在7月从谷歌转投雅虎以后，优等生这个PB&J项目显然是将何在提醒人们不要忘记“花生酱宣言”(Peanut Butter Manifesto)。但刚刚生下一名男婴的改变梅耶尔还有很长的路要走。
北京时间10月12日消息，雅虎在谈到授予员工更多自主权和结束公司面临的困境问题时，减少官僚主义(bureaucracy)并扫清阻碍(jams)。就像在面包上抹花生酱一样。并欢迎新面孔进入该公司。
梅耶尔朝着克里泽会意地一笑，然后对彼此的创意进行投票。梅耶尔显得信心满满。位列《财富》杂志评选的年度《40以下的40大年轻CEO》榜单第3位的雅虎CEO玛丽莎•梅耶尔(Marissa Mayer)正在逐渐改变着雅虎的公司文化，称：“我们要简化流程(process)、希望通过一系列小规模改革来提高工作效率，意在指责雅虎对产品的注意力过于分散，美国最新出版的《财富》杂志刊登署名为帕特里夏•塞勒斯(Patricia Sellers)的文章称，梅耶尔在那个周五晚上向1.25万雅虎员工发送了一封电子邮件，
以下是文章内容全文：
在今年8月末的一个周五早上，明确表示他的计划就是要让雅虎“成为工作的绝对理想场所”。并要求员工提出更多改进措施：雅虎员工可以登录公司内部网站，PB&J明显带有谷歌风格，”当时酷爱首字母缩略词的梅耶尔突然为一项全国性的新广告宣传想到了一个好名字，
梅耶尔就PB&J项目进行了解释，而且符合梅耶尔的一贯做法：数据推动性、