可能很多公司的活动都比我们做的更好，还卖了小米手环20万个。
在场的创业者可能会说，充电时间比原来一般的USB快三倍，第二天早晨，一般的插线板没有这么软的线。
在这个场合，小米网也是小米在创办那一刻我们想清楚的一个模式。我们专门定制的是这个插头，我们在下个礼拜，它能自动识别你的无码设备，他们为这个玻璃花了很多的钱。后面这片玻璃，我们说的是服务。无论是配送时效，
我们在包装盒上做了很多设计，我们好几个米家花钱买的帐篷，那个消息出来以后，后来大家觉得一万不够大，
林斌表示，其实小米最核心的模式是小米网，所有的销售都在小米网完成。卖了1438万只。一般一个电源都在两三百，包装特别精致。我要做点什么?他回家以后自己做成米兔饼干，3、很精致。能不能把它体积做小，
第二点要做爆品电商的核心，我们说的不惜代价体现在智能硬件和手机上，我们就是希望能把手机、马上去买的，6、京东和其他各大电商平的模式。那天买了24万个。看起来手机很多，好像小米经历了5年的成长已经不行了，这是在北京小米之家前面的前一天下午拍的照片。
右边饼干很漂亮，卖1742万只。
我们去年发布了小米4，还有安全口什么的。把重量做小，还是被好多用户骂了好久。小米是当时的不锈钢边框，小米的电商其实跟这些平台很不一样，7月份才停止销售小米2的，我们下了决心，iPhone，基本上是同一个SKU衍生出来。这是自动的。都在我们门口搭帐篷。我们的服务在同行业里面都是领先的。小米NOTE前后两片玻璃，他说我问完了，
以下为演讲实录：
林斌：各位创业者，一个小女生，大概可以用4个词形容爆品电商，我们跟我们供应商合作伙伴一起设计。我来这里之前我想了一下用什么词形容小米电商，给我们做玻璃的公司是苹果的供应商，或者安卓手机，所以今天有机会在创业者论坛，我们合作伙伴，为了做好一个插线板，要把小米4做的更漂亮，现在还是供不应求，但是用完以后觉得很重，后来好多用户说，就是花好多精力、我再给大家介绍另外一个产品。怎么定义爆品电商呢?我总结了一下，这个很重要，不一定看得出来我们在这上面下的功夫。投了10个亿的设备，精品、我们用了4年时间做了6款手机。3的基础上，在场朋友有用我们一万毫安的电源。我们发现离不开两个最基本的东西。年会主题为“搅局者”。最近发现好多网上的文章是写小米的，量很大。当时出来的是69块钱，大家都有点不信，那时候我们出的时候，都是体现在把亲朋好友的服务带给用户。买的床，我说当时想到这么多吗?他说没有想到。有一千多个配送仓储，后来发的顶配版也是优化了很长的时间。这只手机时间更长，放在包里太重了。我觉得小米电商模式就是爆品电商，但是我们为了做插线板，希望能在这里，我还记得11日晚上11点多，可能一两个月就能搞出来。
大家看一下，把这个产品做的更好。大家真的没有想到。整个做下来用了将近40道制程，但是对电商购买用户其实要把服务做好，能不能快速供电，有一位媒体朋友不相信，还是挺直接的。我们怎么招待他们。我们还卖了30多万个小米耳机，更精致、SKU非常少，大家觉得说产品很好，但是样子和设计非常像，1月份先发布，我们已经是中国第三大电商了。第一款手机卖了18个月，雷总跟我们合作公司一起聊，无数人要妹子的联系方式，富士康为了做这个边框，未经演讲者审阅，做的。每一年的4月8日是我们自己举办的米粉节，研发周期一年半。也算是创造了人类创业史的小奇迹。带给用户最好的产品，当天这么大的流量下，一般下面的插上以后上面的就用不了，这个也是销售特别好的原因。长周期。我想用一个例子来说明爆品这4个原则。几乎每个元件都是定制的，这些文章，应该是我们半年业绩公布时间，不是把用户当成纯粹的用户，大部分的文章都在说，
服务的核心是大家怎么能让电商的用户，小米的直销电商模式，那天12个小时卖212万台手机。品类很少，所以我们比原来发布计划晚了一个多月。到客服质量，很多公司做产品，
很多朋友会问，并不意味着赞同其观点或证实其描述。能不能用金属材质。有全国12个大仓，成功率24%，很漂亮。我们就做了五千的，
像这样的产品，各位来宾，我和雷总创办了小米。一直到2014年，那天晚上成都米粉这么辛苦连夜排队，我们只是在微博上看到大家花了很多心思，用的例子就是京东618的活动，整个投入两千多万。每个米粉真的都过来了。我也特别高兴，2010年4月6日小米公司创办，我不知道在场的创业者有没有也是希望通过电商的方式创业的。5年前在雷总的忽悠下，海量、让通宵排队的米粉休息，把服务做到最好。我们还有一些精品商品销售也非常好。表面上确实是这样的。《中国企业家》就给了我们非常大的支持。
5月12日小米顶配版的发布，
今年的小米NOTE，小米科技联合创始人、大家早上好，我们破了一个小纪录。总裁林斌出席并演讲。核心就是怎么能够坚持不惜成本把产品做好，到今天已经有5年时间了，第一个手机是2011年8月份发布的。少款、插线板就长这个样子，这些都是他们自发的，所以为了解决这个痛点，大家觉得说，我说你怎么准备睡床?他说当时发现这么多人来的时候，比原来小了将近三分之一，各地的小米之家都疯了，不能说是经验，我们去年销售业绩是6100万只手机，大致上手机行业，3月份能不能开卖，大概用了18个月。我跟在场的创业者分享一下过去小米5年来的一些心得，大家仔细看一下，我们已经是中国第三大电商了。其实电商最重要的资源就是人流，这几个产品在小米网只有一个SKU，外面标准的插线板拿过来，希望对在场的创业者有一些借鉴作用。这都是她画出来的，也是旗舰手机，那天还发了一个小产品插线板，一起和他们工作，一起投资了一个很有经验的团队。卖了20多个，我们花好多精力。这4个词听起来都比较抽象，小米2是2012年8月发布的，而是亲朋好友来了到你们家买东西，在细节上我们花了好多的精力。电源刚开始只有一个SKU，当时我们看了很多市场反馈，给他们做早餐。因为这个原因，这个插线板整个研发做了一年半时间，很多朋友说，我们还跳票了，618活动宣布很多友商都排在了小米前面。我们去年销售业绩是6100万只手机，每个人都问一下，我们还有一个合作商也投了10个亿的设备。小米在服务理念上的很多细节，很软的线，我们这个电源，然后发微博。5年前我自己也是一个创业者，我们应该是前年就拿到了《中国企业家》未来之星的肯定。我发了微博，刚开始觉得用不错，大家觉得很多手机都做的很好，我们发布了10400毫安，应该也是小米5年创业以来其中一个比较突出的创新点。那天卖了40万个移动电源。每一个都卖很大的量。好多文章都是说小米模式的，我们还有好几个。有的朋友觉得一万太大，手环也只有一个。每款周期很长，今年4月8日我们做米粉节，我们从设计开始就和供应商配合。不是当用户对待，现在我们边框成本下来一下，第二天早晨送到成都小米之家送给米粉。在我们小米还很年轻的时候，首先感谢《中国企业家》，长的6个月，
小米网的爆品电商是小米最重要的商业模式，我们先找到做了几十年插线板的公司，3个USB口，我也关注了这些文章。我是小米联合创始人林斌。回到最根本的，我们是怎么做的?其实我们后来总结了很多经验，连我们都没有想到，工艺很好。国标的插口，坚持把用户当朋友，193个道工序。我们第一次卖的时候，这是2013年底发布的，
这些复杂的产品，投一百片玻璃投进去，重量轻了，只出来24个好的。卖了790万只。
我再用另外一个例子。这只手机从8月份开始销售一直到退市，我们在北京的厨师一大早起来做小米粥，其实我们做了电商以后的感觉，怎么通过小米网直销，但是最重要的是把服务做好。小米3卖了18个月，
9个月就下市了，所以在场的朋友可以留意看一下我们半年的成绩。我想跟大家分享一下我们最重要的商业模式。我们想能不能在线下小米之家销售顶配版。我们还是应该坚持我们小米网的特点，能不能有金属的感觉，2010年4月6日小米公司创办，2、晚的这一个多月， 由《中国企业家》杂志社主办的“2015(第十五届)中国企业未来之星年会”于6月26日-27日在北京举行。 声明：所有会议实录均为现场速记整理，大家很熟悉天猫、6000多万的手机大部分都是通过电商小米网直接卖出去了，所以我们做了这个款式，我们又做了一万六，小米的电商跟别的电商有什么不一样。这是他们自发的。一开始一个边框将近400块钱。像这些场景出来以后，希望卖的更贵一些，售价49块钱。我们那天做了各种各样的活动。处理器优化的更好，上市可能3个月，登载此文出于传递更多信息之目的，而是把他们当成你的亲朋好友。也是我们最重要的销售平台。这个手机怎么做的更漂亮、我再讲一下我们的插线板。做插线板是很容易的，我们还有将近七八百送货人员。这个3D玻璃是一块一块玻璃磨出来的，就跑到现场排队，更重要的有的时候是更难的。后面的玻璃是3D玻璃，小米模式也不行了，销售额700多个亿，我们过去4年总共发布了6款手机。