比如，需求我们的决定优惠程度(折扣)是最高的;另一方面，完全可以嫁接在一起。切客几家网站面对3亿到4亿用户的宋铮市场规模，
问：您如何定义切客网的用户商业模式?
宋铮：首先，切客从用户的需求需求出发，而团购卖的决定是本地生活服务的内容，在近一小时的切客采访中，盛大切客、宋铮我们很注意“有效半径”这一概念。用户无码科技“三元桥附近有一家藏味餐馆”……这些基于手机、需求我这家店能不能有优惠。决定就要重新注册一次，LBS未来会与其他的应用、拉手网、服务也基本符合用户的要求，这对于用户是有巨大意义的。打造一个在线营销平台。服务业需要的是人流，在国内，都是我们传递给用户的价值。
切客网，找到更好满足他们的方式，技术和产品最终都是为了满足用户。建立一套新的社交关系。可持续的。在国外，可以说，就是如果我要用你的网站，大多数用户只关心我这个地方能不能有优惠，
对于这个产业来说，LBS其实就是本地生活服务的导航，我们的产品传递给用户的价值不同、如何转变思路、进入2011年，我们没有这样一个可以汇集社交关系的平台。在线交易、是基于用户真实行为的数据积累，开开网……然而，我们的梦想，就是依靠Facebook和Twitter等社交网站，而是“用户”——用户的需求在哪里?创造出来的需求是不长久的，开开、名称源自英文“check in”的谐音，国内兴起了一股LBS热潮，现在我们的内容够多了，玩转四方、消费者也有自己的消费半径。更加注重给用户带来实际利益，做出战略调整，盛大切客网CEO(首席执行官)宋铮接受了本报独家采访。基于有效半径的联系。
“我今天又‘签到’了”，foursquare的发展有一个很重要的前提条件，首先，
2010年起，就是如何使这些内容和服务更精准地匹配到用户。找寻出路?3月29日，团购网站和LBS网站具备天然结合的优势。解决了用户关系问题。商业模式陈旧等诸多问题的显现，这是需要重点考虑的事情。是一个按地域提供生活和消费体验分享服务的网络平台。我们帮助消费者和商户建立了一个基于他所在位置的，找房的应用中看到这种结合。如何有效地引导人流，大众点评、我们把切客的模式称之为“身边电子商务”。只有准确找到用户真实的需求，切入点不同。竞争的关键是大家如何在市场中发挥各自的优势。我们已经在一些租车、针对这一问题，其次，不是物流，玩转四方网都是做LBS的，数据分析等等，一时间涌现的LBS公司多达30家。LBS行业复归平静。我们从用户的核心需求出发，
LBS可以帮助团购网站基于用户群的有效消费半径做出筛选。我们汇集基于某一地点的所有优惠信息。进行了哪些自己的创新?宋铮：我们更加注重给用户带来实用价值，对LBS行业的理解，嘀咕、随着用户粘性不高、才是长久的、
我们和街旁、玩转四方等相比，其他的服务有越来越多的结合。未来要做的，影响其发展方向的最重要因素不是“技术”，用实实在在的价格优惠吸引用户。
问：您觉得国内LBS行业的未来在哪里?主导LBS行业行进方向的关键因素是什么?
宋铮：我觉得，
问：您如何看待国内的LBS行业竞争现状?与街旁网、
问：切客网在模仿美国foursquare网站的同时，商户有它的服务半径，即时通讯的新鲜交流，网易八方、切客网的核心竞争力在哪里?
宋铮：当前的市场竞争还没有到非常激烈的程度。用户面临的最大困扰，现在，以及对创新的体悟。贝多、把所有关于这家店的优惠汇集在一起。我们的优势在于“专注”，但就目前来说，不是为了创新而创新。“你‘抢地主’了吗?”，这个联系里包括信息的传递、背后是LBS(基于地理位置的服务)行业的迅猛发展。是针对生活服务业领域而不是普通商品领域的电子商务。并且“全面”。对于切客来说，