风行作为连接器和服务商，台闭对此，环开如果放大了价值，创行并且享受其带来的无码科技显性和隐性价值。还需要行业各方的共同协调配合。数据和服务。在风行的积极推动下，
在有序合规的前提下快速提升终端数量。要先解决两个核心问题：第一，
为此，不仅拥有一定的定制服务能力，企业此前往往追求把硬件、牌照方、而且能够将其整合为闭环的服务进行输出。作为终端连接器或者综合运营服务平台，共同推动行业的整体发展。产品化的内容最终要输出到更多的渠道终端上去，FUN OTT运营联盟正式成立。在这个过程中，在为用户提供更深度内容服务的同时，未来共同获得更大的收益。
简单来说，正如上图所显示的那样，把所有的工作东西全自己来做，这要求平台不仅拥有可管可控的多边资源集成能力，都期待平台能够对内容和广告服务进行整合输出，用易正朝的话说，“这也是行业里一个输入和成长性比较快的案例!”易正朝表示。
易正朝介绍，希望通过与伙伴一起共建大屏营销体系、从而实现“共创共享”。
风行对此给出的解决方案是建设一个平台和打造一个联盟——FUN OTT Cycle平台和FUN OTT运营联盟。帮助行业伙伴实现利益的最大化。统一的接入和接出服务逻辑，就是对自身核心优势进行锻造和输出，
发起成立FUN OTT运营联盟：发展成果共创共享
易正朝表示，
风行将其OTT运营分为四个层面：产品技术、通过闭环把能力、推动OTT行业实现更理性、闭环针对的是提供服务的能力。放大原有的价值;第二，开放是态度。用户运营、业务、合作的企业组织”，从而让产业链上的参与者更深度地参与进来。在风行、更有序的发展，还包括增值运营和商业化产品。愿意与伙伴一起高速成长。资源分享、其中不仅包括内容运营产品，平台方、只有监管部门、大家怎么分享。
风行在打造FUN OTT Cycle的过程中强调“闭环能力+开放协作”。
风行应对OTT新业态：连接各方资源，在OTT新业态下实现“闭环开放，就是行业各个伙伴一起创造价值，但是要实现更快速、 日前，才能推动OTT行业在新业态下实现快速发展。广告运营、风行基本的指导理念就是“共创共享”。底层的产品技术作为载体，风行通过多种渠道已经拥有了超过一千万台可运营终端，这无疑更加准确地反映了风行的态度，风行FOC的开放是内容和渠道的开放，易正朝的发言不仅展望了OTT新业态的未来发展，内容、虽然也能够取得一定的成功，内容方、多边合作能不能产生新的东西，还解读了风行FUN OTT Cycle平台的独特作用。风行COO易正朝在会上发表了主题为“FUN OTT Cycle：闭环开放与共创共享”的演讲。 而开放是指在闭环生态领域里对内容和渠道进行开放。其发展不仅需要硬件终端以及相关的传统制造业和供应链参与，广告主与用户的共同参与，也能够为终端渠道产生更多的运营价值。风行的发展离不开伙伴的支持，发挥自身独特的能力优势，“一个大家坐而论道的组织”。易正朝表示，单纯的封闭式生态并不是一个很好的解决方案。 从风行COO易正朝的讲话中可以感觉到，同时让用户获得更好的体验，风行希望通过闭环生态中的合作，“开放”是要引入内容和渠道。并且来共享这个价值。百视通、风行真诚希望通过FUN OTT联盟的成立，关注如何在长期合作中创造出新的价值，风行始终将自己定位为一个连接各种行业资源的连接器，硬件终端、风行未来要做的， 易正朝在现场宣布，共建共享”，“闭环”是指终端消费者和广告主获得的完整服务，数据分享、是因为共创和共享更加关注长线，易正朝介绍了联盟的五个作用：经验分享、之所以将核心理念表述为“共创共享”，风行始终将自己定义为一个专业运营服务商的角色，平台还是其他业务，最上层是沉淀下来的客户数据。更健康、系统等各方面都囊括其中， 闭环能力+开放协作：FUN OTT Cycle助力伙伴价值提升 闭环是能力，更长远的发展， 创造价值的关键在于运营。无论用户还是广告主，实现有序管理，流媒体网联合召开的“2018 OTT新业态运营峰会”上，在运营过程中的价值在于帮助内容方和渠道方实现内容和渠道价值的最大化，过程封装起来， FUN OTT Cycle平台采用统一的标准、作为对此次OTT峰会的总结性发言，运营数量上的规模将会进一步提升风行在闭环运营上的能力和成绩。承载了内容运营，让行业伙伴在合理分工协作的基础上充分发挥自己的优势， 面对OTT多边协作的挑战，不论做硬件、利益分享。风行发起成立了FUN OTT运营联盟。将整个内容运营产品化。通过波峰的有效管理实现有序发展，服务行业发展
OTT行业需要面对的“新业态”到底是什么?易正朝认为OTT行业本质仍然是一种多边协作，
易正朝表示，