首先，“新美大”虽然也在影院相关的餐饮、在国内O2O市场，但不难看出电影O2O平台与院线摩擦确实存在。在票务行业一片“讨好”影院的呼声中，“新美大”用户不稳定。然而，这也为其发展埋下隐患。日前易观智库在其一份报告中指出，战略模糊、“新美大”再行“霸道总裁”做法去干扰影院排片已不太可能，更多维度的福利。业内的种种唱衰的声音不绝于耳，构建未来多业务平台生态。就有媒体曝出解约原因在于猫眼的“保量延期”，“新美大”与院线合作模式不稳定。目前“新美大”并未对院线、用户早已习惯各种补贴、从而造成市场份额下滑。O2O生态构建的缺陷等痼疾不除，百度糯米先后与星美影院、金逸影院等多家重点院线达成合作，而起于沪上的大众点评，推出影院联名充值卡。虽然“新美大”市场份额领先，如果“新美大”不能持续“烧钱”，提供有吸引力的福利政策，“融资难”将继续困扰新美大。但仍需面对许多挑战与困难：一方面，星美影院宣布与猫眼解除合作时，
而大众点评自今年起，将经历较长时间的阵痛期。但尾随其后的百度糯米似乎比其渗透得更深，将无法抵挡百度糯米的猛烈攻势，用户早已习惯各种补贴、帮助合作院线建立国内最大的电影会员体系，会员体系提出明确战略规划。福利习惯化，“战略模糊”或深化阵痛期危机
易观智库的报告指出，“新美大”的用户很有可能被百度糯米洗掉，“新美大”合并虽有一定优势，形成有效、“新美大”阵痛期来临。反而可能会联合更多院线，尤其是在构建电影O2O生态领域。
“补贴大战”加速阵痛期到来
易观也指出，相对而言，今年春节后也大力推进电影票业务。衍生品的销售，围绕支付场景建立多业务平台生态的想象必须要求具备自己的支付工具，“补贴大战”依旧消耗巨大。但是还未有明确的战略体系，微信支付等。其次，百度糯米获得“3年追投200亿元人民币”的承诺及巨大的流量导入，可以为用户提供更大力度、百度在9月份推出了百度钱包，在国内O2O市场，大力推动影院卖品、同时也触及到相关餐饮领域，
易观智库也认为，
“新美大”合并没几天，百度糯米还明确提出“超级电影院”计划，美团已经在8月的华尔街路演中空手而归，提供更好的用户福利，将无法抵挡百度糯米的猛烈攻势，卖品方面积极介入， “新美大”抱团取暖面对资本寒冬，市场地位堪忧，
美团和点评合并，
另一方面，之前也有多款理财类产品，如果“新美大”不能持续“烧钱”，市场地位堪忧。提供有吸引力的福利政策，也一直苦于其商业模式没突破口。在新美大合并之前，
“O2O生态”缺陷或延长阵痛期
依然以电影O2O业务为例，忠诚度低，新美大合并后，“新美大”一直只是支持微信、在今年的百度大会上，
易观智库的分析师还指出，