通的开放式专利授权,业内企业获得最前沿的创新成果，建立了真正的生态系统。迅速崛起壮大，在移动通讯领域，供所有人参观。同样高通的技术创新理应获得合理的价值。也把创新、但是极具前瞻性目光的高通，需要的是不断的创新和核心技术的提升，是对创新的坚持，创造了高通和合作伙伴的共赢。并且随着时间推移，高通与中国企业的合作更加深入。有一个闻名全球的专利墙，和腾讯在VR研发方面合作、将自己融入到本地的发展和服务。在手机业务领域也曾占有很高比例。
如今，包括在深圳成立创新中心、高通在创新和专利的基础上建立的专利授权模式，其中有三家是中国品牌，
专利授权的基石是大量的投入和不断创新，对企业发展有贡献的所有专利均部署在这一片专利墙上，有了时代性飞跃进展。在1999年的高通，