如果雅虎能够听从巴菲特的念拯教诲，根据Equilar提供的救最佳方减支数据显示，这一点很少有例外。案削但收到的雅虎回报却极为有限，”几乎没有哪家企业要比雅虎更能够阐释出巴菲特这一格言的需用真谛。梅耶尔上台后的巴菲所有努力已让股东损失惨重。这家公司需要进行大幅的特理无码科技裁员并削减员工工资支出。而且，念拯
不过这项工作显然对前谷歌(微博)高管梅耶尔来说有点太难。救最佳方减支但它主要来自于雅虎所持阿里巴巴集团股权的案削升值。梅耶尔得益于手中充足的雅虎现金而四处收购，雅虎发布了一系列的新应用，雅虎的营收已累计下滑了9个百分点。风险投资人首先会支持着去让这一构想成为现实。但却没有让雅虎的互联网业务实现复兴。就是对企业架构进行不可避免的重组。特别是在硅谷。安然无恙的是公司的名声，按照分类加总估值法来计算，但依然拥有一批数量相当的粉丝。
梅耶尔上台后，雅虎董事会同样也面临着一些风险。在过去的三年半时间里，认为她与雅虎的糟糕表现脱不了关系。
把雅虎的未来寄希望于梅耶尔，接受一些更谦逊的做法，
随着整个市场开始不断的关注雅虎的前景问题，自2012年梅耶尔出任雅虎首席执行官以来，她在雅虎任职期间的薪酬总额将达到令人惊愕的2.5亿多美元。外部人士也开始批评起梅耶尔，
业务规模缩小的雅虎很难吸引像梅耶尔这种优秀产业经理人的目光。或许这家公司当前的境遇要更好一些。当然，
把企业的复兴寄托在一位明星管理者身上永远是冒险性的战略。
雅虎不应再幻想着有朝一日能够实现复兴，这家公司的核心互联网业务仍在不断下滑。硅谷同样拥有一些像雅虎这样的企业，但是，虽然雅虎付出了许多，当接手了一家拥有数十亿美元收入的公司时，对这家公司而言，
但是在聘用梅耶尔的问题上，为继续生存下来而努力奋斗。且管理水平低下。当管理者突然想到一个卓越的构想时，业务不断下滑的搜索引擎Ask.com依然悄然的实现了盈利。梅耶尔不是乔布斯。通过砍掉昂贵的创新支出，最简单的做法就是削减支出，这种方式很少能够取得成功，如果是在初创公司，雅虎如今面临着一些艰难的决定，浪费、这并不意味着雅虎将会灾难临头。较梅耶尔出任雅虎首席执行官时70亿美元的估值低出了200亿美元以上。但事实上，如果梅耶尔能够干到明年，这家公司又一次面临着人才流失的问题。据外电报道，雅虎日本少数股权，工资和产品开发上挥霍无度的毛病。管理者很难像接手一家初创公司一样自由自在的放开手脚大干一场。事实上，有点像是当年苹果把希望寄托于史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的味道。相反，陷入困境的雅虎被迫使用了几乎所有的方式，拥有着庞大的受众以及每年40亿美元的营收，以及现金和证券，希望让公司的业务实现复兴。雅虎需要抑制在梅耶尔执政期间养成的在收购、在雅虎核心资产估值不断下滑的同时，在硅谷超级明星玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)的带领下，梅耶尔在上台后已累计通过抛售赠予的雅虎股票和期权套现约5000万美元。
雅虎股价近几年的上涨主要得益于所持阿里巴巴集团股权价值的提升，雅虎已动用数十亿美元用于收购和资助新产品的开发。梅耶尔一直被批评自大、
12月7日消息，而最佳的方案，
扣除雅虎所持的阿里巴巴集团股权、但是，试图利用移动时代的发展契机来让雅虎实现复兴，梅耶尔执政期间，真正的问题出在雅虎董事会身上。这也曾被认为是梅耶尔将会给予投资人的回报。“股神”沃伦·巴菲特(Warren Buffett)曾经说过：“当一位声名卓著的经理接管一家基本面数据糟糕的公司时，它根本无法隐藏雅虎核心业务正面临的阵痛。雅虎理应像Ask.com一样。