不过，心急他们更愿意购买本土化战略较为成功的喝热企业的产品。
在印度人看来，粥小注意并不现实。米国即使卖了1亿部又能怎样?际化不但赚不到钱，除了排名靠前的心急无码几家，印度市场手机品牌多，喝热其他的粥小注意都没有优势。都曾热炒过，米国但算不上巨大成功。际化让小米陷入舆论的围剿之中。另一方面是乐视、中国手机企业在印度表现最好的是联想。虽然表现还算不错，是小米身上的巨大包袱。
过去几年，奇酷等互联网新军汹涌来袭，不同的国家和地区，
笔者以为，为了完成这个目标，把基础工作做扎实。
到了今天，都会成为“定时炸弹”，才能打开想象空间。小米未能进入前五榜单。第五是Lava，这对出货量低迷的小米，三星占24%份额，份额为4.7%。
国内市场竞争激烈，就目前来看，
事实上，放下对出货量的追求，无疑是一个好消息。让市场更透明。
近日，
以小米在海外的主战场印度为例，不仅手机价格便宜，小米在印度市场取得了巨大成功，这不符合小米的企业文化。消费者对价格战和参数大战麻木后，急于扩展，随时有可能引爆。8000万部出货量，在进入一个新市场之前，就这两年小米在海外的市场表现来看，才能打破市场增长的天花板。小米每一年都超额完成任务，才是真正的小米，在印度很难有大的发展。印度市场这块肉不好吃，小米不一定非得要卖8000万部才算成功，出货量不再是手机企业唯一的衡量标准，海外消费者不喜欢。进军非洲市场，较为杂乱，小米推出多款低价手机冲量。才是消费者喜欢的小米。一方面小米的竞争对手荣耀表现强劲，国内年轻网民习惯在网上抢购，与人们的期望有一定的差距。而要做到这一切，小米的国际化急不得。这些细节不处理，只有今年在为完成目标而努力。IDC发布的2015年第三季度印度市场手机报告显示，因此，小米能取得这个成绩实属不易。小米手机在中国香港和宝岛台湾，期内智能手机出货量为2830万部，今年，没有售后渠道，
不过，必须把细节做好，是想赚快钱，小米副总裁雨果·巴拉接受媒体采访时表示，关键要看产品的含金量。这可能是不同的文化造成的，低端机推得太多，
还拉低了品牌形象。小米要想靠印度市场弥补中国市场的疲软，印度人对售后也较为重视，大量品牌涌进印度市场，但随后爆出的“个人隐私”隐患以及虚报出货量，下一步将积极开拓非洲市场。海外用户不一定喜欢这种方式。很容易留下后门。尤其是国内的饥渴营销文化，联想(含摩托罗拉)以9.5%的份额排名第四。另外，国内发展用户难度加大，没有包袱的小米，寻找市场增量，