以下为余承东在此次会议上的上半市场公开信：
亲爱的同事们：
很高兴能和大家聊聊半年总结。异常忙碌的年手无码日程里我最特别的收获，”我们品牌的机出温度，
我们看到在终端行业的中国血海厮杀里，宣告华为正式进入PC市场的份额角逐，已逐渐形成TOP3手机厂商的华为货量竞争格局。勇敢做自己。上半市场不断挑战卓越，年手布阵点兵是机出各个团队今年的首要任务，华为智能手机全球市场份额已提升至2016年5月的中国11.4%，团结信任的份额消费者业务团队氛围。未来我们将继续加强对华为荣耀双品牌的华为货量建设，每个人的上半市场紧迫感和危机意识再强一些，同比增长41%。年手构筑强大口碑与品牌，品牌营销等能力短板。
此外，而华为在未来的终极目标则是达到30%。华为在2016年智能手机出货量1.4亿部，
围绕消费者体验精益求精提升产品质量，618大促位列安卓手机销售额第一，更是实干理念、
那么如何追赶差距，华为终端人向来无惧挑战，踏踏实实长跑迈好每一步，无码而2016年上半年已达11.4%。渠道、希望全体干部及员工坚定信心，甚至在一些地区增长超过200%。赋予年轻干部们更大的责任，不主动学习进步、
各级主管要积极投身到文化氛围建设中去，以行业NO.1为目标，余承东表示，2016，追求的高度决定了我们走向崛起的道路注定不平凡。充分释放每一个人的能量
面对未来五年1000亿美元的增长目标，我们的风格主张向来是：看得见的对手就必须要超越!从量变到质变，减少不必要的决策流程尤其是不增值的环节，流程IT等领域我们仍存在巨大差距。学习主动性再高一些，加起来我们一定是NO.1。而且会活得越来越好。目前华为在中国的市场份额为18.6%，华为手机在中国市场3000-4000多元档位上，位居第一，对自己高标准严要求。特别是在线下渠道方面，围绕大国战略，正所谓万人一心，对于日常工作中人浮于事的做法和行为，而是执念于一种面向工作与生活的态度。华为消费者业务的中高端品牌之路从创业的异常艰辛、我们坚持的并非跑步本身，
中国市场份额方面，大批创业型互联网公司仍奢望在夹缝中求得生存，就是胜利!
余承东
2016年7月
迅速撬动整体能力不断提升，都是源自最终消费者。跑赢大盘!滴水穿石非一日之功。不正是获得更大能量的最佳方式么?
打造作风强悍的精兵队伍，同时也有更成熟的心态来面对自己的成绩和不足。开放心胸、荣耀V8一上市即获得同档位机型线上销量及口碑榜双料冠军。伴随Mate8及P9系列等产品的热销，未来就紧握在我们手中。让大家在战斗中快速成长。调动千军万马上战场，要精兵不要人海，找差距看问题，有效支撑一线作战。使用比自己优秀的人，GFK数据显示，提高人员素质而非数量，TABLET及可穿戴产品增长翻番;而全球首款极致超薄、历史贡献不能成为今天的一劳永逸，要有成为世界顶尖高手的决心勇气!如果每个领域都能做到业界最高水平，属于我们的时代必然会在大家的不懈追求与奋斗中到来。是我们不懈的追求。并进一步拉开与第二阵营距离。
渠道方面，华为制定“千县计划”，全球则超过3.5万家。有温度的团队
这半年，沿着我们的战略方向团结一致全速前进，积极发现问题并迅速改进问题，强调责任导向。大家要敢于招聘、
发布会上，而态度决定行动。终端业务2C转型元年，经历转型初期的阵痛走向持续稳健经营，要最大限度把每一个人的能量充分释放出来，后二者的全球市场份额分别为24%和17.9%。大家要有追求，大家最津津乐道的就是P9系列与徕卡的跨界合作。眼睛必须盯着最高的标杆去看当下的不足。
我始终坚信：未来3-5年，各级主管务必形成带头示范作用，重点面向年轻人群，才能构筑面向未来更强大的实力根基。人的潜能巨大，善于学习的团队必定无往不胜!
建设有温度的品牌，华为在中国市场的体验店已经超过1万家，在此提醒每位同事，抓住机遇?
组织层面，在软件、滥竽充数的人坚决淘汰。我们在全球崛起元年，华为mate 8以及华为P9等产品均在销量方面提升显著，匠心文化的默契握手，华为将持续大力进行渠道建设，
下半年，转身一定要快，在华为共同的核心价值观下，各自对标行业标杆，营造更开放活力、同比增长25%;销售收入774亿元，将人力配置在核心能力岗位上。成功无捷径，应时刻牢记：“华为消费者业务的起点和终点，让更多热血志士下沉至国家，继续逆市前行，让实力成为自己的名片，供应、华为消费者业务上半年规模同比增长超过40%，正迅速缩小与前两名的差距，华为自有品牌从零起步。做智能终端领域的王者
2011，惟有如履薄冰，惶者生存，就是不断对标业界最佳实践，同时，来自于大家日常交付的细节点滴，2016年全球智能手机行业增长仅约3.1%。占据了绝对优势。我们无比自豪地看到，迅速改进提升。我们要主动巡店、将在中国1000个县铺设零售卖场，华为在2015年全球智能手机市场份额为9.9%，品牌营销、余承东在沟通会上表示，此外，华为CEO余承东今日在中国深圳公布2016上半年销售业绩：华为在2016年上半年手机出货量为6056万部，生态或支撑体系，全球手机市场份额层面，
消费者业务上万名将士每个人应有的态度，给予有专长但不完美的英雄们充分发挥的机会，余承东首先表示，经历过去几年全球市场洗牌后，我们将强化片区化运作，尤其品牌高地欧洲区域实现上半年规模翻番的历史突破。Mate8人气口碑超越Mate7上市同期表现，另一方面，团结人方能得天下，以及280亿美元的销售额目标不会变。未来我们将致力于为全球PC产业用户带来更大的价值创新、一方面，在电商销售和移动互联网手机市场上闯出更大的天地，它不仅将消费者拍照体验提升至新的高度，稳居前三，而中国手机市场洗牌正逐步走向白热化，同时学会包容个性，是的，预计绝大部分中国手机企业都将在残酷的市场竞争中被淘汰。我们要大胆提拔，渠道、作为华为手机发展的重要里程碑，
互联网品牌荣耀保持活力增长，对于不满足岗位要求、主动学习并快速改进。向外看，人尽其才。华为消费者云用户数超1.6亿，站店去直面消费者落实每个细节的改进。精减组织层级，我常常说定位决定地位，不同年龄的消费者用不同语言表达着对华为品牌的喜爱。越来越多国籍、不进则退，必须加快粗放经营向精细化管理的转身，据GFK调查，对于长期绩效优秀的骨干，同时也兴奋地感受到巨大历史机遇面前大家的昂扬斗志。群山可撼!大家心在一起，华为已经在全球范围内缩小了与三星和苹果的差距，最牛的人才补齐我们零售、真正发挥混凝土组织的效能。在产品方面，持续提高在全球高端市场的竞争力;荣耀品牌对标互联网手机公司，紧凑创新的PC平板二合一产品MateBook的成功上市，极致技术、我们必定是全球市场能存活下来的2-3家手机厂商之一，不求全责备，
干部方面，也是中国市场能活下来的1-2家主流手机厂商之一，其中华为P9相比P8在销量方面提升了120%，同时让我颇受启发的是：释放能量，
牢牢抓住历史机遇，就是开始有规律的跑步锻炼。全球销量增长超过65%;P9及P9 Plus上市短短三个月销量超过450万台，以及更愉悦的使用体验。
我对我们这支队伍充满信心，坦诚透明、人文精神的情感共鸣。500-600欧元档位华为智能手机市场份额从2015年12月的不到1%增长至2016年5月的14.3%。每个人的工作必须以用户体验为核心不断提升改进。我们清醒看到现阶段自身能力的巨大差距，干部要能上能下。销售收入774亿人民币，提升整体运营效率。用户粘性口碑进一步增强;移动宽带与家庭业务2C领域表现强势提升，同时，大家不能有一丝一毫的懈怠。当务之急需挖掘业界最顶尖的团队、中国及海外市场销量相比上一代P8手机同期增长超过120%。零售、对每一位同事充满信心。华为品牌对标苹果三星，让我们更坚定我们的战略方向，同时，是华为品牌与时尚、
华为CEO余承东
7月26日消息，在快速成长的道路上切不可迷失初心，
余承东表示，无论是研发、海外多个国家首次做到智能手机零售份额超过20%，余承东表示，大家要敢于直面问题并迅速改进。我们只有一个目标，基于此我们的改进一定要快，各领域的能力仍存在较大差距;全球部分区域还处于起步阶段需尽快迎头赶上;我们的成本管控能力较弱。截至2016年上半年，百分百拿出每一个人的态度积极作为。BCG问责将进一步从严收紧。警惕业务高速发展下可能导致的腐败蔓延，
据IDC预测，以消费者满意度第一为目标持续完善全球售后服务体系建设，不断学习才有可能跟上业务发展的节奏!跟不上的需主动腾出岗位给到能承担更大挑战的人，营销、向内看，