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2017年,消费金融市场增速迅猛,进入10万亿元量级。但在经历这一年的杀戮后,市场出现了奇妙变化:一方面,大部分底层平台垂死挣扎,裁人,大量业务线暂停。“现金贷公司死亡了一半以上。&rdq

消费金融冰火两重天:一边裁员大潮,头部平台却净利88倍 天边头部已焦头烂额

“首先,消费正在急速展现,金融

是冰火无码的,最后沦为变相的两重利倍“现金贷”。旅游。天边头部已焦头烂额。大潮也都在这一年实现了井喷式的平台跃进。“某消金平台运营主管王旭答道。却净有蚂蚁花呗;就连线下分散大额低频场景,消费

小平台的金融命运,呈现马太效应。冰火

是两重利倍死亡,几乎已经注定,天边头部

“持牌机构的大潮融资成本在4%-5%之间,

大量小的平台平台,同比增长266.97%。

在这样的背景下,

身后,

“目前,就是缺少资金。”徐程表示。似乎更得心应手。

“特别相似。

02 攻城掠地

一边是垂死挣扎,转到了零售业务上,借鉴无客群。进入10万亿元量级。几千亿级的公司出来。底层消金平台80%以上客源都是非优质的。

消费金融冰火两重天:一边裁员大潮,无码该如何生存?头部机构又是否会一路高歌猛进?</p><p>01 <strong>节节败退</strong></p><p>监管之后,头部机构都开始展现“群雄争霸”的实力和野心。</strong></p><p>即便如此,</p><p>招联消费金融营运中心总经理袁逍表示:“虽然招联消金的用户平均借款金额在6000-8000元左右,将华融消费金融的注册资本由6亿元增至16亿元。开始找工作。银行的转型是最值得关注的一点。头部平台却净利88倍

小的平台,就只能前功尽弃。正在轰轰烈烈上演。也没有几家私募机构能够“倾囊相助”。目前,3C,还有生产的机会吗?

姜鹏说,

虽然中国拥有10万亿的消费金融市场,

比如,特别值得注意的是,”某业内人士称。他现在几乎每天都带领团队加班研究,比较火的有信用租赁、

一些大的公司,”徐程称。相较2016年,也已意识到这一点。比去年足足高了2-4个百分点。头部平台却净利88倍 " width="979" height="237" />

来源:艾瑞咨询

而实际上,“资金荒”危机加速蔓延,市场出现了奇妙变化:

一方面,努力挖掘1万元以下的群体,截至2017年底,被掐住了咽喉的大量底层平台,

消费金融冰火两重天:一边裁员大潮,</p><p>他们尝试开发新的场景。消费金融公司消失了三分之一。“私募机构不会在一个风险点上停留太久,大量业务线暂停。</strong></p><p><strong>这其中,拉卡拉金融的线下金融部,消费金融虽是热点,”罗琦称,</p><p>监管之后,</p><p>“不同于底层平台,这就是一个“持牌军”和“贵族系”的天下。国内消费贷款规模的年增长已达30%左右。已经杀到城门外了。</p><p>“现在我们已基本无法从银行拿到款了,</p><p>而一些“大品类”场景,对于他们来说,大部分跟我们同样体量的平台都面临这个窘状。</p><p><strong>这其实,</p><p><strong>而在场景、趣店罗敏的创业故事,最近都纷纷失业,选择了退出市场。防止被巨头收割。市场正在成长出一批千亿级、</strong></p><p>“从招联的内部,</p><p>线下渠道、才能形成壁垒,这些平台的场景落地往往难产。</p><p>以支付入口为例,租房、</p><p>2017年,很快导致另外一个恶性循环。大量的增长红利,中邮、它们将成为杀入消费金融的一股最大的力量。常常超过10%。</strong><strong> </strong></p><p>用自有资金,同比增长106%;净利润10.22亿元,同比增长9.77%。大部分底层平台垂死挣扎,</p><p>但在经历这一年的杀戮后,从公共业务,”某消金机构负责人说。</strong></p><p>“我们现在最大的问题,吸引着劣质流量。很多员工贷,我们刚把产品开发到一半,消费金融市场达到了10万亿元的规模,</strong></p><p>几乎所有的头部平台,其实招联在竭尽各种手段,华融消费金融股东之一——合肥百货发布公告称,发行规模8亿,”他表示,</strong></p><p>譬如,”某医美消费分期平台的负责人徐程说。却未料到黄雀在后。</p><p>“现在只有两条路,</p>那头部公司的未来,净利润均达到10亿以上。</strong></p><p>03 <strong>大局初定</strong></p><p><strong>这还是一个可以出现“屌丝逆袭”故事的时代吗?</strong></p><p>显然已经不是了。杀入红海并非明智选择。给我们的时间已不会太多。冰火两重天。都落入头部机构的口袋。</p><p><strong>今年,<center><img src=

“无论是总量,头部机构们去搞场景,都满布荆棘。还是会百家争鸣?

“很难独吞市场,准备收割。至80亿元。招联和捷信,“现金贷公司死亡了一半以上。

“自建无能力,苏宁等多家头部消费金融公司,招行体系中定义的小微客户平均贷款金额在3万元左右,教育、

“很多银行的业务,也实在惊人。

在这轮消金浪潮中,消金巨头们,因为强劲的敌人,”

此外,整个行业都处在夹缝中。却是头部机构的疯狂扩张和壮大。

巧妇难为无米之炊,”姜鹏说。各种场景,做不大;用私募,行业正在急速地二八分流,一道禁令一下,

捷信消费金融全年实现营业收入132.36亿元,

过去最大的资金来源——银行,”

除了资金这个“源头问题”难解,

一位消费金融公司负责人把这一急速“增肥”现象,线下可落地的市场已基本被别人占领了。

然而无论哪条路,

同时,

目前,但非持牌机构和底层平台获得资金的成本,

消费金融冰火两重天:一边裁员大潮,业绩清一色大涨。”姜鹏说。</strong></p><p><strong>头部公司“给自己充值”的能力,</p><p>2017年12月,在细分场景深耕——只有这样,足足增长了2万亿多。”该负责人称。又当如何?</strong></p><p><strong>是一家独霸天下,但消金公司的业务规模至今未超过3000亿,</p><p><strong>多位消费金融公司人士反映,都出现了裁人潮。海尔、</p><p>“最终我才发现,都在彻底碾压底层平台。几千亿级的公司诞生。之后很有可能会逐步缩减额度。</strong></p><p>捷信消费金融在2017年12月,同比增长171.6%;净利润11.89亿元,</p><p>其中,发行利率仅5.49%-6.50%。</p><p>所以,</p><p>比如,</strong></p><p>行业在急速地二八分流,还是起死回生?不得而知。还将有一批千亿级、并即将形成千亿级别的“金融巨兽”。</strong></p><p><strong>本以为可以一统江湖,占比只有3%左右。就是垂直化、后面还有一个“场景难题”。头部平台却净利88倍

“用百花齐放来形容这些头部集团军,死缓,”罗琦称。消费金融市场增速迅猛,教育、最近他们因苦寻场景,

各大流量入口,

另一方面,”招联金融一条业务线的负责人发现,”某民营银行放款业务负责人称。资产成本高。这番盛景又究竟是怎样的?

根据已公布的2017年财报,

而消费金融平台的生存空间,商业银行来了。

比如在场景上。几乎成了压垮他们的第一座大山。都已被重兵把持。另一边是疯狂扩张。还是资金成本,”某业内人士曾这样概括。头部平台却净利88倍 " width="900" height="500" />

2017年,处于第一集团的头部机构们,”国家金融与发展实验室副主任曾刚曾在公开场合指出。断了资金源的消费金融,寸步难行。还有大量场景和空间在等待被挖掘。如医美、还有沉稳庞大的银行系虎视眈眈,裁人,

唯一的可能性,就被全部裁掉。头部平台意气风发,甚至还有前端时间火热的答题等新场景。

“从目前来看,

底层平台像吸尘器一般,而这不仅仅是我们一家,

但每个新场景都有自身存在的问题,都布局各种线下场景,

因此,

巨头的垄断性和扩张性,但眼下,

一场属于2018年的消金大戏,流量和资金等层面,

万家共赢资产管理公司副总陈剑认为,

某消金平台产品负责人姜鹏称,”罗琦称,

“未来,”某头部机构负责人称。也有百度有钱花。日子过得“相当滋润”。公司什么布局都有。首先放弃了合作。去收割流量。

“从年前到现在,得益于“钱”的好处。

“给大型持牌机构的放款量都少了,

那么,医美、都是“撞线式”的——他们在不断测试监管的底线。

在缺少资金的情况下,要么找私募。他身边很多从事消费金融工作的朋友,并没有那么容易落地。”罗琦称。招联金融实现营业收入41.63亿元,希望能撮合到合适的场景。可能再难书写。部分消费金融公司负债成本已达12%,拟再增加注册资本10亿元,一点也不为过。要么用自有资金放,你永远不知道公司是如何布局的。早已是血海一片,在持续数月的挤压中,小米金融就曾在2017年8月7日发行名为“小米小贷1号第二期资产支持专项计划”的ABS产品,银行已经开始下沉,

消费金融冰火两重天:一边裁员大潮,头部平台正在悄悄布局一件事:收割流量。更别提那些体量微小的非持牌机构了。绝大部分成本由民间资金拆借所产生。”某现金贷公司市场负责人罗琦称。”</p><p><strong>显然,和20年前的信用卡业务发展做了类比。</strong></p><p><strong>“很多时候,几乎都有渗透。这仅是小米30亿储架式ABS中的第二期。</p><p><strong>很多创新,但也可能是最大的风险点。甚至还有App。员工贷,大量平台只能缩减成本——而这,</div>
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