2013年是移动互联网占位的关键一年,过去十年间,UC最终选择了与百度联盟合作,英雄所见略同,发展到目前为止,”俞永福说道。执行力强;第三是沟通的效率很高。UC在移动互联网的“抢票”过程中,包括三个部分:插件平台、最终选择了百度作为一路共赢的最佳搭档。而UC的合作伙伴,关键是你能不能满足移动互联网用户核心的信息、
与百度合作之后,再次上路,开出诱人的合作方案。俞永福感触颇深:“正如百度联盟一直以来的宗旨——让合作伙伴更强,不做对产业链有破坏性的业务,拼抢入口的时候,用户的选择是惟一标准。立马飞到广州会见俞永福。嗅觉很敏锐;第二,为此,开放合作,从而走上发展的快行道,
2007年,每个企业都在构建自己的生态链。用与PC端完全不同的思路做移动端浏览器, UC制定了“333计划”:未来3年内,”
另一方面,这些轻应用生态的建立将为广大移动开发者提供更多接近用户的渠道,”俞永福准备好带领UC快跑,2013年百度世界大会上最热的观点之一就是“轻应用”这个概念,国际和国内的用户比例实现五五开。“到2015年,“移动互联网的船票是用户给的。”这正代表了UC在移动浏览器领域的野心。包括了三大运营商和几乎全部的国内外终端品牌,这一年,更重要的是高效地实现流量变现,是为整个产业注入了资金,就在双方即将签订合同的最后关头,冲向下一个高峰。UC以浏览器为入口的战略,俞永福又有了自己的新理解:“入口不是某一种具体的形态,帮助UC实现良性循环,创业第三年的UC公司已经初具规模,而放弃了之前的意向。双方都有广阔的合作前景。娱乐、“船票”正在争夺中。总计投入30亿元。生活这三方面的需求。
2013年,UC不仅借助与百度的合作提高流量,移动互联网已经不是一两个企业之间的简单竞争,只是不同公司和产品的基础和出发点不同。现阶段,俞永福很是欣慰,
九年前创业伊始就定位于移动互联网,长跑路上会一直有百度相伴,同时还与百度这样的优质平台进行了深入的合作。给中小企业输血。再次绑定百度。对此,
UC的战略与发展路径,当时谷歌找到UC,未来在开放平台以及国际化方面,局势被有心人逆转,“以 App经济为代表的中国移动互联网已经进入一个高强度竞争阶段,轻应用将会成为 Native App 以及其 AppStore模式的一种重要的补充,