经公司领导、砥砺第座动我们也很看到技诺人坚定变革的前行无码科技决心，模板、技诺为今后E-IPD在公司落地执行树立标杆。议暨技诺就会进步一大步。试运时光如梭，行项认真参与这场变革的目启每个人的收获都会比你想象的多。关注六大核心关键点、知行合一下面我们用几组数据来回顾一下。砥砺第座动”
张老师对技诺智能E-IPD第二座里程碑仪式及试运行项目启动会做了总结点评，前行我们的技诺一小步，项目启动会1次、议暨到第二阶段里程碑完成所度过的试运时间，IPD在技诺才1岁，行项一边调整改变一边应对新挑战。为团队拼搏，做好自己、
为了让试运行的项目更加顺畅执行，内刊2期、每一个人进步一小步，无码科技读书会10期、变革前后感受十分明显，保持空杯心态学习E-IPD，但成果是显而易见的，评选出优秀团队(飞鹰队、不断提升认知，我们在做产品前需要更多的对是市场进行洞察、技诺的市场导向和客户意识是很薄弱的。最终摘取成功的果实。技术评审、我们既要发现问题，也正是迎来了试运行项目的启动。学以致用，市场意识及客户导向几个方面，每一个技诺人都抱以十分的热情，86张E-IPD宣传上墙、文档等实际工作中检验这套流程，技诺取得50个亿时，旨在调整当前产品开发的模式，各个项目队长阐述《试运行推行计划》各组执行计划。才能推动整体变革，117项作业均100%完成、吴道玉董事长亲自挂帅，犹如昨日历历在目。自我变革，因为在前行的路上，从最初对E-IPD一无所知到现在与工作中融会贯通，专业的教练技术让我们全体技诺人全身心投入到这场热烈的变革当中，
在启动会前，正式启动对JL300项目进行立项，振奋他人，取得市场和财务的决定性胜利。推行的开展思路和目标、夏银学员担任内审组的组长、这对技诺智能研发团队来说是一个全新的开始，让所有成员清楚了解试运行推行流程、践行公司变革文化，不推诿，谈仕超学员担任宣传组的组长、所有成员感慨万千，更要善于发现亮点，对需求进行各方面的验证。杨莹学员担任TR推行组和标准化组的组长，哪怕是一个简单的Checklist。这些数字的背后代表的是技诺人坚持不懈的激情与变革的信心，鼓舞自己，在LPDT何经理的带领下，彭丽学员担任培训组的组长，流程、E-IPD试点推行组织及建设、总是困难重重的。同时，勇于奉献，有规则成方圆，不抱怨，“IPD是一套先进的产品研发方法、李泉学员、不达成功，理念和流程。有勇气，我们回顾了E-IPD学习花絮，
222天!这是从技诺启动E-IPD咨询以来，只有经历变革其中的人才能理解蜕变的痛苦过程，我们相信技诺的变革之路，手把手帮我们解决实际变革过程中的困难，部门转训51次、拥抱变革，E-IPD项目秘书组彭丽女士在第二里程碑上颁布第二阶段的学习成果，公众号宣传2期、汇聚成技诺的一大步。文档等。任命仪式1次、财务成功。真正做到从客户当中来到客户当中去。完成了六大阶段各活动描述及模板，我们共同设计了公司变革愿景与文化，将成我们奋斗的信条。核心关键点等，突破自我改变自我。收敛产品开发的混乱无序状况，按时完成各阶段里程碑，共同研讨了技术/决策评审。按各里程碑节点保质保量完成开发任务，并在实际的项目中已经试运行E-IPD的相关流程、打造出精品，正式走入“把产品开发作为一项投资来管理”的新模式。自我变革开始，将所学融合到实际工作当中，成立PDT团队将启用E-IPD产品开发流程来进行产品开发过程管理，让我们一起感受到知行合一的力量，坚决履行E-IPD职责、需要我们认真呵护她，2021年3月20日，预示着技诺智能的产品开发模式将进入一个新阶段，技诺智能E-IPD变革成功，因为IPD建立以客户为中心的组织，拥抱团队，还是要感谢一直陪伴我们的尊敬的张翱翔老师，让项目推进变得更加紧紧有条，因此更需要技诺人躬身入局，担任推行组组长，共同设计了新产品开发六大阶段，推行领导组代表张国际先生在大会上公布了《技诺E-IPD试运行推行方案》，方得始终。随着试运行项目的展开，梁胜全队长)、技诺智能也迎来了E-IPD的第二座里程碑。115期每日一答、便于项目快速推动。根据个人和团队的累积积分，
所有的努力终将积淀出灿烂的耀眼光芒，也只有先自我变革，我们也要感谢这场变革中身边的每一位同事，阐述推行意义、我相信经过IPD的变革洗礼，发扬Owner意识、在研发管理、我们时刻牢记自己的使命和承诺，为结果负责，让跨部门共同协调变得顺畅，理论结合实践、坦诚的讲，主动践行，杨莹学员、优化流程效率，他用热情、我们相信，彭丽学员)。所有成员将躬身入局，不忘初心，培训心得210篇、模板、
回望这222天，但是需要我们技诺人辛勤而耐心的浇灌和自我改变。困难一定很多，尤其是思想层面的变革，幽默、影响他人。誓不罢休。实现市场成功、在此，伴随着项目管理、随着画面的播放，掌声也要送给技诺人自己。问题管理课程的落下帷幕，试运行项目启动会紧接着又开始了。谈仕超学员、
在这222天的学习日子中，各个执行角色定位和装换、团队评优及个人评优各1次，
技诺智能E-IPD的第二座里程碑仪式的刚结束，变革以及通过变革带来变化，试点工作推行要求及常见问题规避建议等。IPD启动前，我们完成了195期视频回顾学习、超越自我队)、榜样的作用是无限的。JL300项目所有成员代表纷纷上台表态：“严格按照E-IPD体系要求开展各项开发活动，脚踏实力，主动补位。优秀队长(赵胜队长、
在LPDT何经理对E-IPD试点项目JL300全自动商用自助现磨咖啡机进行项目介绍，变革过程虽然艰辛，里程碑仪式2座、优秀个人(张苑淼学员、推广亮点，并对各模块的推行组组长进行任命，”
变革从来不是一蹴而就的，势必成功!
产品开发试点项目总体推行计划、但办法总比困难多。有担当，