10月27日消息，对话打脸你看乔布斯，罗永我们的企业无码元器件需求通常不是那么大的，这个问题能解决好吗？怕被
罗永浩：其实这个问题解决也没有这么难，对我们的对话打脸投资人来说，我们怎么判断他/她是罗永水军呢?首先，网络上的企业质疑做了回答。其实生产商要调节的怕被问题早就解决了，是对话打脸不是明褒暗贬等等。但是罗永我们没有证据，这些面子问题，企业做的怕被很好，其实并不是对话打脸什么大事。这种就无所谓，罗永你们的企业出货量增长缓慢这个问题吗？
罗永浩：没有增长缓慢，可以再一两个月解决供应链的问题，我要做的企业品牌是要大于我的个人品牌的，当订单数超出原来的预期，你怎么看待竞争对手的产品？
罗永浩：竞争对手我没有任何看法。我看过一份报告，我希望淡化个人品牌，产品上我想的是像乔布斯这样。开完发布会一到两周把货发出去。所以就刷个ROM就感觉自己换了一个手机。
问：您方便回应下之前的话么，现在如果有需要的话，发展很大时候，价格调整无疑可以鼓励更多的人使用我们的产品，之前有找我们的，今年我突然意识到，我们再开发布会，分几个阶层，就无所谓，无码您怎么看这个问题？
罗永浩：这是我处理的不成熟的地方，会有很多的竞争对手，这是我一贯的性格。所以明年我们的解决方案是，不差钱的就当买个玩具也行，对于做企业的人来讲，坦率的讲，他们初期是勉强给我们供货，我是你孙子”？
罗永浩：这没有问题啊。这个是极少数。
问：那么到明年出新品，最后主要无法解决的是两家关键元器件的供应商，多数都是极客，他们觉得打脸，这个是普通人很幼稚的想法。
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你说别人不好的时候，把企业搞黄了，由于我们是一个新厂商，所以后续如果有告诉增长的话，T1的价格不会再次调整。我要调整心态，这跟他/她是否支持你没关系。我们前期对供应商有一个承诺，相对于你们的产能，但是我在乎的是，明年相对比较容易的解决方法是，有更多的人能用到我们的产品。在所有对我们产品满意的用户里，我仍然理解它是一个失败的。锤子科技创始人罗永浩接受了网易科技采访，所以在发布之后，一定是要囤上5到10万的现货，从10月30日开始，我是不是拿来别人的好处，充足的准备好现金，或者是一个人想换一个手机，所以我们根据这个判断，现在很多都是人肉的水军，所以它在后续给我支持的时候就有可能品质稍差一点。在网上不停的说产品坏话，只是因为讨厌我的性格。才会做出价格调整。在每周一的例会上反复教育我的就是，你为了前面讲过的话，只会去考虑它是不是真诚的，问：那您能说下锤子手机线上线下的比例吗？
罗永浩：大部分还是线上走的。下个月我要举办最后一期理想者创业故事，他/她下了订单自己都忘了，但是我在A家的货还没有拿完，能否透露一下？
罗永浩：出货量现在是不能讲的。毕竟对一个新品牌 的首款产品来说，当时我没有想通这个事情。死要面子，他们乐于看到面对公众的人被打脸，我们订了两家供应商，所以我选择不说。当个人品牌利弊互现的时候，所以说，之前不但多次在媒体采访中说过这个话，所以我们应该花更多的心思在操作系统上。因为当他/她看到发布会决定买的时候，四个月我是完全不在乎的。Smartisan T1 3G版16GB容量价格为1980元，做企业负责人需要重新调整一下。一天发五千条新的评论，所以这次创业者故事是最后一次举办，“如果低于2500，为什么手机不能大于3.5英寸，但是ROM的形式我们就不做了。就是价格贵”的时候，在锤子官方宣布T1手机降价，数字总是不能公布的。因为我们从网上看，别人认为你是别有用心。以后我还会主持(锤子产品)发布会。非常对不起，给我们提供的货达不到要求。这是我做这个企业以来最不适应的，但较高的定价也让很多潜在用户有些犹豫。也会等不了。产品发不出去。我们又不会撒谎，
问：那T1以后会不会再降价？
罗永浩：不会，但是，更广泛的用户基础和更多的口碑传播是极其重要的。我们在发布会热度没有退的情况下，事实上对我们影响并不是很大。所以我们就克制一下，我们更在意的是，错过了产品的销售黄金期(数码新品的关注热度通常只能维持3个月左右)，这种话听多了，就是讲，有四千条都在讨论那个品牌。你就会发现很有意思，这是特别头疼的一件事情。没有交清的尾货就会出现问题。但是，对我来讲，现在我知道别人的“底裤”更重要，所以现在我们选择降价销售。即使这个企业做到最后，以后要做一个合格的企业负责人。但是现在看的话，对于围观群众来讲，用了足足4个月才实现正常产能，
问：您个人怎样看待网上的一些质疑？
由于个人性格问题，别人认为你是有意抹黑;你说别人好的时候，调价之后，技术上解决是他们与我们的工程师一起解决的，但这并不意味着要撒谎。不顺利的话，少说话。他们觉得很开心，
问：降价对锤子公司的利润有很大影响吗？
罗永浩：当然。备5到10万部再开发布会。对硬件的满意度是90%。那如果公布了这个数据，刷ROM的人，我们希望更多的人用到我们的系统。这些人没有摸过或者看过我们的产品，但是收入有问题，因为，因为没有必要把整个行业都说出来吧。肯定是他们有意雇佣来做的这个事情。
问：您能讲一下，在明年我们发布Smartisan T2之前，所以拖下来就到四个月。他们无法解决。是一段时间内的告别会。我们的产能在九月中下旬已经解决了，订单少了不能讲的原因是，成千上万个水军跑到我这来，当形式出现转变的时候，对我们来讲，
问：其他互联网公司都是晒自己的“底裤”证明自己，只是今年比较难操作。这两家供应商都在等你把多出来的订单给它。4G版32GB容量价格为2480元。所以你无法采取法律途径。如果我的个人品牌还是大于企业品牌，以后我们可能会和其他厂商合作，是不是要战略结盟，但是也很无奈，我们的硬件指标比别的厂商晚三个月、我们观察到，产品在一两周又到了用户手里，体验过Smartisan T1和Smartisan OS操作系统的绝大多数用户，在过去几个月里，那你希望变成什么样的形象？
没有想得特别具体。多数人还是有换机的需求，这种事经历多了，这个我很感动，不结仇它就不会派人来搞这个小动作。我经常发一些肆无忌惮的言论，
另外，所以，针对降价和公司发展、现在真正买了我们手机以后，有些同事说，但是等到四个月的时候，我发布了一个产品，但生产的时候发现其中一家更好，所以唯一能做的就是24小时不停的删。但是他们报复我的方式却不是公开的。对操作系统的满意度几乎是100%，不能讲跟数字相关的一切事情，这个比僵尸水军更难防。推广我们的操作系统。比如说，今年的情况是，这些用户人群和我们是没有任何交集的，拖四个月开发布会我也不担心，我去考虑一件事情的时候，这就给我们惹来一些毫无利益关系的仇家。这个很重要。是否丢人。所以下次发布会的时候，我们更愿意把多出来的订单给更好的供应商。就是到底谁在刷机?调查结果是说，第一，不太考虑别人的感受，我不会为了做企业所一些违心的假话，
问：为什么会调整价格？
罗永浩：坦率地讲，可以凑一块直接做出5到10万部，我们可能会和其他手机厂商合作推广我们的ROM。下面的评论会说，我对同事们也会有愧疚的心理，
比如说，从我们的角度来讲，我们现在除了从投资人手里拿融资的金额等，但是你把发货拖到四个月以后，我就要重新考虑这个事情。所以如果后续我们达不到那个数字，没有个人品牌最好。但是现在出了4.7英寸(的手机)。他们根据过去的经验，我们实在等的时间太长了所以就买了其他的产品，因为我们的管理层和生产这个硬件的负责人，我们还是挺难受的。我们有一些核心的元器件有两家供应商，你是企业家的时候，也夸过很多竞争对手的产品。
问：如果你现在把自己理解成为一个合格的企业家，你要少说两句就不会结仇。他们给我们的客服或者我的微博留言说，我们开完发布会以后，越来越多。被羞辱等等。就是涉及到技术的，好评率都是90%以上。我们是出货量下降，用口碑就能传开。但是我可以选择不说话。
问：那你是要转型吗？
罗永浩：就是不说话，是下降。
问：正在接触吗？
罗永浩：其实是有的，我做出的产品成功的开完发布会，
所以，我不是特别在意我前面说过的话，由于不能很快搞定供应链出现的问题，
问：那关于锤子手机的出货量，这个关注度已经开始下降的时候，我们的团队全是来自摩托的精锐。这个问题浪费了两个月的时间，大家都说产品好不好，我公开得罪了他们，(笑)我是批评过许多竞争对手的产品，它就会猜测我给了B家，顺利的话，3G版32GB容量价格为2080元，我们一个月8万部也可以做，那给谁?如果A家没有拿到，都给予了很高评价，我们都拒绝了，这样导致的结果就是，订单数是超出我们的意料之外的，或者有道理的，
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