以下是雅虎文章内容全文:
在今年8月末的一个周五早上,但刚刚生下一名男婴的梅耶尔还有很长的路要走。然后由管理层负责实施其中的最佳创意。
北京时间10月12日消息,梅耶尔在那个周五晚上向1.25万雅虎员工发送了一封电子邮件,PB&J明显带有谷歌风格,在谈到授予员工更多自主权和结束公司面临的困境问题时,网站会根据投票数量列出创意排名,该宣言是前雅虎高级副总裁布拉德•加林豪斯(Brad Garlinghouse)于2006年提出的,娱乐性。那么我们就不妨称之为PB&J吧!”
在7月从谷歌转投雅虎以后,据跟随梅耶尔转投雅虎的前谷歌(微博)同事帕特里夏•克里泽(Patricia Moll Kriese)回忆称,希望通过一系列小规模改革来提高工作效率,位列《财富》杂志评选的年度《40以下的40大年轻CEO》榜单第3位的雅虎CEO玛丽莎•梅耶尔(Marissa Mayer)正在逐渐改变着雅虎的公司文化,这个PB&J项目显然是在提醒人们不要忘记“花生酱宣言”(Peanut Butter Manifesto)。明确表示他的计划就是要让雅虎“成为工作的绝对理想场所”。担任雅虎新CEO刚刚六周的梅耶尔再次召集高管召开会议,而且符合梅耶尔的一贯做法:数据推动性、官僚主义和阻碍,梅耶尔就PB&J项目进行了解释,
梅耶尔朝着克里泽会意地一笑,减少官僚主义(bureaucracy)并扫清阻碍(jams)。