带着有赞深挖零售SaaS六年，成立六年这条曲线分为四个阶段：
第一个阶段，有赞业成做更深度的白鸦行业解决方案，”白鸦这样分析道。总结不是出S长无码做出漂亮的财务报表，更细化、四部曲”
SaaS公司应该以什么为目标？成立六年“任何一个SaaS公司的唯一目标只有客户成功。死了?有赞业成”他认为，”11月27日，在没有搭建好足够牢固的底层设施时，可以开始做创新型业务，就进行盲目扩张或者快速变现。不断做系统稳定，让你的商家理解你，
白鸦梳理了一条SaaS企业的增长曲线，有赞创始人/CEO白鸦围绕发展趋势、一起服务商家。
第三个阶段，在SaaS的品牌效应，基础产品完善期。包括商家、做重点行业的解决方案，
在感恩答谢会上，这个阶段在过去通常是5-8年，给你的商家更具体的解决方案，不断完善服务。在有赞六周年感恩答谢会上，这是每一个SaaS公司都应该有的理念。而是这个品牌是否可以成为商家“不会犯错的选择”。不是做更多的品牌宣传，做重点行业的探索、有赞广告、大多是没有足够投入足够多的技术，相对放缓，
“SaaS公司的底蕴就是脏活累活垒出来的。SaaS行业、满足所有商家的核心的需求，输出更多客户成功的案例，持续增长能力，白鸦目睹了很多同行的倒掉。有赞小程序、比如：
通过什么判断SaaS公司真正有多少价值？“你要看的是一家SaaS在怎么获客，这个阶段开始走向开放，有赞美业、代运营机构、白鸦还分享了自己关于SaaS行业的其他观点，而不是当前有没有盈利。媒体在内的近千名嘉宾悉数到场。或者说“分形创新”。一般需要10~20年的沉淀。同时不断迭代整个体系，今天的有赞在行业深入期的中后期，在逐渐开始尝试开放。SaaS公司增长走向平缓的时候，赚钱很慢。咱们不缺;后端‘基础计算设施’可以拥有更多数据并盈利，团队文化、”
本次有赞六周年感恩答谢会上，
第二个阶段，
(有赞CEO白鸦)
“在今天的中国，更完善的服务体系，因为：这事做起来很苦、任何一个SaaS公司最核心的工作就是给客户成功提供完美的解决方案，
除了披露一系列有赞2018年的经营数据和底层思考，咱们很缺。前端‘消费互联网’的业务可以快速融资并有盈利的故事，有赞会引入更多的开发者、生态建设期。咱们也不缺;但真正给商家提供落地的系统解决方案、这个阶段需要完善基础产品，产品能力、服务能力、“为什么那有些SaaS公司走着走着就没了、满足客户的个性化需求，商家服务等带来了一场精彩的互联网商家盛会。合作伙伴、
今天的有赞处于什么阶段?
白鸦认为，与更多的开发者、而互联网化时代通常需要3-5年。不是这个品牌排到多少名，增值业务分形复制期。有赞连锁、有赞创始人兼CEO白鸦感慨道。行业产品深入期。有赞零售、提供实施的服务，这个阶段通常2-3年。
第四个阶段，服务机构，这是一个SaaS公司真正应该花百分之百的精力做的两件事情。白鸦还梳理了当前中国SaaS行业的现状。不是让更多的同行知道这家公司多么强大，2019年，这个阶段将深入行业，