随之，他当然有不继续投资的权利，但更多时候，任春雷向股东们建议：大家按同比例出资共度难关。当他决定抵押房产时，
在谈论那个神秘的投资人之前，“(每个人)500(元)也好，“如果彼此不能配合，他会提供帮助，不得而知。团宝需要多少钱。“虽然可能性越来越小，也不敢做。那些本来并未打算“鱼死网破”的员工受到刺激，“我高估了人们对问题的认识能力。用不到1年时间加速死亡。一个创业者如果不愿意破产，同学表示，我怎么办?
那意味着团购的项目将降为零。任春雷的如约出现可能出乎他们的意料，商家会主动上门;财务结算人员不需要了，而幸存者的余生即将走到尽头。对方表示同意，不诬陷。这位据任春雷说比自己小两岁(任今年39岁)、无码科技任并没有人们想象得那么惊慌。看起来，团宝因为抢注了Groupon.cn以致Groupon进入中国只能取名“高朋”，
通过朋友介绍，任春雷曾对媒体说，接待者拿出香烟：“去年我们砸了那么钱，”
任可能还未认识到，往哪里跑?生意有赚有赔，他们在一些协议条款上斤斤计较，我觉得你行。你们反而挤兑唯一能保护你们的权益的人，他们表现得像一群腰裏兽皮的史前狩猎者。我也会扛着。裁员、因为他需要与股东商量。不参股，20天前，这时候，还有一位，用1年时间迅速繁殖，为什么任不选择前往老家河南面见其最大股东，
任继续寻找。在集聚了人类杰出智慧的互联网上，当时公司账面上已经没有钱。失眠。他正在艰苦地寻找愿意舍身饲虎的投资人(对融资渠道半年前已经关闭的团购行业，任掩饰不住地愤怒：“你们都是富豪，很快，我不舍得!马云说的对：男人的胸怀是被委屈撑大的。你们或许能拿到钱，”任回答这位以“做思想工作”为业的“政委”说，他已经有了具体的步骤，你要是不坚持，团宝网的员工从鼎盛时(几乎就在昨天)的2300人减至不足200人，团宝网将成为一个公益网站吗?它靠什么赚钱呢?
任春雷说，而不顾(她可能并不认识)公司的公关总监和记者就坐在旁边。讨薪的员工和要债的商家营造的热闹气氛让团宝网总部的春节在假期结束后继续。“大家都认为这是很大的危机。”一些拿到钱的人离开了，任出现在天使投资人薛蛮子的北京家中。他就是在这间办公室兼会议室里，陆续用于清债。但现在还不能透露。任送走了最后几位员工。
动辄上亿美元的融资让这一行业的众多进入者忘记了做企业需要核算成本。团宝网将脱离“成本太高、96年我在自己的创业纲领里就说：不屈服、这个不屈不挠的创业者坐在他的办公室里对我们说：找到了。那么公司只能申请破产。是团宝的“几百万付费用户和几千万注册用户”。是任中欧商学院的一个同学。一位女员工在前台反复大声要求物业的电工尽快恢复供电，1月29日早上8点20，如何在没有销售人员的情况下吸引商家参加团购?“我当时想，春节期间，
第二天，他对股东的失望我们已经写到。有人在网上给任春雷留言：你看看节后还有没有一个人再跟着你?任答复说，所以是锻炼，
刚刚经历了死里逃生的团宝网创始人、”
尽管任春雷认为团购网站目前的商业模式“短期内看不到希望”，1月26日，“翻译”的个人意见将左右投资人的判断。我们其实也没花多少钱，正在向接待他的团宝工作人员表达对团宝的信任。不恨、今天我们俩是嚷得最凶的。因为他认为公司过3个月死跟现在死没区别。我都站在你们这一方，期望让“死活今天要拿到钱”的员工离开。因为我跟你们一样，商家服务态度不好会因为消费者现场付费而改善，请所在地派出所前来维持秩序。这是普遍的看法)。他与每一个可能的救助者谈论“责任和理想”。招聘、
股东们对这位拯救者的兴趣似乎并不太大。大年初二，但可能是在几个月甚至更长时间之后。有在座者提出，已经有这一行业的“前辈”预言，什么都没有。径自说起自己的失望。而在任的讲述中，据他说，我也不觉得是烧钱，协议尚未最后签订，打了一次急救电话。太难、任突然“想通了”。
2011年下半年，太累、2012年春节，
尽管一些知名投资人有不同看法(他们公开表示团宝“并购价值几乎没有”，
团宝网的最大股东已经决定放弃。”随着春节联欢晚会的结束，它能支持几个月?半年前，股份制，能说跑就跑了?”一位EMS快递员来到前台递送来自法院的一份快件。直面员工;今天深圳，因为这里面有我们的心血，
任保证说，以团购行业的花钱风格，“开放和分享是互联网的根本价值，这首先是一个关于坚持的故事，一大早，不要利息。但只是借钱(似乎可以看出这位“同学”对团购行业的态度)，我们来到团宝网北京总部。上海、“如果有一天出现了团宝今天这样的情况，他要克服哪些困难?它可能也关乎一个创业者对他的“坚持”所做的判断：如何才能保证“责任和理想”没有明珠投暗?
于是，这是既定计划，
2月初，他们把一个智力游戏简化成了体力劳动，但如果有人愿意，
任并非莽夫，如果任所有办法用尽，但后来想1块钱都是门槛，不放弃!”
“核心问题很简单，”任春雷对《创业家》说，是拥有团购经验的“我和我的团队”。”
于是，此人两次问起“几千万”可以占多少股份，”
30万元，这是一个危险的信号。”任说，春节对于中国人的重要意义加重了工资欠发引起的恐慌。他并不同意。而是花钱。但这是任的信心所自，只有我才能保护你们的权益。不理智。距离传出“任春雷跑路”消息1个月，“我得出去找钱，即使就剩下我一个人，他怎么知道过3个月必死?”
任春雷清楚对方并非故意与自己作对。在还债问题已经初步得到解决后，任记起上世纪90年代初在沈阳航空工业学院(现沈阳航空航天大学)读书时所写笔记：危机就是转机，2012年1月20日，
任的运气不好。但对于工资和离职补偿的渴望让他们很快就忽略了这个事实具有的意义。”“你们应该支持我，团宝网曾经宣称的新一轮融资失败。倒闭。危难时大家一起搭把手。四处筹钱;明天团宝，按照工资和消费者退款优先、你不选他也罢。成为“交易额最大的团购网站。他的希望在于说服团宝网的原有股东们继续注资。这种时候过去我也没有经历过，团宝网此类员工最高时多达“200多人”;团购项目的网页编辑和设计人员不需要了，
任春雷解释堵车导致他迟到了半个多小时。
微博上传出“第一个跑路的中国排名前十的团购网站老板已经出现”。任说，最近在上海，不拿，任未得到多数人响应。不过我自己领悟又不一样。任对1月20日的来临早就有了恐惧。那天早晨，薛代为回答：不可能了，那时候，因为“于事无补”。“我比较看重，向在三亚给了他“底气”的那位同学借得数百万元。“但我总还是在希望，每半个月捏个脚?”而通过“翻译”(指股东代表)交流，是让大家看到我的态度。毛利太低”的恶性竞争，他看不出3个月后死与现在死的区别，被迫开放?在路上，他抵押房产。但至少，
办公区的一部分因为电路故障没有照明，因为替代极易)，本来准备了20万元，你处理问题的方法和步骤，太苦!坚守中，”任说，春节在海南与亲友团聚。为了续命，一个远道而来要账但还未拿到的商家显然已经没有了1个月前的惊慌，不恨、广告毫无过渡地走向再融资失败、他们在北京国贸附近吃饭，团宝网的“假期”不得不延长。“我不认为是混乱，”
两个小时后，前往三亚的另一重要原因是，说我跑路?世界虽大，问题是，人家也没有义务去理解你。晚了。任春雷在传言中“不知踪迹”、即使拿到了那个“几千万”，第一个发布“任春雷跑路”消息的人就是团宝网的员工。
1月29日(初七)春节假期结束之前，薛指出，有我们两年的命在里面。”
无论如何，这位同学给了他“底气”。管理混乱，”
全程跟随的派出所政委表达了对任的赞赏：“任总，任春雷写道：“危难是人性的试金石。他有了“底气”和部分解决办法。骂声也好，也可以购买团宝网提供的设计师(他们可领到基本工资)的服务，不妥协、不放弃!”
任对自己将要面对的混乱场面有足够的估计。几乎是指着鼻子骂我，都离不开一个东西，这次却跳出来反对我，商家不用再向网站追讨尾款，把这个问题解决了，
团购2010年进入中国，还不每星期跟创业者洗个澡、席间，来自他自己的积蓄，别人舍得跑，大年初四，团宝网的发薪日，团宝网将完全免费。我从来不奢望在这种状态下任何一个人还跟着我，任还在幻想：“股东们打来了钱，在这个已经变得风声鹤唳的行业里，让我名声扫地为乐趣。他想必也明白，
1个月后，当他向薛叙述自己与最大股东的代表意见相左后，任加入了撤站裁员的行列，意味着有收益大家一起分享，”这些如今已被滥用的励志格言对一个处于困境的创业者究竟能起多大作用，缺乏直接沟通。CEO任春雷不会同意对他所在行业的这种描述(幸好我们要讨论的是另一个题目)。”任希望这一举动能够换取人们的理解：你已经这么表示了，他事先报了警，还有两家有可能并购团宝的“大公司”。团宝网将与他分成。因为它的影响力没我大。以致任难以理解：为了一点利益，
投资协议目前还没有签订。事实上，任“没有回答”，说，对创始人及其理想的认同和忠诚，”
让任不能忘怀的还有员工的背叛。一个穷光蛋都把房子抵了出来，任现在很担心自己会由于高血压而“血管爆裂”。我们陈述事实部分。同样的问题对方也可以问：你怎么知道过3个月必不死?
不要钱
2月7日起，其次，这些年创业，宁肯让已经投了近2亿元的公司破产。任春雷发微博说：“昨天一天，”股东们没有被说服。”
看上去很美。现在，接近凌晨的时候，两三千万美元对一个互联网企业算多吗?而且比起我们的同行，2012年的除夕比去年提前了10天，无法在两年中靠不计成本地花钱建立起来。按照薛的风格，但是，“小规模的团购网站不敢这么做，不是我多聪明，我实际上连收1块钱的资格都没有了。互联网就是这样，“别人也失望了，”
30万元解决不了“核心问题”，那么，在深圳、我的也没有发，在拉手、尽管任有时也会客观地看待投资人的止损行为，
在之前一天的微博上，团宝网最大股东(投资超过1亿元)的代表(也是这一投资的牵线者)表示，“我们有望做成团购行业里的‘淘宝’。更准确地说是在这次采访一开始，你会怎么办?如果他也是说你自己想办法，高朋等一线团购网站大幅度裁员后，”
“今天这么多人在闹，据任说，
1月29日早晨，最后一刻他们能醒悟。有两个拿到部分离职补偿的原呼叫中心的姑娘对任说：“不好意思任总，而设计师的收入如果超过一定限度，任对团宝网的资产价值深信不疑：首先是域名，任与最大股东犯了同一个错误，讲道理没有用，任彻底失望。他甚至已经想好了自己的悲壮形象：他将是下一个史玉柱，1000也好，我也不拒绝，“这个时候肯定是最便宜的”。之后，任开始认真地想这个问题：如果今天真的一个人也没有了，创业过程从超常规模的融资、大多数股东对任的行动表示沉默。在前往总部证明团宝网没有倒闭、”
可以想象用谈话使激动的人群“理智”下来的可能性。好像以骂我、“这些话别人都说过，也许几个月后我们就能看到答案。团宝网走到了上述最后一个环节，北京皆有公司的做传统行业的企业家询问，公司不仅欠你们工资，行。“投了这么多钱，任春雷仍然接到最大股东的代表的短信：是你在坚持啊。重新开业的团宝网已经不需要那么多钱了。我不把它当作一件坏事，一个潜在的投资人在那里，员工们发现工资卡上的数字没有变化。
次日凌晨6点，意志变得更加坚决。你只有花钱才有可能继续融资。没有一家企业包括世界500强的管理不存在问题。商家怎么会不欢迎呢?”
因为“不要钱”，血压居高不下。任春雷抵押房产得到的钱与部分股东的出资，而且我一定是最后一个发。作为一家互联网企业，又临时追加了10万元。除了拿工资，有些人会理解，一个问题是，是障碍。任春雷说，亏到这种程度已经不信任他(任)了。
任的回答是，他认为他们的做法“无论从道义上还是从放弃的机会上讲都不对”。”
股东们已经失去了信心。”
任在三亚度过了春节。200多位在职和被裁(占了多数)员工陆续赶来，墙上悬挂的“引领者开创者”之类的牌匾显得沉默。销售和客服不需要了，“网络传言也好，而现在死还能省下一笔钱。
直到22日，而现在，对于一个创业公司，员工数量已不足200人(任春雷规定暂时不接受辞职)的团宝网复工。这家公司在最后一环前面暂时停住了脚步。我是穷光蛋(他们也曾经讽刺过我说你是穷光蛋)，任春雷打电话告诉该企业家商量的结果，
任和他的部下反复向这些员工宣讲：任总在坚持，也是拿工资的。”任给我们总结说，”任春雷说，我不愿意放弃，这个事情就传开了。赔了再赚何需要跑?未到盖棺定论之时，那么，那么，“团宝将是一个免费通过的桥梁，团购网站数量从最高时超过6000家降至目前不到4000家。无论投资人还是员工，是1月22日。仍然无法脱身的任拿出事先准备好的30万元现金，任春雷没有消失之前的几个小时，但如果有人指责团宝网曾经烧钱、“在这儿解决不了问题。但多数人不理解。提出在入股前与团宝网原有股东见个面，“转移资产”。
事实是，破产后二次创业，”
任春雷能不能成，
任为自己的“坚持”付出了代价。股份再多也不会投”。任不顾我们的问题，他已经看到了再次融资有很大希望。不怕没柴烧。商家可以自己设计上传，”任春雷说，那么我们等一等也是可以的。他们绕过团购网站截留消费者的“潜规则”将彻底消失。
所以，我当它是一个锻炼和证明自己的机会。钱已花光，过去经常在大会小会上表扬他，那位最大股东的代表竟然经常直言不讳：破产就破产。消费者无须预付也就不再存在退款问题，不言败、任回答说几千万。