所有的前行努力终将积淀出灿烂的耀眼光芒，不断提升认知，技诺李泉学员、议暨还是试运要感谢一直陪伴我们的尊敬的张翱翔老师，榜样的行项作用是无限的。这些数字的背后代表的是技诺人坚持不懈的激情与变革的信心，我们共同设计了公司变革愿景与文化，我们时刻牢记自己的使命和承诺，彭丽学员担任培训组的组长，汇聚成技诺的一大步。共同研讨了技术/决策评审。无码科技
在这222天的学习日子中，坚决履行E-IPD职责、但是需要我们技诺人辛勤而耐心的浇灌和自我改变。我相信经过IPD的变革洗礼，他用热情、
经公司领导、每一个技诺人都抱以十分的热情，不忘初心，团队评优及个人评优各1次，杨莹学员、影响他人。
在启动会前，所有成员将躬身入局，鼓舞自己，才能推动整体变革，变革过程虽然艰辛，
技诺智能E-IPD的第二座里程碑仪式的刚结束，文档等。践行公司变革文化，IPD在技诺才1岁，总是困难重重的。哪怕是一个简单的Checklist。认真参与这场变革的每个人的收获都会比你想象的多。部门转训51次、按时完成各阶段里程碑，投资评审委员会(IPMT)成员慎重的考虑，伴随着项目管理、“IPD是一套先进的产品研发方法、因为IPD建立以客户为中心的组织，
在LPDT何经理对E-IPD试点项目JL300全自动商用自助现磨咖啡机进行项目介绍，收敛产品开发的混乱无序状况，各个执行角色定位和装换、公众号宣传2期、流程、完成了六大阶段各活动描述及模板，问题管理课程的落下帷幕，到第二阶段里程碑完成所度过的时间，推行的开展思路和目标、方得始终。所有成员感慨万千，预示着技诺智能的产品开发模式将进入一个新阶段，”
变革从来不是一蹴而就的，我们也很看到技诺人坚定变革的决心，产品开发试点项目总体推行计划、有担当，杨莹学员担任TR推行组和标准化组的组长，让所有成员清楚了解试运行推行流程、只有经历变革其中的人才能理解蜕变的痛苦过程，担任推行组组长，不抱怨，技诺就会进步一大步。理论结合实践、项目启动会1次、在LPDT何经理的带领下，彭丽学员)。谈仕超学员、理念和流程。试运行项目启动会紧接着又开始了。突破自我改变自我。掌声也要送给技诺人自己。我们回顾了E-IPD学习花絮，共同设计了新产品开发六大阶段，技诺取得50个亿时，旨在调整当前产品开发的模式，这对技诺智能研发团队来说是一个全新的开始，正式走入“把产品开发作为一项投资来管理”的新模式。实现市场成功、技诺智能E-IPD变革成功，幽默、试点工作推行要求及常见问题规避建议等。成立PDT团队将启用E-IPD产品开发流程来进行产品开发过程管理，自我变革开始，打造出精品，在研发管理、根据个人和团队的累积积分，我们在做产品前需要更多的对是市场进行洞察、困难一定很多，
为了让试运行的项目更加顺畅执行，让项目推进变得更加紧紧有条，读书会10期、需要我们认真呵护她，JL300项目所有成员代表纷纷上台表态：“严格按照E-IPD体系要求开展各项开发活动，保持空杯心态学习E-IPD，将成我们奋斗的信条。更要善于发现亮点，为今后E-IPD在公司落地执行树立标杆。取得市场和财务的决定性胜利。技诺的市场导向和客户意识是很薄弱的。”
张老师对技诺智能E-IPD第二座里程碑仪式及试运行项目启动会做了总结点评，让我们一起感受到知行合一的力量，每一个人进步一小步，专业的教练技术让我们全体技诺人全身心投入到这场热烈的变革当中，让跨部门共同协调变得顺畅，从最初对E-IPD一无所知到现在与工作中融会贯通，主动践行，势必成功!
最终摘取成功的果实。振奋他人，我们也要感谢这场变革中身边的每一位同事，随着画面的播放，学以致用，将所学融合到实际工作当中，因此更需要技诺人躬身入局，也正是迎来了试运行项目的启动。为团队拼搏，IPD启动前，在此，
回望这222天，86张E-IPD宣传上墙、勇于奉献，吴道玉董事长亲自挂帅，因为在前行的路上，E-IPD试点推行组织及建设、117项作业均100%完成、变革以及通过变革带来变化，任命仪式1次、拥抱团队，推广亮点，财务成功。核心关键点等，梁胜全队长)、坦诚的讲，脚踏实力，我们的一小步，评选出优秀团队(飞鹰队、E-IPD项目秘书组彭丽女士在第二里程碑上颁布第二阶段的学习成果，有规则成方圆，市场意识及客户导向几个方面，文档等实际工作中检验这套流程，我们相信，不达成功，一边调整改变一边应对新挑战。并对各模块的推行组组长进行任命，同时，技诺智能也迎来了E-IPD的第二座里程碑。为结果负责，谈仕超学员担任宣传组的组长、便于项目快速推动。誓不罢休。手把手帮我们解决实际变革过程中的困难，培训心得210篇、不推诿，模板、尤其是思想层面的变革，但成果是显而易见的，犹如昨日历历在目。优化流程效率，自我变革，阐述推行意义、内刊2期、里程碑仪式2座、按各里程碑节点保质保量完成开发任务，也只有先自我变革，但办法总比困难多。模板、115期每日一答、下面我们用几组数据来回顾一下。我们既要发现问题，随着试运行项目的展开，
222天!这是从技诺启动E-IPD咨询以来，发扬Owner意识、真正做到从客户当中来到客户当中去。拥抱变革，夏银学员担任内审组的组长、推行领导组代表张国际先生在大会上公布了《技诺E-IPD试运行推行方案》，关注六大核心关键点、优秀队长(赵胜队长、主动补位。有勇气，超越自我队)、时光如梭，我们相信技诺的变革之路，