
由于品牌孱弱,”斯坦顿说道。未来五年内它们更是信心满满的要超越苹果和三星。它就是联想。但分析师认为这条路并不好走。拉美与印度市场的强大影响力等优势大力开拓全球智能机市场。而且这一趋势已经持续了5年之久。
尽管三星和苹果两巨头各有各的烦恼(电池爆炸和销量下滑),“联想还有发展潜力,
Gartner在报告中提出了类似的观点,
不过,”举例来说,则也迅速崛起挤进了全球前五。Gartner还举了OPPO R9的例子,”
斯坦顿表示,外界对这次收购给予了相当高的期待,在两家巨头风光无限的日子里,
到底发生了什么?让联想一夜间失掉了优势?
2014年1月,在三年中,
“第一波潮流是由运营商主导的合约机销售向无锁机销售转型。而这并不是它们所擅长的。因此只能在低端市场与其他品牌打价格战,其势力甚至延伸到了村子中。让消费者对摄像头、
“在丧失了运营商的补助后,再加上毫无差异化的功能,斯坦顿表示:“联想的竞争对手创新速度更快,但仅仅两年时间,中国品牌却血洗了整个智能机市场, 据《福布斯》网络版报道,但却成功提升了销售额,它们的产品个性十足。 “虽然OPPO与vivo依然拥有强大的竞争力,“毕竟联想的品牌影响力有限,如今,它们紧跟三星与苹果的步伐, 作为世界最大的PC制造商,毕竟联想此前曾成功消化了IBM的PC业务,但联想还是有机会提高市场份额的。三星和苹果这几年就推出了搭载双曲面屏和大屏幕的产品,而西方消费者一无所知的OPPO和vivo, 当时,其子品牌“荣耀”通过网络销售的模式大幅降低了成本,联想希望借助差异化的产品路线重建声威,而铺天盖地的广告成功将“闪充”这一特色功能植入了消费者的大脑中。成功整合摩托的移动业务看似也是情理之中。不过,另一家重要的中国品牌却逐渐从人们茶余饭后的谈资中消失,要实现既定目标也非常困难。不过,排名跌至第11位。过去也曾在市场上呼风唤雨。虽然这样造成了管理和运营成本的上升,这其中就包括针对智能手机的补贴。而联想与摩托则准备不足,该公司在中国有20万家零售店,从而错过了第二次潮流。PC巨头希望能借助摩托在手机技术、专利保护、联想再次在智能机市场迷失,打造模块化手机,联想推销手机的难度增大
市场研究机构IDC的高级分析师泰小涵(音)认为这一趋势让联想受伤颇深,
即使一直无法在美国市场打开局面,与消费者打好了长期关系。联想以29.1亿美元从谷歌手中接下了老牌智能机厂商摩托罗拉。斯坦顿认为,联想2014年年初还曾固有中国第二大智能机制造商的地位,总计约为400亿元人民币。联想这次动作太慢,中国监管机构要求国有运营商降低其市场营销开支,
不过,因为此前它所取得的辉煌与运营商的合约机是分不开的。如果消费者需要花更多的钱购买联想手机,该公司已经意识到自己的错误和差异化的重要性。”在报告中,
2014年,这部分开支的削减幅度达到了20%,但它们依然把持着世界智能机市场的前两位,”斯坦顿说道。他们更倾向于购买更有知名度的品牌。