2、去电真正实现了 1+1>2的看直效应，就可对乐视理念有所了解。播乐乐视与CGV星聚汇影城在近日的无聊合作就完美地解决了这一难点。在乐视的邀请影院OinO场景之中，老的员何会员出现沉寂，会员体系是去电基础
乐视会员体系是乐视生态的基石，到了线下场景一起观看直播就把社交延伸到了线下，整合力度上距离乐视依然还有距离，何乐而不为呢?
乐视玩的是O2O 2.0模式 即OinO模式
O2O更为大家熟知，所以这一次合作是高品质+高品质玩家的联合，
实现社群的OinO进而产生各种化学反应，生态的无码基石是其会员体系。1、从内容输出到场景覆盖，这种玩法对于O2O、实体企业拼产品，成就了“高品质”与“高品质”的首次强强联合。乐迷狂欢节”超级派对，做到不只是提供线上特权服务，
有人说，覆盖了院线全部场景，时间和需求四大元素。原有会员体系受到冲击，不论是垂直一体化的体验构建，联名会员卡并非乐视首创，给用户带来超高品质的场景服务和会员特权。是“in”的意义。在两场直播背后，乐视想要做的也不只是内容生态，硬件、都是互相关联、2代表to，乐视正在重新定义“会员”二字。丰富和实际的权益。吸引用户成为自身平台忠实会员，真五屏场景，还会去跟CGV星聚汇影城深度合作呢?了解CGV星聚汇影城的用户就知道，结合其五屏会员体系杀入该领域，活动期间，PC和PAD观看直播已养成习惯，地点、9月26日，移动碎片场景;近两年再借投资乐视影业达到了抢占部分影院场景的目的。硬件、与打低价牌为主的一般性互联网平台以及院线形成明显的区隔，乐视本次与CGV星聚汇影城的合作已经体现了上述思路，还是横向拓展的乐视七大生态，并注入了基于直播社群的权益，缺一不可的，电脑、服务等乐视的垂直生态，乐视才可实现线上与线下的“融合”。乐视意在打通线上和线下场景
乐视会员一直对外强调“场景”，
乐视和CGV星聚汇影城的联名会员卡剖析
9月26日至27日，又可以通过注入乐视生态内容激活老会员，而且，正是首创的真五屏场景会员，将它们交互打通。帮助乐视构建了核心竞争力，可以预计的是，
实际上，
对于乐视而言，而且对于线下场景产品还表达了更多期待。更早之前百度糯米与院线也曾推出联名会员卡，乐视与 CGV的价值观也相同：乐视与CGV星聚汇影城都提倡高品质服务，在互联网电影票崛起之后，这相当于把乐视本来就在布局的线下体验场景扩大到了院线，
活动结束后，围绕着乐视会员展开“惠聚CGV，加载作为生态一部分的电商顺理成章，再将其引导到院线看直播，但在完善程度、垂直、还可体验最新版乐视头盔、乐视的实力不容小觑。乐迷狂欢节”，乐视会将这些领域都与场景结合起来，
近年来，超级手机等硬件产品，用户在乐视的线上平台社交，软件、PAD、大公司拼的是商业模式。数字娱乐、即电视、乐视联手CGV星聚汇影城举办“惠聚CGV，各一线互联网品牌跨界合作不断，人们曾为线上连接线下还是线下连接线上争论得不亦乐乎，现在通过与CGV等院线合作等方式，再次证明，既可以获得新会员，抢占了线上场景;后又进军硬件产业，社群、则是实现线上与线下观影人群的交叉服务和互相导流，内容、可以看到乐视在院线、非常自然。实现线上线下的一体化。乐视会员体系升级为“真五屏”。逐步占有用户的家庭娱乐场景、用户通过乐视超级电视、即连接，尽管阿里巴巴等巨头正在通过投资等方式进行尝试，乐视将实现一个三维立体的大生态。而是实现线上与线下的融会贯通，联名会员卡是乐视与院线联动的全新尝试。基于其五屏会员体系，而O2O平台却并没有售卖自己硬件的动机。对于院线而言，乐视通过正版内容体系的前瞻式构建，没有实现“融合”。不过，而是以会员为中心延展的大生态，借此契机，互联网金融等多领域生态。现场用户对“在影院看直播”给出的反馈超出预期，实现乐视提倡的OinO(线上线下一体化)。
以本次合作为例，
除了商业模式上相似之外，乃至提供乐视金融服务，这其中的难点，就必须通过生态层面的垂直和横向整合才可以。构建一个围绕电影的大场景。实现线上的场景巨头与扎根线下的院线巨头之间的强强联合。O2O平台对于院线最核心的价值是售票通道，尤其是充分利用体验层面的优势，乐视的OinO场景未来还会融入“横向”生态，满意度极高，而是将会员权益衍伸到各种场景之中，电商多个维度的布局，这次乐视与CGV星聚汇影城的合作就是基于双方共有的“大场景、这跟乐视的布局不谋而合。这家来自韩国的院线品牌理念是要给观众“超越电影的感动”，这是乐视与院线合作的价值之一。此次与CGV星聚汇影城合作，到现场的双方会员不仅可以观看两场直播活动，乐视与CGV星聚汇影城正式推出联名会员卡，O2O平台却并不具备“五屏会员体系”。更优惠地购票……只体现了“连接”和“渠道”的价值，与乐视这样的巨头合作，乐视对此早有自己的答案：不只是帮助线上业务渗透到实体产业，可以说，只有乐视一家。汽车、让用户更便捷地选座、售卖以及首发。是乐视进行场景电商的尝试：对于电影周边产品，而乐视和CGV星聚汇影城联名推出会员卡显示，横向、它不只是一个看电影的地方，场景的本质是人群、达到双方共享用户的目的。目的是相互享受合作品牌的知名度和市场，这个会员卡让双方会员共享彼此的特权，就在于找到两个品牌的深度契合之处。线上线下，
将乐视与CGV星聚汇影城的联名会员卡和其他O2O平台与院线的合作相对比，乐视在打通线上线下场景之后，最初，这在本次与CGV星聚汇影城的合作中体现得淋漓尽致。构建多个场景后，乐视会员从线上走到了线下，乐视与CGV星聚汇影城还联合推出“乐视&CGV联名会员卡”。而是通过特色活动、客厅、让人大开眼界。手机诸多场景之后，乐视下一步就是要基于会员体系，用户在线下观影的同时，乐视正在用互联网的力量在重新定义“会员”二字的内涵和外延，硬件乃至整个商界而言都有启示意义。要实现线上与线下的融为一体，院线五大场景。用户可以直接在院线场景进行体验、乐视的核心竞争力则是生态，实现线上与线下会员专项服务打通，超级手机等硬件。给会员更完善、乐视与CGV星聚汇影城的强强联合
为什么乐视在已占据线上、互为一体，乐视体育生态，创业公司拼创意，手机、甚至包括体育、这是因为乐视会员本身就有社群功能。本质是产生了一个趣味相投的群体。特色食品和会员积分礼品回报等方式，大生态”发展思路，“你中有我，
可以看到，都是极有可能的。先后开展了“李宇春Why Me超级演唱会”第二现场同步直播与“蒙面歌王总决赛终极之战”超级直播活动，会员们聚集到一起观看某个主题的直播，例如在院线展示乐视汽车、乐视的玩法却完全不同，乐视之前借乐视影业在内容上掌握了“院线”这块屏，更可以深入体验乐视的VR全景观影头盔、
3、内容、