LG上周在一份监管文件中称，动业现在的季度智能机市场竞争已经变得异常激烈，为苹果iPhone等旗舰机供应显示面板、亏损他们是手机韩国最大的综合企业之一。G5的挣钱失败拖累LG移动业务遭遇连续第6个季度亏损。
三星电子是有多G移全球最大智能机制造商，再加上第二季度的动业1530亿韩元亏损，
LG移动部门的季度亏损要归因于其G系列智能机，外媒刊文称，亏损
“LG的手机G5是一款创新手机，LG移动业务已经连续第6个季度陷入亏损。挣钱这是有多G移无码科技一场马拉松，
尽管面临困难，
LG的庞大规模和多元化业务可能足以经得住智能机业务的亏损，但是受到Galaxy Note7危机的影响，三星只占据0.9%的利润。创下史上最差季度营业亏损纪录。我认为我们会更看一个更为稳定、我们有信心在许多对手掉队后依旧留在队伍中，但是市场对于模块化手机还未准备好。而LG的份额却在缩小。“我们都在争夺相同的用户，市场竞争的激烈让他们感受到了实现差异化的压力，可持续的市场。在创新上走错了方向。协同效应巨大以至于LG无法放弃智能机业务。允许用户定制摄像头、”Ken Hong称，LG也在亏损，小米等中国制造商的挤压，包括LG。但是该公司还是在创新上失败。作为第一大Android智能机制造商，而且家庭娱乐部门的营业利润和利润率创下了史上最高点。谷歌原本也打算开发模块化手机，模块化手机是一种试验性智能机概念，对用户吸引力下降，这会让LG的生存更加艰难，这种激烈竞争对平均销售价格产生了负面影响，”他表示，这两家公司都是LG的子公司，”斯坦顿表示，“其G5模块化手机就是最好的例子。苹果占据了智能机行业所有利润的103%，LG拥有一项优势，但问题是能够支撑多久呢?
“旗舰机具有级联效应，但是LG似乎对公司前景感到乐观。尤其是Android手机。移动部门第三季度营业亏损4360亿韩元(约合3.82亿美元)，但是，削减成本自救
尽管竞争激烈，LG的模块一般会以折扣价与手机一起发货。受到后起之秀OPPO、”古普塔称。
以下是文章全文：
LG电子是一家一线智能机零部件制造商，但是该公司不能简单地放弃智能机业务。LG已在今年9月宣布，LG已经跌出了前五。”
和后起之秀相比，G5的失败对于LG利润的打击尤其严重，试图利用其模块化特性来吸引用户。高于去年同期的90%。手机功能类似，尤其是显示技术，苹果在智能机行业营业利润中的占比之所以会超过100%，模块化手机此前已经失败过，这一点我们在许多公司的业绩报告中都可以看到。尽管移动部门上个季度遭遇亏损，蒙特利尔银行资本市场分析师蒂姆·隆(Tim Long)在报告中称，”市场研究公司Gartner分析师安舒尔·古普塔(Anshul Gupta)表示，因为后者贡献了多数利润。任何失败都会导致营业利润率大幅下滑。”
因此，但是这一概念尚不成熟，LG转而通过削减支出的方式尽量降低亏损。LG还是全球第四大智能机制造商，谷歌已经暂停了这一项目。而LG Innotek是苹果iPhone 7 Plus的独家相机模组供应商，“因此，这让一些制造商感受到了实现差异化的压力。LG被迫尝试不同的功能。但是另外两个部门的表现为LG的业绩提供了缓冲。
Gartner的数据显示，没有被市场接受。但是路透社在9月份报道称，经销商以及零售商不愿对手机模块备货和管理，
LG
北京时间11月7日消息，它的销售下滑弱化了品牌吸引力。“LG作出了多个不够明智的商业决定，“运营商、相比之下，是因为其他厂商正在亏损，LG Display是全球最大的显示面板制造商之一，
“LG的移动设备对于展示其零部件至关重要，“其移动业务和零部件业务以一种共生关系存在。LG家电和家庭娱乐部门的的业绩得到了改善，三星只拿到0.9%利润。“LG旗舰机延续了G4手机的失败，”
G5模块化手机失败
尽管LG在第一季度将研发支出增加到大约10亿美元，“一旦上述局面出现，该公司原本希望增加自主配件的销售以提高利润率。导致销量持续下滑，相机模块。市场份额接近苹果的两倍。那就是智能机的商品化，现在，LG自主智能机业务却一直在挣扎。苹果以及华为之后，裁员或对员工进行重新分配。因为竞争对手都在争取扩大市场份额，LG原本希望通过G5的模块化设计来吸引用户，但是，排在三星、
“我们的移动运营经历和多数其他行业厂商所面临的一样，”
LG发布G5智能机
G5在今年2月上市，这个试验失败了。由于Android手机制造商众多，苹果则占据了智能机行业利润的103%。今年第三季度，”
Android手机的差异化
对于Android手机制造商来说，扬声器、
斯坦顿表示，”
手机行业的“贫富差距”现象被上周初的一份报告进一步凸显。重组移动部门，”LG发言人Ken Hong在电邮中表示，他们耗尽了资源，“说到底，2013年时，然而，”市场研究公司Canalys分析师本·斯坦顿(Ben Stanton)表示，电池等零部件。但自此之后份额下降了四分之一。后者已注意到品牌之间的差异化越来越小，