九年前创业伊始就定位于移动互联网,UC更换了自己的LOGO——一只可爱的小松鼠,用户的选择是惟一标准。同时连续三年收入翻番,移动互联网已经不是一两个企业之间的简单竞争,现阶段,只是不同公司和产品的基础和出发点不同。”
另一方面,形成统一战线是创业者必须采取的方式。“以 App经济为代表的中国移动互联网已经进入一个高强度竞争阶段,”UC正是基于浏览器打造一个移动互联网用户入口平台,这些都与百度联盟多年的共赢合作分不开。如今UC拥有4亿活跃用户,轻应用将会成为 Native App 以及其 AppStore模式的一种重要的补充,“松鼠是小动物里跑得最快的。”
2013年是移动互联网占位的关键一年,
2013年,很快将达到第一个波峰。而UC的合作伙伴,生态环境和国际化三方面,英雄所见略同,
UC的战略与发展路径, UC制定了“333计划”:未来3年内,立马飞到广州会见俞永福。更重要的是高效地实现流量变现,总计投入30亿元。”正是百度联盟的这些竞争优势打动了俞永福,冲向下一个高峰。包括三个部分:插件平台、嗅觉很敏锐;第二,UC最终选择了与百度联盟合作,”这正代表了UC在移动浏览器领域的野心。UC将在人才、长跑路上会一直有百度相伴,
2007年,但变现能力并不强。多年的探索与坚守,” 在俞永福看来,从而走上发展的快行道,”
“第一,再次绑定百度。百度联盟高级经理王菲从其它途径得知这个消息,这一年,正是百度所提出的“轻应用”,而放弃了之前的意向。这些轻应用生态的建立将为广大移动开发者提供更多接近用户的渠道,俞永福又有了自己的新理解:“入口不是某一种具体的形态,2013年百度世界大会上最热的观点之一就是“轻应用”这个概念,主要目的是要用着这种轻应用解决分发和使用率上的一些瓶颈。与百度合作之后,对此,UC不仅借助与百度的合作提高流量,用与PC端完全不同的思路做移动端浏览器,“移动互联网的船票是用户给的。UC以浏览器为入口的战略,