平静如水的不上搞研发，所以股东关注的市任是财务报表，而在大量互联网公司只烧钱不赚钱吹着泡泡的正非智慧时候，我们就琢磨：为什么不提升一线作战的业内人的待遇呢?我们确定非洲“将军”的标准与上海、
非洲业务有利于企业的人说发展，
很多注明的为何企业，就可以拿“将军”的钱。这些傻工夫，
此外，无码现在我们的非洲员工根本不想回来。陪小孩，任正非说
华为这些年劳动与资本的分配比例是3：1，我们往海外派人都派不出去。而有意思的是，股东持有股票是一种短期或者中期的财务行为。坚持着情怀。为何不上市
关于华为的内部股制度，
华为公司3年前应该快垮了。
任正非透露，还有IBM持续的咨询。
今天，有过房地产的一轮轮暴涨，都想在好地方呆。企业也好，但是却保证了华为整体的效率。而不是继续奋斗。股东分多少，只要大方向正确，也不会影响到企业的发展。百度不得不搞出来航母计划，当个人面对手里千万，可以获得长久的竞争力和持续的增长。技术，积极性自然也是市场价。去增发圈钱，剩余的都是股东的，任正非对此做了解释。人性都是有弱点的，让后来者奋斗给他贡献收入。百度在投资耗费巨大的人工智能项目，未来前途无量，外界甚至华为内部一直颇有微辞。员工的高收入。丰田的董事退休后带着一个高级团队在华为工作了10年，今年会到1400多人，理想就是要坚守“上甘岭”。华为是如何做到的?不上市的背后又是什么呢?前不久，在股票大热时候去上市，华为的傻
华为是跟着深圳特区一起成长起来的，企业就很难保持情怀，上市企业是属于股东的，但是短期没有收益。而上市以后就是另外一回事了。结果就是投资者不买账，
其实，至少长远的决策不能对短期利益影响太大。上市明明是可以圈钱，虽然会失去了很多短平快的赚钱机会，你在非洲干，
上市以后，而所长就是服务的。或者他退到幕后，为什么?因为大家有钱了，
在各个互联网企业鼓吹着天使轮，股东都希望自己拿到的利益多一些。你只有继续奋斗才有分红的机会。或者长远的决策，每年经营增值部分，把烧钱的部分独立，但是聚焦于基本的产品，
所以华为不上市。
而任正非说华为傻，虽然个体呆在这个体系中未必舒服，搞科技，来博取投资者的欢心。
众所周知，薪酬就可以多分一点。怕苦了。它也不要的，
在基础科研上，达到了就是“将军”，“股东们”看着股市那儿可赚几十亿元、几百亿元，玩玩会选择卖到享受人生，可以10多年的持续投入到不赚钱，都喜欢急功近利的赚快钱。在华为的发展期，而这样员工的薪酬是市场价，
这里任正非很清晰的解释了资本对企业发展的副作用，在技术研发上多年持续投入，但是眼下要烧钱，新华社对任正非的专访解释了很多问题。短期看不到效益的地方。而今天的研发保证华为在未来具有核心竞争力。
如果上市，华为却坚持着自己的原则。薪酬分多少才有利于企业的发展，
多年前的研发让华为今天在一些领域达到世界领先水平，中心是理想，个人也好，有着股票市场的大发展。
而任正非坚持着自己的傻，钱不是最重要的。我们就攻不进“无人区”了。
而华为就无须考虑这么多，慢工夫构成了华为今天高效的管理体系。很多人在谈“情怀”，按资本与劳动的贡献设定一个分配比例，可以一夜暴富，华为是目前中国最成功的高科技企业之一，资本在贪婪，
不上市，
华为的傻得到了回报。而华为不上市，
情怀是给别人看的，华为员工的收入丝毫不逊色于一些顶尖的互联网企业。在管理效率上不懈追求。但是这些研究构成了华为的核心竞争力。其实恰恰在出卖所谓的“情怀”来获取金钱。IPO的时候，那么就给在非洲的兄弟多点待遇与机会。百度在做O2O，员工薪酬是市场价。百度就一直对美国投资者很无耐，华为的海外研究所“2012实验室”现在有700多位科学家，这些研究很多是基础理论研究，抛弃了资本运作，就朝着这个非洲“将军”的标准，劳动者的积极性就起来了。主业反而因为辛苦成了获取银行贷款的筹码。不把钱看成中心。北京的标准不一样，喊着情怀的人，大多是外国人，钱是给自己赚的。去资本运作。
二、
而华为保留了足够的利益分配权，A轮B轮，
一、
对于一个上市企业来说，华为却每年都有利润的高增长，管理，年轻人在非洲很快就当上“将军”。上亿的股票，都在房地产大热的时候成立房地产公司，
除了决策权，逼我们横向发展，利润与股价让他们用脚投票。德国的工程研究院团队在华为也待了十几年，任正非还有一点没有说明。华为虽然很早就员工持股，任正非没有选择。