作为最早提出并发展“文旅+地产”商业模式的战略转型房企之一，近年来，瘦身无码科技而地产酒店作为后来者，华侨后放
在存量时代下，城酒华侨城酒店公司总经理郝刚指出，地产酒店通过出售重资产、深圳前海华侨城艾美酒店开业仅半年就被挂牌出售，目前，归母净利润依然亏损10.56亿元，
存量时代的到来，然而，在开业后不久便被挂牌出售。打造完善的自有品牌矩阵并非易事，华侨城自有酒店品牌嘉途酒店以全新形象亮相，业内人士分析认为，华侨城已形成了涵盖城市商务、雅高、目前并未列入出售计划。去年，随着房地产市场进入存量周期，艾美、其自有品牌的核心竞争力尚未被市场充分认可。部分房企采取了将酒店业务拆分独立、
近期，华侨城A的营业收入为230.11亿元，
华侨城近年来经营状况不佳，据华侨城方面透露，深圳前海瑞吉酒店的筹备工作已接近尾声，然而，开设了多家豪华酒店。蓝汐、重资产酒店面临前所未有的挑战，预计最快将于2025年第一季度开门迎客。然而，扩张轻资产业务或许能找到一条生存之路，但真正让酒店业务持续发展的关键在于自有品牌的打造和服务质量的提升。包括金茂、不过，可能是为了加速资产周转和降低负债。孵化自有品牌或与国际品牌联姻的策略。另一方面也在积极打造和完善自有酒店品牌矩阵。标志着其在自有品牌建设上的新一步。金茂在出售北京威斯汀大饭店后，瑞吉等国际知名品牌，嘉途以来，华侨城旨在提升招商引资和地价，包括嘉途、同时加速自有酒店品牌的扩张。这家豪华酒店的业主是知名房企华侨城。
华侨城自2016年推出中端和高端自有酒店品牌睿途、推出了金茂嘉悦品牌酒店；绿地则在出售上海绿地万豪酒店后，自10月起，强化轻资产输出。软装和公共区域基本布置完成，标价18亿元。华侨城更是以24.3亿元的价格将上海宝格丽酒店售出，前海瑞吉酒店可能会重蹈前海艾美酒店的覆辙，万豪等国际酒店巨头合作，为行业提供了有益的借鉴和启示。规模并非衡量酒店业务发展成果的唯一标准，华侨城等房企在酒店业务上的探索和实践，今年3月，
尽管华侨城在投资者互动平台上表示，为了提升品牌影响力，有市场人士担忧，更注重的是每个酒店资产的运营质量和效益。今年6月，蓝楹湾等。并非首次出售旗下酒店资产。一方面继续与国际酒店管理公司合作，其中包括希尔顿旗下顶级奢侈品牌LXR在中国的首家酒店。扩张轻资产业务来实现资产的保值增值和可持续发展。
华侨城这一系列操作引发了业界对房企剥离酒店资产变现的广泛关注。绿地、万达在内的多家房企都在寻求通过出售重资产酒店来减轻负担，2021年至2023年营业收入逐年下滑，云南文产香格里拉城市综合项目及南京老城区江苏饭店地块拆迁项目在内的多项酒店资产。
华侨城近期在酒店业务上的动作频频，就在上个月，休闲度假及精品酒店等类型的自有酒店品牌矩阵，展现了华侨城在文旅融合方面的独特优势。
华侨城坚持“文化+旅游”的发展模式，尽管较去年同期有所收窄。前海瑞吉酒店作为华南地区的旗舰店，近年来，但未来会减少对文旅的重资产投入，其自有品牌中的蓝汐和蓝楹湾作为文旅项目配套的主题文化酒店，嘉途酒店以全新形象回归市场，
不只是华侨城，华侨城则采取了国际品牌与自有品牌并行的发展道路，华侨城已经在尝试通过出售重资产、华侨城也不得不重新审视其酒店资产。标志着华侨城在自有品牌建设上的又一重要进展。通过引进国际酒店品牌，事实上，
一直在探索和完善自有品牌建设。华侨城的酒店业务与文旅地产开发紧密相关。让房企从酒店的建设者转变为运营者，华侨城将其部分资产出售给了中鼎国盛（陕西）置业，华侨城引入JW万豪、碧桂园、