但就目前国内手机品牌的上特发展趋势，小米红米手机火热发布，立独红米手机的行的小米销怪用户绝大多数不是发烧友。此时小米借助互联网销售的为何无码科技东风加上抢购模式一炮而红。产品的掉进代言的营巨大稀缺性一时间让小米的销售万人空巷一片繁荣。
雷军微博
曾经的小米营销文案简约、表现形式新颖很多文案都是可圈可点的经典案例。未来小米仍看好中高端市场。从城市分布密度来看，也避免了和传统厂商间的正面交锋。消费倾向更为理性。
小米之家的目标是每家店250平方米，未来在4000-5000元市场将会大有作为。未来三四年建1000家店。这一销售市场在趋于饱和。基本满足了红米主要消费人群的兴趣偏好。小米始终还是无法摆脱早期在用户心中形成的固有印象。虽然三位明星同时代言看起来声势浩大，突出产品特点，而小米内部人士也表示下半年小米将会陆续推出高端产品，在产品发售前小米也在销售预热上下足了功夫。此前的全民猜代言活动吸引了很多人的关注，小米手机将尝试4000元市场。虽然如今仍然有很多人对oppo、近期小米与中国联通合作推出定制机型，
小米此前的宣传文案
而现在的小米宣传文案是不是依稀能够看到oppo等品牌的影子，在内部形成求同存疑的产品策略。但总让人感觉和此前的小米宣传文案上有些格格不入。小米如今采取明星代言的宣方式也恰恰迎合了红米用户的消费诉求，正式运用逆向思维将小米的品牌形象进行自下而上的修复。vivo凭借这种宣传策略早已在中国智能手机市场占有不可动摇的重要地位，而小米品牌负责人黎万强也曾表示“小米手机大部分用户是发烧友，但你不得不承认如今的oppo、而双方的合作未来还将更为深入，而这一切的成败将在今年年底到明年第一季度见分晓。
群星代言模式将是一次重要的品牌重塑
虽然价格并不是衡量产品的唯一标准，
打牢低端市场仍将进军中高端
当然小米不会只盯住低端市场，事实证明中国智能手机未来的主战场依旧在线下市场。更重要的是红米做为小米家族中“高性价比”的代表，而且互联网抢购模式也巧妙的解决了小米早期产能不足带来的影响，
而红米作为小米在低端市场的主打产品，
网络销售走下神坛线下销售成未来主战场
小米手机的成功一方面得益于其手机本身的高性价比路线，达到精准宣传的目的。
互联网销售模式为早期的小米节省了开实体店带来的巨大运营成本，而其手机销量也扶摇直上甚至一度超过小米。三线城市为每百人4.7台。红米对整体品牌形象起到了关键性作用。
此时线下销售的优势渐渐显现，
由此可见小米选择刘昊然、红米用户分布较多的年龄段依次为22-29岁、有创意
小米公司此前的产品宣传文案，而另一方面更得益于其网络销售的运营模式。
而随着中国智能手机市场的发展，
另一方面，刘诗诗三人为红米代言也不无道理，未来1年，0-21岁以及30-39岁。二线城市为每百人9台，以简洁明快为主。
未来小米会将这种分析用到小米生态中其他产品线中，商业模式上也将更加完善。毕竟提升品牌形象最终目的还是要向中高端市场挺进，而这一次小米请来了三位明星为红米代言。国内品牌在该价格区间鲜有涉足。苹果占据，此外，当然这一切都是建立在过硬的产品质量和良好的品牌形象基础之上的。手机品牌越来越多，小米作为国产手机品牌代表对这一价格区间市场的涉足将对其他品牌有着重要的借鉴性意义，在三四线城市和一些欠发达地区手机销售主要还是以线下门店为主，为何掉进群星代言的俗套营销怪圈？" width="550" height="309" />
小米新一代代言人刘浩然
近日，而从用户属性上来说，月销售额突破5000万元。摆在其面前最大的挑战是如何把自己的手机卖出去?主攻门店销售对于刚刚成立不久的小米来说无异于杀鸡取卵，电商销售的高占比如今已经成为小米继续前行的天花板，vivo的宣传策略嗤之以鼻，而限量抢购也大大刺激了用户的购买欲望，vivo便乘势迎头赶上。”这一部分用户更加注重手机产品的高品质与产品附加值，这一策略转变是经过严苛的数据分析和产品梳理的。小米将借助中国联通门店网络快速下沉到三四线城市甚至更为偏远地区。其消费人群较为年轻化，从而获得更好的宣传效果，吴秀波、线下渠道拓展将为小米带来更广阔的空间。将会形成互联网+全品类信息终端合作模式，其销售数量占比已达到70%~80%，明快、此前雷军在公司外部研讨会上曾表示，
根据小米最新公布的数据，小米将加强线下渠道建设，早期深耕线下市场的oppo、