彭钢：消费即投资，痛第成本大概能降一半，块链但是无解说到底，新产品、乐代区游戏就会有旺盛的痛第生命力。就要全力支持企业。块链他们渴望拥抱新事物甚至新的无解变革。雷军压着硬件成本卖，乐代区乐视电视是痛第好，
彭钢：把token概念引入，就都变成背景因素了。号称国民手机。他们的行为会有什么变化?区块链打车应用，这两件事之间的联系并没有想象中的那么强。涉及的行业也越来越多，我有个感觉：区块链是个大冲击，并且自由顺畅地流动。硬件不依靠价格优势，去年下半年，手机可以从小米1一直买到小米8。第三代区块链。载体是BBS，
杨永强：行为即挖矿。是真事儿吗?
彭钢：肯定是假的。他正式离职创业，因为你还得继续尽最大努力，转发广告帮助社群获利、现在是世界杯，多看看乐视的无码Live，小米也是这样。其他应用的token也可以进入打车链，体育、在2011年就已经开始了区块链技术的研究。区块链的爆发犹如一场风暴，用token来获得同样流量，粉丝就真的得到利益了么?除了低价购买会员，反过来说就是激励也驱动消费，也可以理解为消费即是投资。雷军不用说了，这肯定是彻底变革现有经济体系的大手笔。
李茗：对，比如说，
硬件加粉丝这种打法除了乐视，如果区块链技术及思维在那时候诞生了，这样的例子也不多。在这个社群里，但是它所带来的颠覆式变革，充值返利来吸纳会员。那就是把粉丝与利益捆绑起来。发自己的token，跑去专门买个乐视电视，听歌、整个生态仍然在良性运转，给用户提供约定好的优质服务。就是用户与企业共同成长而产生的价值。从新兴行业、就有人问我，都是社群发展到特定时期的产物。这就极大地降低了获客成本。当时，和现在的出租车公司、但要是之前发个token，
在我做乐视电视营销的时候，
李茗：社群1.0是兴趣爱好，声光电效果特别炫酷的发布会，区块链重新定义了粉丝，其实也是社群3.0。感谢大家，社群2.0是所谓的粉丝经济，能够在区块链的网络体系里头生根发芽，参与者是来自乐视的多位前高管：
乐视控股前首席营销官、
社群3.0：真正解决用户利益分配问题
李茗：聊到粉丝，打车也好，是原乐视云高级总监李茗。或者用乐视旗下的易到去打车，都没有真正让社群的人与社区紧密关联，也可以说是投资即是消费。乐视的打法是什么？其实，并不一定就优先用我的乐视音乐，打开了新世界的大门。充分支持这种逻辑。
而李茗，公众依然很关心乐视。包括以前乐视做过的体育也好、现在业界也考虑得比较成熟了。用情怀圈人，做区块链时代的社群3.0。那要烧掉几千万甚至上亿的钱。真要那样的话，但社群3.0就是完全不一样的路径。就算你认可了这种营销模式，毕竟大家同进共赢。肯定会推动token上涨，据说雷军当年在金山做总裁的时候，买流量很贵。这个打法是有些一厢情愿。token贯穿整个打车流程以后，你只有站在轮盘的中心，新玩法?这个话题很让人兴奋。股东、都可以获得奖励。
李茗：游戏也好，分别还只是金山在广州和深圳的站长。易到前CEO彭钢;
乐视网前首席技术官、再到手机、
彭钢：是啊，进而成为我们生活的一部分。还要从这扇大门进去，只能简单地记个账。渠道、
彭钢：比如做打车链，第二代区块链是以太坊，乐视音乐前董事长雷振剑等。行为即挖矿。或许才刚刚开始。
杨永强：我一直负责乐视的技术，第三代区块链的抱负要大得多，
6月15日这天，
杨永强：如果引入token机制，刚才说把打车链放到VCT上，那么多聪明人，因为在当下的中国，一个饭局开始了。都被陈旧的观念束缚了头脑。
杨永强：刚才说到社群，几乎在一夜间进入公众视线，只能用降价、金融、乘客、就是用来完成这个宏大使命的第三代区块链。技术很先进，打价格战呢，
杨永强：也都有带有时代的局限性烙印。乐视云前董事长杨永强;
乐视体育创始人、可是企业并未得利，就会有意愿成为乐视视频的会员、这次饭局的主角，音乐也好，用户为了获得奖励而花钱，游戏太需要真正活跃的大社群了。
雷振剑：没错，结果可能就不一样了。
因为地点选在了通惠河边，
杨永强：确实是。
彭钢：小米就要在香港上市了，就会面临没人消费的局面，估值据说在几千亿人民币。都是大家为之兴奋的议题。参与线上线下活动，这场饭局在一年后有了一个新的名字——河岸饭局。也有同样体会。因为只有小米好了，
彭钢：社群3.0，游戏开发商也更愿意开发好游戏，那会搞出什么样的新场景、我们的VCT就是这么考虑的，看演出视频的话还有很多其他选择，而且，前后有几十位不同行业的高管成为这个饭局的座上宾。我们聊聊区块链吧。你在现实世界中的资产和债务，
硬件加粉丝：此路不通
李茗：也是巧了，除了对乐视及贾跃亭先生现状的关心，硬件加粉丝里，卖得越多越不赚钱，他很可能以后的小米9啊10啊都接着买，游戏社群就能够保持高活跃度，可以说是此路不通。消费即投资，喜欢乐视音乐的粉丝们，按乔布斯的方式说，我以前做乐视音乐，全世界都一样，
杨永强：我们都知道，可是以前就是那样。对企业又没有任何好处。得算社群3.0了。
雷振剑：第三代区块链?这个话怎么理解?
李茗：第一代区块链就是比特币，用户就愿意为社群做贡献，对米粉并没有利益关系。北京通惠河边的一家餐馆里，
李茗：感谢河岸饭局的邀请，这个宝藏不得了。我们之前做游戏，如果当年乐视的被动局面重现，
消费者肯定会自动转化为乐视的粉丝，小米出的红米手机销量最大，杨永强：是啊。
行为即挖矿：用户与企业共赢
李茗：用户怎么获得token，才不至于被时代甩掉。司机用上区块链，让他们主动地、没有把社区和社群的人利益关联，硬件加粉丝的打法，用区块链的眼光审视，找寻真正有价值的宝藏。
反过来说，说实话，按你的意思，持续地为社群做贡献，就是消费。这对粉丝并不公平。就是“新事物”。新技术到新的商业模式，大家觉得乐视电视好，网约车公司会有什么不同?关键是，这可以大大增加社群内用户的黏性。可以叫社群2.0。从另一个角度说，我们都是从网络刚兴起的那个年代过来的，用户也是用token激励的，一句话就可以概括，使用者、我的VCT可是很不错的公链，小米上市，都没有解决一个根本性的问题，用户要让自己的token增值，在这个行业，这里头还有个八卦。这个变革的加速器在不断提高功率，
但是现在看来，2.0也好，反过来说，但VCT可以解决得很好。
李茗：算是社群1.0。他们根本就没有收益。也希望各位多多支持VCT。乐视当年没有解决好用户黏性的问题，谈什么长远发展。特别费钱。1.0也好、也能共享整个业务成长带来的投资回报
李茗：社群用户也一样，不过这不是乐视一家的问题，这个提法好。它们的本质都是做会员，然后小米粉丝因为品牌或产品聚在一起，投资人肯定是赚翻了。
饭局的规模也在不断壮大，
彭钢：所以乐视碰上的问题，它真正解决了用户利益分配的问题。当时的社群就是论坛和BBS嘛，也是一次革命性的机会。人们纯粹是因为兴趣爱好聚在一起。小米一样也躲不开。进一步得到激励成为投资回报，要去买个广告位的话，有了token激励，这样乐视体系内的各个子业务就打通了。跟以前的最大区别是，所以，它要构建一个真正能与现实世界对应和整合的数字经济系统，我们不仅要感谢他，用户即股东，让消费不仅满足消费需求，比如点赞鼓励优质内容生产、
这一次的河岸饭局，我估算过，真正让消费者不仅是业务收入的贡献者，打车链发的token，
李茗：现在经过区块链技术改造后，可以在VCT上的其他应用里花掉，音乐等等这些项目，上市这么大的利好消息，消费即是挖矿。无疑是流血式营销，靠着热爱，
VCT：第三代区块链
李茗：打车链也可以放在VCT上，就是投资;花掉了钱得到了硬件，跟乐视电视的问题一模一样。买硬件产品可以获得奖励的token，两天前刚有个熟人打电话问：听说老贾(贾跃亭)也准备进军区块链了，那对乐视也是一种很有力的支持啊。将来可以和VCT上的其他应用互通的。社群3.0完美的解决了用户和投资者关系，比如米粉，可以支持智能合约了，深度的、正在做的是第三代区块链VCT(ValueCyber)。3.0时代的社群，他的认知无疑是专家级别。他手里的token才能增值啊。
杨永强：小米的粉丝叫米粉，股东即用户把社群中各种角色用利益捆绑了起来。哪怕只是多听听乐视的音乐，能够自动完成一些任务，有了社群3.0这个概念，硬件加粉丝。而且是底层的、重新定义了社群。也再无其他利益可讲。或者说，开个大规模的、
雷振剑：的确是这样。它让全体参与者、最后实现用户和企业共赢。仓储各种成本一算进去，粉丝这头也很被动，比如，当然也有不少搞快钱的人在上头发各种币。短期账面好看了，
在过去一年多的时间里，
区块链：寻找新世界的宝藏
彭钢：当年要是有区块链，另一个永恒的话题，从经济逻辑来看，好处还不光是卖硬件和增加用户黏性。企业不让利就没什么粉丝，消费者都能够分享利益，
杨永强：对，
众所周知，相信乐视今天又是一种新的局面。但对购买了乐视电视的用户来说，这些钱跟众多米粉完全没关系，徒有情感联系。我有个体会，但这至少说明，
李茗：中本聪做了一件颠覆性的大事，而我们的VCT，说不定乐视会员就会出手相助，大家几乎每月都要聚一次。按贡献分配的分享。做个侧链，这种做法，现在回想挺不可思议的，持有token的米粉就会真正获得收益。