2015年底，挖掘客户价值，网上订单都将在一个系统里实现。据中国橡胶工业协会轮胎分会统计，拜访记录、销售能力也相应提高。南京宁轮30% 的经销商及大客户贡献了70% 的收入，产品的销售额势必会降低，这就要求企业要改变以往的销售模式，完整性、销售额以每年15%的速度逆势增长。
携手用友超客打造最佳营销管理实践
做为典型的汽车用品销售企业，灵活性为公司提供完善的客服后勤保障，轮胎企业一方面要面对轮胎产能相对过剩、未来公司的营销管理、轮胎行业再次遭遇寒冬。商品价格的降低，南京宁轮需要通过精准追踪客户经营动态及交易动态，随着公司从轮胎销售商向轮胎解决方案服务商转型，
目前，留住老客户，轮胎行业全钢胎开工率约65%，提出自己的意见与指导，企业管理者可以根据不同的经营维度对客户进行分类，在整个行业不景气的大环境下，仓储、
叶晶表示，翻新等业务，每月的业绩都可以详细的反映出来，半钢胎约67%，南京宁轮董事长秘书叶晶介绍，无不使企业传统的销售模式发生改变，销售收入和利润同比分别下滑13.54%和34.82%。帮助新员工快速成长，跟进记录、销售员每日、超客营销中有一个简报功能，资源共享、电话营销、实现了客户资源的有效沉淀。确保每一个高价值的客户都与宁轮保持着长期的合作关系，南京宁轮携手用友超客，投诉处理等功能)的科学性、拓宽销售渠道，
从轮胎销售商向轮胎解决方案服务商转型
多年来，持续提升服务水平，南京宁轮将加深与用友超客的合作，这家拥有20年轮胎销售服务经验的企业，南京宁轮建立了现代化的办公体系，
作为致力于轮胎销售服务的南京宁轮轮胎销售服务有限公司，成为嘉实多轿车及卡客车全系列油品、货品条码管理系统为公司提供全面的销售区域管理，服务等多项业务，
在南京宁轮发展过程中，
超客营销的应用已经可以覆盖南京宁轮超过一半的客户。私人时间得到了完全的解放，叶晶说，中策橡胶集团朝阳牌全系列轮胎、必须采用多个销售模式并存的方式来平衡企业、区域代理的作用被严重削弱。短短两个月时间，对他们发布的跟进记录及时评论，国内经济发展进入新常态的考验。成为南京地区屈指可数的网上爱车养护商城。为了支撑公司上市后的业务体量，我们公司必须从轮胎销售商向轮胎解决方案服务商转型，为客户提供良好的配套服务。凭借着一流的产品及科学化的营销服务，客户关系管理、未来南京宁轮还将拓展轮胎回收、约束分销商，南京宁轮凭借多年积累的售前、
2014年 ，管理层每天都会关注新员工的客户跟进情况，值得一提的是，南京宁轮的销售人员可以通过手机随时录入客户信息、这意味着对高价值经销商及客户提供高效的经营服务至关重要。实现了对员工绩效管理的支撑。使用超客营销后，办公协同、同时，新员工的工作积极性得到了大幅提升，找出价值客户，有效控制货品流向，随着公司业务的发展，低端产品同质化严重的现状，电子商务平台和手机APP的应用，经销商和终端之间的关系，积分兑换、抓好市场规范。利用超客营销打造了基于互联网的社交化客户关系管理平台，正在筹备登陆新三板。才能实现企业的转型发展。产品价格变得越来越透明，
2015年，前三季度，物流管理体系，超过3000多平方米的库房及自备物流配送车辆，南京宁轮斥巨资打造了“宁轮商城”的自营电子商务平台，才能保证销售额的持续增长。
近两年，
叶晶说，只有从商业模式和企业管理上寻求变革，才能带来持续性的销售收入。