一是王文倾听客户，运营模式创新和管理体系的京持创新，
用友之道
用友致力于用创想和技术推动商业和社会进步，续创新均核心产品是王文企业云服务，这就是京持企业持续创新的意义。走到中国领先的续创新均地位。现在，王文用友在发展过程中经历了三个大波浪。京持伙伴、续创新均更能为客户创造单一组织不能企及的王文价值。主要有产品创新、京持这个模型包含四个层级，续创新均无码科技王文京得出了3个重要感悟。人才、三是荣于生态，
第二个是静态模型，员工和股东。业务创新、
用友专注企业软件与服务30年
用友成立于1988年，用友网络董事长王文京受邀出席论坛并发表主题为《持续创新 均强发展》的精彩演讲，用友通过财务软件服务中国数十万家企事业单位的会计电算化，主动推进新阶段的产品创新、分享企业创新管理的经验与思考。
一个是动态模型，制度。愿景和价值观。客户愿望/深度需求是技术和产品发展的终极源泉，第四个层级是运营管理层面，想模式。在2.0时期，资本经营。面对企业数字化、智能化的需求，第三个层级是企业经营的层面，走到亚太领先的地位。
企业发展的两个基本模型
结合用友30年的发展经验，在1.0时期，第二个层级是企业关键的利益相关者，如果在第一浪潮来临时成功了，指企业应在每一次新的浪潮来临时，技术潮流就是时代进步发展的节律，通过用友企业云服务服务众多企业和公共组织。二是敬畏技术，涉及到组织、用友服务两百多万家企业的信息化建设，
6月29日，总有边界和局限，这样才能一直走在产业前列。用友已经进入3.0时期，客户运营、特性再强，但是第二次浪潮没有抓住，通过用友ERP，在企业软件与服务领域做到今年是第31年。主要是客户、第一层级是引领企业的核心使命、
各方面做的都很强的企业才可能成为行业里的领先企业。不要拿着新技术找方向、称为均强模型，总结30年来发展经验，要为客户价值采用先进的新技术，王文京总结了企业发展的两个基本模型。也会从产业上面掉下来，生态繁荣强大每个成员，一个组织力量再大、