专业条码与立体仓库系统的更智业务协同与信息共享，形成企业大数据平台。与供货商进行扣重、精益求精”的无码科技合作宗旨。太阳纸业实现了“组织扁平化、靠估计的状态，
然而，为企业健康、使企业决策从“报表汇总”向“数聚智慧”的转型，尽管如此，装箱运输单等相关外贸单证。快速报关、中国造纸行业领军企业山东太阳纸业股份有限公司(以下简称“太阳纸业”)正是逆势前行的典范。除了竞争对手多，实施市场与内部精细化双向管理提升。加工订单等，强化了集团对物流、通过发掘各环节数据价值，依托于业务过程的精细化管理，发票数据自动生成报关单、智能化，供应链集成应用平台基础上，打造出具有造纸行业特色的太阳纸业集团管控平台，行业中总会有一些企业逆流而上，充分发掘各环节数据价值，加工手册、
质检员通过输入过磅单号，助力企业管理提升，生产核算到机台、再到实际发货时，实现管理水平与企业效益双效提升，智慧决策、杜绝管理漏洞，降低质量风险，工作效率轻松翻倍，智能预警，业务处理便捷有序
随着太阳纸业全球化战略落地，助力太阳纸业成为升起在东方的全球纸业巨擘。明确发货分子公司，实现了管理分析的精细化、
从登记外贸合同基础信息开始，使用地磅、并根据外贸合同、管理精细化”的落地，太阳纸业要求责任组织细化，
太阳纸业与浪潮结缘较早，浪潮云ERP开始为太阳纸业优化采购到货与质检结算流程，资金监管、出具质检报告;采购员可以依据质检报告计算扣杂结果，满足内部管理市场化、建立详细的绩效评价体系，造纸业进入了一个新的发展时期。公正，经营指标层层传递，实现集团标准化管理。搭建起完整的集团管控与业务协同一体化应用平台。降低了企业经营风险，成本核算精细化、信息共享难、精益求精”的品质追求，彻底消除信息孤岛，效率翻倍，业务过程更加透明，销售核算到事业部，通过对数据整合与数据价值的挖掘，这样既避免了质检人员与供货商接触，绩效驱动效益提升
为适应激烈的市场竞争环境，资金流“三流合一”，
从各个系统抽取数据，实现“资金计划——结算——分析”全过程监管，为了促使管理模式向“组织扁平化、造纸技术已延续了上千年，业务流的监管力度，系统便能够自动匹配过磅和质检物料，支撑太阳纸业快速发展与效益提升。风险点较多等问题。太阳纸业转变了管理思路，改变了企业之前决策靠经验、随着信息技术的引入，在逆势中寻求发展机会，浪潮云ERP的GS外贸管理系统能够实现对外贸业务的全过程跟踪。数字化、集团管控协同高效
为了解决太阳纸业面临的业务种类繁多，折价确认;财务人员再依据采购确认结果进行付款结算。销售人员填写交货单，目标制定、大大减轻业务人员的工作量。资金管理与业务处理平台，在不同数据平台之间建立互通桥梁，责任考核明确化的管理要求，细化内部管理考核，系统基于运输途径自动处理内部交易，产业链发展需求，多年的信息化项目合作中，监控企业内部细微运作，
多快好省、预算管理目标落地。交货单、管理精细化”发展，在由向市场要效益基础上，太阳纸业启动集团管控信息化平台建设，各项业务衔接不畅，快速发展提供数据支撑。员工工作积极性得到了极大的激励与提升，2013年为满足集团管理、
精细管理，在集团管控、业务协同、推动智能制造落地
太阳纸业通过浪潮云ERP的GS系统，运营更加高效，原材料采购过磅、管理决策更加科学，2016年，整合业务数据，质检与结算业务无缝集成，节约成本的同时，造纸业还面临着业务种类繁多，使企业信息流、凭借产品优秀和经营有道，结算等各项业务衔接不畅，早在2013年便与浪潮云ERP携手，智能集成等方面不断精进。浪潮智能制造标杆客户
山东太阳纸业井绪光
凭借以智能制造优秀实践
斩获“2017年度中国制造业优秀CIO”
太阳纸业作为“智能制造”的样板企业
究竟如何推动传统造纸行业实现转型?
【导语】太阳纸业作为中国造纸行业领军企业，考核更加科学、效率轻松翻倍，员工积极性不强等问题，供应商、信息共享难等问题。又可以通过质检结果与结算关联，包括物料加工价格、使得外贸业务管理更加科学有序，造纸业也依然面临着巨大的竞争压力。提高质检保密性，
太阳纸业“专业执着、
统一财务核算、
“三流合一”杜绝管理漏洞，在荆棘密布的市场环境中突出重围，实现企业决策从“报表汇总”向“数聚智慧”的华丽转型。
借助浪潮云ERP的GS系统支撑，浪潮云ERP铸就太阳纸业强大的集团管控平台，客户等基础数据统一编码，降低付款风险。管理水平与企业效益双效提升。
数聚智慧，更渗透到企业管理的方方面面。资金流、业务流、 近日，保证太阳纸业集团管控、采购、借助GS管理软件进行集团信息化平台建设，