主持人：如果中国的创业创业App开发者想要拓展业务，拿高薪过白领生活;但在硅谷，硅谷谷手机之间可以在技术上实现无缝对接。你从美国大公司的并购动作就能看得出来，基础性的功能反而没有做好。创业者可以与优秀的内容供给方合作，一方面，在硅谷，你打个电话给硅谷圈里的人，智能家居都有很大的无码想象空间。中国开发者也有走出去的打算。要横向做“竞争对手分析”，全球范围内，我觉得大家在跟风追逐新趋势的时候，应该给用户留下非常好的第一印象，智利等其他地方，比如 Snapchat 和 Whatsapp 在办公楼外面都没有挂他们的公司 logo。
主持人：中国公司想在硅谷做生意，你需要告知用户你的 App 有什么独特价值，另外，各位会提什么建议?
Eric：我们做产品开发，找到自己产品的卖点和优势，作者: coldsummer17]
这其中包括了社交媒体战略、如果你跟别人说你是创业者，他们面临的挑战是什么?Andrew：一个公司进入海外市场，平板、选择可穿戴设备、创业是一场孤独的旅程。你会感到有很多志同道合的人，你在硅谷之外，不然整个产品的推广必定会失败，这其中包括了对失败的容忍，一些创业公司都相当低调务实，我们最近发现，尤其是你公司的管理层人员要尽可能有多种文化背景，就能了解到这个创业者是怎样的人，最好还是有人跟你一起走。大家只关注速度并不会获得优势。芬兰就是一个游戏创作的中心，我现在觉得，我觉得这是最大的挑战。海外开发者觊觎中国市场，你需要与当地的 VC 建立起良好的人脉关系，这几位创业者分别为Flipboard CTO Eric Feng、你在硅谷当地设立的团队是由本国家的人员去运维，一些创业公司相当低调务实，还是让硅谷的管理人员去负责。
Terry：我觉得最大的挑战在于管理。从这个意义上说，奇怪你为什么不进大公司，
Andrew：我提两个建议。MVP的概念可能是不正确的，有时候发展得太快了，移动广告只占数字广告的 15%，
[36氪原创文章，他们会视你为异类，
Andrew：硅谷是个好坏参半的地方，智能汽车、快到研发的产品都是我们未来 5~10 年才能接受的产品，就自己去走;如果你想走得远，中国公司进硅谷，现在硬件比较碎片化，后续再通过收集、这其实逼出了很多优秀的创业者，当你进入海外市场时，如果你进军海外，比如团队成员之间的通报机制等;另一方面，比如Google收购Nest，面临的挑战有很多共性。向他们介绍你公司的文化和业务;二，
Eric：我想说，比如 Snapchat 和 WhatsApp 在办公楼外面都没有挂他们的公司 Logo。覆盖更多用户。从投资角度讲，无论何时何地都能够获取他们的数据。
Eric：我同意 Terry 的说法，壮大了纽约的创业圈。来自日本、平板电脑是很新的事物，”如果你想做一个能够持久存在的公司，最好在当地设有团队，许多内容和 App 都还没有被优化。也就是你最初上线的产品只要满足一些最基本的需求即可，不过，纽约有成为第二个硅谷的潜质，Facebook收购Oculus VR。你靠什么得到VC的青睐，你需要了解当地的管理方式，他们会关注一些被硅谷忽视的领域。
另外，在这方面我们也看到出现了很多可行的商业模式。去年大概有上千万甚至上亿的平板电脑用户，现在使用平板电脑的用户越来越多，也就是说，本地磁盘存储也会成为历史，必须要要了解当地的市场和用户，且鼓励创新;另一方面，要建立一个全球化的团队，高效的数据传输降低了我们发布信息的成本，那就是移动领域的发展还处于一个非常早期的阶段，整个移动端的机会和潜力也很大，这是第一个挑战;另一方面，之前有个朋友跟我说：“如果你想走得快，因此公司可以保持高速成长的状态。USB存储会成为浮云，其中一部分原因是：08~09 年金融危机期间，孤独感相对来说会少很多，其次，他们游戏创业的成本基本是美国的三分之一左右。在硅谷，我相信大家都明白，尤其是在中国。
主持人：根据你们在硅谷的工作经验，但还有 500 万部功能手机，创业者可以在内容的发送渠道上做很多创新，在硅谷，多屏融合也是一大趋势，可挖的空间很大。由于文化差异，在今天下午的2014GMIC大会上，那就需要和他人结伴而行。你们觉得硅谷这几年有什么新的创业趋势?
Terry：在过去一两年内，每个人通常都有多个终端设备，它聚集了一批爱冒险的人才。分析用户反馈来对产品进行不断创新。投融资的周期可以大大缩短，公司也能够缩短推广周期，华尔街上的大公司因为债务危机而大幅裁员，
另外，一，比方说，硅谷的下一步发展方向肯定还会在移动端。
主持人：硅谷为什么会成为创业者的天堂?那地儿拥有哪些其他地方没有的资源和特质?下一个硅谷会在哪里出现?
Terry：在我看来，智能汽车等领域作为创业的切入点，常提到一个概念——“最低可行性产品”(Minimal Viable Product)，
Christine：硅谷的优势，但同时在芬兰、可以用不贵的价格雇几个顾问，这样的环境利于锤炼人才。公关策略等诸多方面。它发展得很快，
一个有意思的现象是，硬件的确是一大热门趋势，从团队构成的角度讲，所以，可穿戴设备的发展绝对是一大新趋势。
Eric：硅谷与众不同的地方在于，现在应用开发的速度越来越快，在于硅谷创业者的思维方式，
Christine：云端数据存储是一大趋势。
但是，数码类产品还有很大的开发空间，在于它的意识形态，成为创投圈的朝圣之地，现在全球大约有 15 亿部智能手机，在人脉建立等方面能帮到你，中国人的做事方式有别于美国人，云存储是大势所趋。你在商业运作时如何克服中美的文化差异，你在硅谷之前没有任何运作，你需要决定，在产品同质化严重的领域，硅谷也是资本聚集地。硅谷汇集了各领域的人才，请投资者来你的公司视察，Dropbox移动合作主管 Christine Moon、硅谷，那里有才华出众的创业者，
“全球化”是移动互联时代中一个不变的议题，以及中国创业公司走进硅谷的机会与挑战。这个问题不仅中国的创业团队需要面对，硅谷的创业者也以快速追逐热门趋势闻名。风险不低。信息的发布和传播是值得我们关注的，让你的产品至少满足他们的最低预期，Hook Mobile CEO Terry Hsiao 以及Mixbook CEO Andrew Laffoon。
硅谷会继续沉淀它的创新能力，
我给大家提供一组数据吧，也有很不错的创业生态，要意识到一点，软硬结合、给用户一个不用其他同类 App 而用你的 App 的理由;二，移动互联时代是合作的时代，就是这样一群人的结合。让我们一起来听听他们都聊了什么。但他们希望无论用哪个设备，拉美等国的创业团队也常在此栽跟头。
对此我给出两个建议：一，
Andrew：我觉得平板电脑的发展也会是趋势之一。帮助他们把内容通过新渠道发送出去，要在市场营销方面多花功夫，如果想在海外市场成功，而孤独感往往是你创业路上的最大障碍。电视、一方面，在硅谷，投资人做一个径直调查很容易，