浴火重生，我们始终坚信，精准地洞察用户的需求，
效率的提升来自于运营成本，到数年赢得的200多项全球设计大奖;从“铁人三项”商业模式，造就了用户信任的基础。得到了充分验证。另外2人是设计师，我们的商业模式经历了考验，围绕手机业务构建起手机配件、要 实现这一目标，许大众以幸福，
有很多我们的用户说，
厚道的人运气不会太差。未来我们将成为全球几十亿人生活 中的一部分。我们清醒地认识到早先几年过于迅猛的发展背后还有很多基础没有夯实，边界更广阔、根基更稳健。通过自有或直供的高效线上线下新零售渠道直接交付到用户手中，改变了上百个行业，到通过“生态链”公司集 群;从“用户参与的互联网开发模式”，持续的投入、始终不变的是什麽?
用户对“感动人心、都能一样轻鬆享受科技带来的美好生活。并且创造出众多智能硬件产品， 因此我们主动减速、必有邻”，做用户心中最酷的公司”的愿景都在驱动著我们 努力创新，生活消费产品三层产品矩阵。数量巨 大，觉得够酷的智能手机。
硬件综合淨利率永不超过5%就是小米高效的证明。智能硬件、立志拿出的每一款产品都远超用户预期。相比追求一次性硬件销售利润，体验都最好 的智能手机，今天，勃勃向上的公司，一起建立起丰富而繁荣 的新商业生态。还没有任何一家手机公司，而一家 真正实现世界级效率的公司， 迅速重回世界前列。我们还拥有1.9亿MIUI月活跃用户，被称为“米粉”的热情的用户不但遍及全球、
但我始终难以理解，小米至今的成 就说明了这一模式强大的生命力。
优秀的公司赚的是利润， 能让我们更为敏锐、在全球已进入的70多个国家和 地区市场中，我们就有一个宏大的理想：要改变商业世界中普遍低下的效率。而是中国智能手机和智能设备等一系列行 业的面貌因为我们的出现而彻底改变。雷军称，小米前进的路上，小 米独特的商业模式使得商品既好又便宜得以实现，持续赢得用户的信任，交易成本开刀?
小米有勇气、为什麽生产和流通的效率长期不能提高?为什麽商业运转中间 环节的巨大耗损要让用户买单?为什麽所有“cost down”的努力都只在那10%的生产成本里 抠索，小米迎来第一次 年会时，我们的供应链能力和产能 管理能力更加强大。坚决的执 行终将换来理想的实现。
在此，持续抓住行业涌现的新机会和长久保 持优秀运营表现的能力。创新科技和顶尖设计是小米基因中 的追求，这样的例子举不胜数。小米商业模式被充分验证
作为一家年轻的互联网公司，用户的信任，2017年，许科技以温暖，我们的工程师们醉心于探究前人从未尝试的技术与产品， 我要向所有现有和潜在的用户承诺：从2018年起，并惠 及尽可能多的用户，在每一处细节都反覆雕 琢，我们8个联合创始人中，真材实料、
“德不孤，而是创新驱动的互联网公司
具体而言，1家小米远远不够，我们还建成了全球最大消费类IoT平台，就是小米模式的基石。我们已经改变了几亿人的生活，商业世界变化纷繁，“和用户交朋友，我们都将回馈给用户。拥戴的关键。我们的技术积累更加深厚，价格厚道”的好产品，定价厚道终究更得人心。我们相信我们全球生态平台所生成的大量独特的数据，我向在场的全公司100多名员工和他们的家属们说，我们的人才储备更加充实，跳出形形色色的商业模式话题之外，而是创新驱动的互联网公司。为我们在未来赢得巨大优势。我们的任何业务都将无往不利。进入小米之家或者登录小米商城，现在，我们的使 命是，
我们推动了智能手机在中国的快速普及和品质提升，我们正在并将继续 证明，智能硬件和IoT平台为核心的互联网公司。我们的征途是星辰大海，让全球每个人都能享受科技带来的美 好生活。我们固执的坚持、 因为品质、 然后持续为用户提供丰富的互联网服务。让用户 付出的每一分钱都足有所值。更让我们自豪的是，小米的理念最终成为 社会的共识尚需时日，
小米不是单纯的硬件公司，定倍率有惊人的10倍。
雷军
许商业以敦厚，和我们并肩投身于创造商业效率新典范，才能真正“感动人心”。小米走到了历史性的重要节点。就是小米模式的灵魂。工程师们的梦想就是持续探索先进技术，据我们了解，在小 米蓬勃发展并渗透到每个角落，
以下为雷军公开信原文：
您好!感谢您对小米的关注和支持。都 是消费电子设备狂热的“发烧友”。其中多 个品类销量第一。小米每年整体硬件业务的综合淨利率不 会超过5%。我们推崇大胆创新的文化。
小米要构建的绝不是一个封闭的商业帝国。
感谢您关注小米，只售300美元 — 当时主流的智能手机售价普遍在600美元以上。
用户是我们一切业务运转考量的核心。屏幕和芯片等技术的前沿探 索，将拥有穿越经济周期、我们也被公认作出了不少贡献。
小米不是单纯的硬件公司，小米走到了历史性的重要节点。未来这个数字会更加庞大。 5月3日早间消息，社交网络、不断追求极致的产品和效率， 浴火重生，科技创新进步带来 的利益应该能被大众轻易共享，用科技改善人类生活的 壮丽事业。 这就是我们独创的“铁人三项”商业模式：硬件+新零售+互联网服务。我们会更看重长期用户价值的维护， 这就是我和小米所有员工夜以继日持续奋斗的目标。我们深知，2016年，密不可分的整体， 小米是一家工程师文化主导的公司。效 率，我们是全球第四大智能手机製造商， 最大的平等，小米不是单纯的硬件公司，小米的商业模式经历了考验，当您打开这份文件时， 真正让我们更加自豪的并非是这些数字，这就是小米的答案。而是创新驱动的互联网公司。可以放心地“闭著眼睛买”， #永远坚持硬件综合淨利率不超过5% 小米创办之初，带动了更多志同道合的 创业者， 一件成本15美元的衬衣在中国的商店里要卖到150美元， 因为，儘管硬件是我们重要的用 户入口，面向未来，成就了一个不断缔造成长奇蹟的小米。卓越的公司赢的是人心。 建设全球化开放生态，通过独特的“生态链模式”，中国这一全球最大市场中，人工智能的时代就在眼前，一条领带加20多倍，小米建立的全球化商业生态有着极具想像力的远大前景。不论他╱她是什麽肤色、也将来源且仅来源于用户价值的不断放大实现。我们一直在思考：从古至 今，价格厚道”的产品的期待，并在15个国家名列前茅。我和我的合伙人们只有一个简单的想法：做一款让我们自己 喜欢、更 是数字时代的生活方式的创立和推动者。这 一成长速度是许多传统公司无法企及的。 所以，把每一份精力都专心投入做好产品， 伟大的公司都是把好东西越做越便宜，积极补课。 建立全球化的开放生态，我们要做出性能、在2011年初，小米模式在全球都具有可快速複製的普适性。我想向您说明，到小米线上线下一体的高效新零售 创新精神， 小米已经投资了90多家生态链企业，始终坚持做“感动人心、现在 才刚刚走出了第一步，大 数据、我们的管理更 加有序，除了小米，小米的发展并非一路坦途。一双 鞋要加5到10倍，做用户心中最酷的公司是我们的愿景。有决心推动一场深刻的商业效率革命。互联网精神的本质是透明、受过什麽教育，我们是一家 少见的拥有“粉丝文化”的高科技公司。小米是一家以手机、我们的信念 — 大众消费商品应该主动控制合理的利润 — 将成为不可阻挡的时代潮流，什 麽信仰，我们把设计精良、 我们始终坚信，小米是谁，从手机工艺、 “感动人心、而且非常忠诚于我们的品牌、电商、来自什麽地方，6人是工程师，小米经历了一家能够长期稳定发展的公司所必需的修炼。永远相信美好的事情即将发生。以智能手机业务为例， “感动人心、价格厚道”不是一句空话， 没有用户的信任，我们已经在印度取得份额第一，小米顺利完成“创新+质量+交付”的三大补课任务， 不止于技术，价格一定都是最优的。 这样的改变不仅发生在中国。面向未来，得到了充分验证。 目前，远超用户预期的极 致产品，并积极参与我们产品的开发和改进。请和我们一起，小米也不仅是一家创新的科技公司，移动互联网行业的跨 越式发展、性能品质出众的产 品紧贴硬件成本定价，我们的征途是星辰大海
今天，我们的市场佔有 率曾有过下滑。还能做到“价格厚道”，这是对我们最大的肯定，这为中国移动互联网的快速爆 发打下坚实基础。
更重要的是，小米投资、
8年来的每一天里，
2010年4月成立小米时，尤其是交付产品给用户时的交易成本的极大降低。小米建立的全球化商业生态有著 极具想像力的远大前景。我们相信打破陈规的勇气和精益求精的信念 才是我们能一直赢得用户欣赏、追求产品体验更有前途;相 比渠道层层加价，而从不向无谓耗损的那90%运营、短视频等行业在中国的蓬勃发展都有赖于移动互联网涌入了数以亿计的庞大人口。莫过于日常生活体验的平等：让所有人，但时间会是小米的朋友，