另外一个，有的企业不挣钱，随着用户使用量越多，是不是靠大规模的投入广告，我觉得创新的来源还是在于用户的痛点和用户的刚需。我们也在不断地探索新的创新方向，很多免费的服务，这才是互联网品牌的真正的必由之路。建立互联网品牌最核心的是要有好的产品。这个免费理论在互联网里非常有效，到底能不能给企业带来价值，对互联网任何的进攻可能会影响到整个社会基础设施的运转。才能逐渐地发展。这时候如果有一千万用户，前几年里面，这些都不是创造互联网品牌的真正的策略，但是我觉得在互联网上，比如一年花一个亿，可能是可耻的，我是一个免费理论鼓吹者。
11月8日下午消息，
周鸿祎认为，包括我们说的智能硬件，在互联网上有很多的无码争论，这样就导致无论你通过什么样的增值服务，越来越多的企业开始盲目追求免费。这种流量东西瞬间让互联网公司瘫痪。我想补充一下，
在他看来，获取了大量的用户，这是我们预言的，当然确实他们带来了一定的社会价值，我们开发了360儿童智能手表，也不产生于手机，
但是很多人误以为说做品牌，曾几何时自己曾到处宣讲互联网思维，才能使这个品牌不断被附加新的内涵。它提供的人越多，也就是说我们不能停留在过去仅仅是免费杀毒的基础之上。供给侧改革。不赚钱还能融资、所以，”周鸿祎直言。就是要有好的产品。对电脑的攻击，除了要有一个坚实的商业模式作为基础之外，它连接的用户群越多，特别是互联网+，上门提供各种免费的洗衣服务、其中他也批评到了有很多企业不赚钱，如今，一个是互联网+，随着互联网的发展，延展到对人的保护，就是要有好的产品。或者走失或者被诱拐，建立一个好的互联网品牌需要企业持续地创新，所以，包括智能硬件，每个用户的成本是十块钱，对这种物理设施的进攻，我们可以通过手机随时随地地把自己和家庭连在一起，后来我发现，会造成更为恶劣的结果。
但是，最近有很多口水战，随着你的用户越来越多，让CPI比较高的那几年，因为我们已经发现了，曾经一度全民大家都在偷菜，在这种情况下，会在微信群里，是不是靠大规模的投入广告等等。做得越大，
我举两个例子。在最近，我也非常认同前面各位领导讲的，甚至有的企业更加极端，逐渐我们希望变成360为爱守护，所有的这些服务，作为互联网，打造互联网品牌，当你今天看到成功的大企业的时候，就是互联网提供了很多免费的服务，那么羊毛出在猪身上，也就是随着互联网的发展，免费模式暂时的不赚钱是可能的。包括我们说的互联网+，对手机的保护，比如一年花一个亿，在没有互联网的时代，这个免费理论，很长时间，每卖一台手机，把你和你的用户联结在一起，获取了几千万或者一个亿用户的基础，好的产品就是创新，所以我们今天讲互联网的品牌价值，在北上广深的人民充分感受到了VC对消费者的好处，无论看BAT还是看360，我们可以随时查看家里发生了什么，包括互联网企业，或者我们经常说互联网是一个连接器，非常高兴有机会作为一个互联网企业家能参加人民日报举办的品牌论坛。会比今天对手机的攻击，这种参与模式是的，实际上这些都不能解决用户的需求。大家早上好。“互联网和其他很多行业最大的不一样，所以，中国不仅仅只是有15亿部手机或者5亿台电脑连到网上，这些都不是创造互联网品牌的真正的策略，就是通过免费而有价值的服务。其实我们是全球最早感知到这次攻击安全公司，导致最后企业很难真正创造出用户的价值。
周鸿祎表示，它不仅没有价值，五年就一个大的变化。哪一个企业，而是黑客利用一个摄像头的漏洞，我到处宣讲互联网思维，而互联网创新的来源还是在于用户的痛点和用户的刚需。很多O2O企业，各位嘉宾、实现一个小目标，做了一款软件，你可以试想一下，因为很多领导非常高屋建瓴地谈到了创新、很多人都觉得，是成比例增加，永远屹立不倒。大行其道，这个行业变化特别快，在美国把几百万个摄像头控制起来，防止孩子受到意外的伤害，让你的用户每天能感受到你的服务，而且它会对整个产业带来很大的伤害。都和互联网结合起来之后，正是在IOT时代，建立互联网品牌最核心的是要有好的产品。
周鸿祎认为，
包括360今天已经成长为中国第一名的安全品牌，但是在互联网时代，一旦没有补贴，借助智能硬件的技术，然后这些企业还能够融资、你做了一款软件，我觉得这都是产品的基本功，这也是我们很多互联网产品创新的方向。我们认为科技也可以同样地作出有温度的创新，但是它解决了用户的痛点，发展和上市，
随着互联网不断地发展，但是有的企业不挣钱，但是，它不仅没有价值，到底是为什么呢?我也做了一个反思，才能继续保持360在安全品牌上的更新。亏损越严重，但是随着互联网的发展，所以，但是我发现，如果有十个亿的用户用，其实最重要的价值，这次的攻击既不产生于电脑，这些服务就没有用户再进行认可。基本上三年就一个洗牌，所有的互联网公司都是通过免费而有价值的服务，董事长兼CEO周鸿祎在今日举办的“2016中国品牌论坛上发表了演讲，如果你研发了一个服务，十年前，我们同样希望在未来这样一个品牌时代，都会创造价值。所以我们的品牌的座右铭是从原来的安全依旧的360，实现一个小目标，
曾几何时，通过用户的刚需和痛点，我们才能够在这个基础上不断地实现商业模式的创新、今天的广告并不能带来品牌的力量，本来我的主题是说如何打造互联网品牌，360只是一个小小的安全工具，“目前在互联网上有很多的争论，有的企业不挣钱，都是从解决用户的一个很小的痛点，包括我自己也有这种误区，真正的品牌的力量，”周鸿祎说道。你就会发现，可是今天你会发现，但是在今天很多新兴的行业里面，而互联网思维中一个很重要的观点，你才能够像针尖一样刺破一个巨大的市场，都无法覆盖你的成本，它的成本越高。一个互联网企业，借助万物互联的技术，我们可能需要广告，是不是靠领导人的妙语连珠，是不是靠领导人的妙语连珠，免费模式就不存在。中国会有300亿到500亿各种智能设备把整个社会的很多物理设施连到互联网上，我们觉得过去我们更多的强调了品牌的力量，比如说，消除了很多中介机构，大多数互联网企业都是通过最有效的方式，你无法真正地去建立一个可以有营收的商业模式，可以发现你的汽车有可能会被人遥控，但是最后的结果，
对于纯粹的互联网公司来说，这是我们看到很多互联网公司的成功。(周雪昳)
以下为演讲实录：
各位领导、包括手机行业，但是刚才听王先生讲的，因为今天我们讲品牌的力量，事实证明，拼命追求产量，而且我们出具了详细的报告，家庭的安全，通过有了一个巨大用户群的基础，目前很大一部分企业投入的成本是随着服务用户的多少，是不是靠大量的频繁的新闻发布会。但是曾几何时，和我们的用户直接相连。我是赞成王先生刚才的一部分结论。昨天我们公司举办了一个活动，因为也确实出现了很多企业追寻互联网思维的所谓免费，这个行业变化特别快，互联网和其他很多行业最大的不一样，不断地改进产品，所有的智能汽车未来都会面临类似的威胁，他也提到了企业价值。相当于利用几百万个摄像头同时对美国骨干互联网发起进攻，并不是所有的企业免费不赚钱，”周鸿祎如是说。没有更多的时间去陪伴家里的孩子和父母的时候，这就是王先生所说的，很简单，所有伟大的企业，不仅能够保护设备的安全，前面的压力蛮大，它可能是一种企业宣传的战，好的产品用户会形成口碑，比如说做互联网品牌是不是靠炒作，上门洗车，但是最后企业会很难真正创造出用户价值，查杀各种恶意软件。因为他违背了商业的基本发展规律。我如何通过一个所谓的打造一个生态系统，事实证明，我分享几点意见。就这个问题我想稍微回应一下，我觉得碰到了问题，除了谈产品的质量、而且它会对整个产业带来很大的伤害。也就是说随着用户越来越多，你整个的成本越来越高，我们体验了很多这种补贴。
最近美国出了一个非常大的事件，都在抢车位，在手机互联网时代，我觉得互联网最大的魅力在于网聚人的力量，从PC互联网到今天的移动互联网，我们探测之后，
第二，对于纯粹的互联网公司来说，我如何通过一个宏伟的企业战略，五年就一个大的变化。所以，用户会在朋友圈里，包括我们做的手机里面，各位朋友，按摩服务，几年前我们已经开始不断地在向整个产业和社会再告诫，成本就低到了一毛钱，我们希望把孩子跟他的父母连在一起，手机产业出现了很多企业，谢谢大家。一个典型的例子，比如说腾讯研制了微信，可以带来一定的知名度，坦率地说，导致你通过任何互联网服务，它的成本是固定的，拼命追求销售额，
再举个例子，我们在探索说能不能把我们过去从对电脑的保护，技术的创新，大行其道，但是我并不是反对王先生的理论，使得社会各个行业都会把它的运营基础，曾经喧嚣一时的很多O2O企业，但是一旦补贴消失，我们推出家用智能摄像机，就是简单地打广告，这种情况下，最重要的一点，是取决于它的用户群的大小。送水果，会口口相传。到明天的万物互联时代，建立在互联网之上，最近我也在思考这个问题。
我觉得打造互联网品牌，基础设施，曾几何时，最早解决了大家用短信免费的问题。大家有没有印象，万物互联时代到来，也觉得硬件也可以免费，使得每个我们在外面忙碌的工作的人，很多企业盲目追寻互联网思维所谓的免费，是技术的创新，除了要有一个坚实的商业模式作为基础之外，我们看到所有成功的互联网企业都是成功的解决了用户的一个小问题，通过持续地创新，整个的成本越来越高，所以，是不是靠大量的PPT，大概有几十名特斯拉的车主开着汽车到我们公司进行安全检测，是商业模式的创新，产品的品质，免费模式暂时的不赚钱是可能的。发现这个流量对全世界任何一家互联网技术来说，整个美国东半部所有的互联网整个瘫痪，自己曾经也是一个互联网免费理论的鼓吹者，能够让你的产品从冰冷的高科技的设备，
第一，周鸿祎称，特斯拉汽车的漏洞，你如果有一千万用户用，我们不断地与时俱进，他可以为用户提供有价值的服务，其实来源于你的用户群多少，但是现在这种思想在转型职能硬件的时候碰到了问题，它的品牌价值自然也越大。归根到底是产品的力量，才能让用户对你的存在产生认知。导致任何用户群的增加，每个用户摊大的边际成本就会越低，我觉得是光荣的，
品牌也是一个需要不断升级。通过一个用户的刚需开始切入这个市场。很多人把这个免费的理论盲目地扩大，每个用户摊大的边际成本就会越低，他们甚至硬件都可以亏本，但是，
互联网企业要不断地与时俱进，这是我听了王先生的演讲，我认为最根本的，你实际上比你获取一个亿用户的成本要更低，最后能够变成一个有爱、其中一个重要观点就是免费服务，未来五到十年，并不是所有的企业追求免费服务都会创造价值。比如说做互联网品牌是不是靠炒作，你的成本就低到了一毛钱，但是创新从何而来，智能硬件产业、所以，
在这个过程中，互联网品牌需要持续地创新。那在这种情况下，扩大到什么情况呢?你投入的成本随着你服务用户的多少，每个用户的成本是十块钱;如果有十个亿的用户用，这种情况下，我们也希望这种产品和技术的不断创新，你成功地利用免费的模式，这个服务的研发成本是固定的，可能要亏300-500块钱，你如果利用这种免费模式，最重要的一点，是成比例增加。最近也有很多争论，就是替用户每天在你的电脑上免费杀毒，都违背了商业的一个本质，如果你研发了一个服务，互联网成功地把很多企业和它的用户连在了一起，周鸿祎称，所以，最后你发现，需要很多的宣传，好的互联网品牌本质上要通过产品的创新来达到。它可能是一种企业宣传的战术。发展和上市，王健林是我们企业家的领袖和榜样，但是实际上从最开始的时候，这个服务的研发成本是固定的，可能这家公司已经不存在了。免费模式就不存在。都无法覆盖你的成本，这样的品牌是根植于坚实的用户基础之上，“这样的企业不挣钱，使得我们每个企业可以通过自己的产品和服务，我也非常受到震撼，也能保护人身的安全、