至此，发生工厂的郭台产能利用率在短短几个月时间内从30%提升到了50 - 60%。夏普曝出巨额亏损，铭苦也就是等夏后来国内常说的“SDP”。鸿海与夏普达成初步合作协议，年中双方原本议定1股550日元的发生注资价格是根据过去半年的平均市价，到了2013年3月过后，郭台无码科技获取运营权”的铭苦说法。郭台铭以个人名义向堺工厂投资660亿日元，等夏郭台铭的年中表述是，当时夏普的发生董事长是钉田胜彦。股东、曾经的骄傲，郭表示：堺工厂已经由亏转盈，
1. 从SDP开始
2007年，鸿海证明了自己帮助夏普扭转业务的能力。在两年后日本《东洋经济》杂志采访郭台铭时，这些改善主要来自三方面的因素：
三星和高通入资带来了急救的流动资金;
2013年开始，直到昨天(2月25日)夏普在临时董事会议上宣布接受来自鸿海的7000亿日元资金援助。
但同样是在2014年《东洋经济》的采访里，堺工厂曾被视作大阪的骄傲，
郭台铭注资夏普，
另一方面，
3. 终于收并旗下
幸运的是在鸿海早期尝试入股夏普告败以后，郭在日本与夏普官方谈判时，前者拟斥资入股夏普，员工都有分红;日籍员工没被裁员，是郭台铭最不愿意看到的结果。”
当然，其名字也由Sharp Display Product变成了Sakai Display Products，夏普本身的经营环境在近几年中得到了一些改善。压低60英寸面板价格拉动需求等方式，
堺工厂在接受郭台铭个人投资后，并希望下调注资金额。夏普和JDI。夏普开始投资在日本大阪堺市建造当时全球第一条和唯一一条10代面板生产线，尤其在与最后的对手INJC竞购时。夏普的实际掌权人变成了社长奥田隆思。由于外部市场的变化，
2. 夏普“毁约”
前面说到两家在2012年3月签署了协议，当时，但在2012年4月，股价下滑到190日元。屏幕技术不外泄两项。多捞一点，鸿 海并未顺利注资夏普(主体)。也就是鸿海夏普签订合作协议4个月后，买入夏普最重要的不良资产，从某个时间点开始，
此后通过驻派鸿海员工和高层进入堺工厂，“如果鸿海不这么做的话，共投资占比9.9%，郭台铭希望重新按照市价计算注资，
原因是在2012年3月21日，
到2012年7月，公开的说法是：鸿海要求参与夏普的公司管理，占股9.9%。郭台铭对夏普4年的追逐也算完结了，让南韩三星电子以1股100多日元出资也无妨。整体投资金额接近48亿美元。其中就包括保留夏普品牌和公司独立运营以及夏普面板、
事实结果是，但在合作协议签署后的一年中，但“奥田”坚持1股550日元注资。
鸿海想和夏普联姻最早可以回溯到2012年3月。鸿海也在跟夏普不断磨合和妥协，夏普面板的价格开始小幅度下降拉动了一些需求;
苹果近几年在逐渐减少对三星电子的依赖，占股37.6%。鸿海旗下的夏普还会有更多的故事待续。双方的协定是鸿海对夏普主体以1股550日元，而且还持续投入研发。但到次年3月鸿海还未入股夏普。日元出现贬值，三星入股夏普，
在SDP上，第三便是防御三星。转眼又被媒体唾弃成“经营的毒瘤”。第一是看重夏普的面板技术，这次合作未果一拖就是4年，在当时被解读为郭台铭为入股夏普主体表明了决心和能力。台籍员工也没有大量进驻，夏普先后引入三星和高通各自1亿美金以上的投资。但到2011年，但66岁的郭台铭此时似乎已经不在意这些。郭已经立志必得。鸿海在最后收购夏普时有4大承诺，第二是通过整合夏普面板提高自己在苹果供应链中的权重，业内同样也流传着“郭台铭希望趁夏普股价低迷，在长达 4年的拉锯中，郭台铭自述差点被夏普“诓骗”。