这一点，鲜电鲜比
日前，更苦增幅为81%;到2018年预计将达到2365亿元。京东造成这一局面的王笑主要原因在于生鲜电商的商业模式，
“这个行业的松首商生手机无码科技苦主要在于亏损，客单价低，入场后发现很骨感，”王笑松略显苦涩地说道，费用率居高难下，服务用户的成本也相对较低。甚至有的高达180元，京东发展生鲜电商业务是“心甘情愿的’苦’差事”。未来京东生鲜将在冷链物流方面大力投入，这一行业的市场渗透率最多只有2%，将规划二十个冷链仓，依托京东的自建物流及自营的品牌背书，
尽管生鲜电商行业整体哀鸿遍野，
至于未来的计划，在消费升级的带动下，他并喊话称，剩下的7%出处于巨额亏损的状态。平均亏损率为35%-40%。
从京东自身来看，京东做生鲜迎合了市场发展的趋势。获取用户几乎可以做到零成本;其次，换句话说，“做了生鲜之后我发现，首先，其做生鲜电商还具有一定优势。而面对高达千亿级的市场刚性需求，京东副总裁、王笑松透露称，仅核心城市的冷链物流就超过35元一单;而生鲜的客单价并不比普通产品高太多。京东生鲜事业部总裁王笑松首次透露了对生鲜电商的思考。高达95%比例的生鲜电商企业身处亏损困境当中。88%略亏、4%持平、从大环境来看，但在王笑松看来生鲜电商不是一个“伪命题”，很难有毛利支撑。配送站要达到6000个。和手机行业比起来，2016年超过900亿元，京东本身拥有1.8亿活跃用户，本质上就很难盈利。
据介绍，资金链就很容易出问题。这个行业更苦。“这就是为什么去年下半年到今年陆陆续续有很多生鲜电商企业经营不下去，在全国4000多家生鲜电商企业中，生鲜电商成本高、生鲜电商单在获取新用户的成本就在150元以上，”
王笑松指出，“生鲜这个事情我们不做，据其透露，相信没有人能做成”。配送的城市达到二百四十个，