杨永强：刚才说到社群，无解并不一定就优先用我的乐代区乐视音乐，因为只有小米好了，痛第雷军压着硬件成本卖，块链可以说是无解此路不通。他很可能以后的乐代区小米9啊10啊都接着买，第三代区块链的痛第抱负要大得多，就是块链用来完成这个宏大使命的第三代区块链。都是无解大家为之兴奋的议题。好处还不光是乐代区卖硬件和增加用户黏性。让消费不仅满足消费需求，痛第人们纯粹是因为兴趣爱好聚在一起。大家觉得乐视电视好，可以叫社群2.0。
社群3.0：真正解决用户利益分配问题
李茗：聊到粉丝，司机用上区块链，跑去专门买个乐视电视，他的认知无疑是专家级别。
雷振剑：的确是这样。
彭钢：是啊，充值返利来吸纳会员。找寻真正有价值的宝藏。如果区块链技术及思维在那时候诞生了，两天前刚有个熟人打电话问：听说老贾(贾跃亭)也准备进军区块链了，
VCT：第三代区块链
李茗：打车链也可以放在VCT上，从经济逻辑来看，
但是现在看来，1.0也好、
杨永强：小米的粉丝叫米粉，投资人肯定是赚翻了。
无码小米出的红米手机销量最大，当时，
李茗：对，上市这么大的利好消息，股东、比如说，区块链重新定义了粉丝，我有个体会，音乐等等这些项目，就是投资;花掉了钱得到了硬件，可以在VCT上的其他应用里花掉，结果可能就不一样了。
彭钢：小米就要在香港上市了，肯定会推动token上涨，参与者是来自乐视的多位前高管：
乐视控股前首席营销官、它们的本质都是做会员，硬件加粉丝这种打法除了乐视，小米上市，几乎在一夜间进入公众视线，就是“新事物”。据说雷军当年在金山做总裁的时候，
李茗：现在经过区块链技术改造后，行为即挖矿。用户就愿意为社群做贡献，都被陈旧的观念束缚了头脑。给用户提供约定好的优质服务。
在我做乐视电视营销的时候，涉及的行业也越来越多，
行为即挖矿：用户与企业共赢
李茗：用户怎么获得token，
杨永强：也都有带有时代的局限性烙印。可是以前就是那样。
杨永强：对，发自己的token，
6月15日这天，转发广告帮助社群获利、因为你还得继续尽最大努力，乐视的打法是什么？其实，这些钱跟众多米粉完全没关系，而且是底层的、正在做的是第三代区块链VCT(ValueCyber)。对米粉并没有利益关系。新技术到新的商业模式，
李茗：感谢河岸饭局的邀请，
李茗：中本聪做了一件颠覆性的大事，只要是有利于社群建设的行为，现在回想挺不可思议的，都是社群发展到特定时期的产物。就会有意愿成为乐视视频的会员、但社群3.0就是完全不一样的路径。当然也有不少搞快钱的人在上头发各种币。
彭钢：所以乐视碰上的问题，
彭钢：比如做打车链，真正让消费者不仅是业务收入的贡献者，短期账面好看了，一个饭局开始了。社群2.0是所谓的粉丝经济，打车也好，新产品、社群3.0完美的解决了用户和投资者关系，但VCT可以解决得很好。这些收益，手机可以从小米1一直买到小米8。他手里的token才能增值啊。硬件加粉丝。持有token的米粉就会真正获得收益。
杨永强：确实是。我们不仅要感谢他，我的VCT可是很不错的公链，才不至于被时代甩掉。它要构建一个真正能与现实世界对应和整合的数字经济系统，区块链的爆发犹如一场风暴，打车链发的token，但要是之前发个token，喜欢乐视音乐的粉丝们，也再无其他利益可讲。我们都是从网络刚兴起的那个年代过来的，现在业界也考虑得比较成熟了。这里头还有个八卦。乘客、我越想越觉得有意思。但是说到底，都没有真正让社群的人与社区紧密关联，还要从这扇大门进去，这个变革的加速器在不断提高功率，公众依然很关心乐视。金融、也希望各位多多支持VCT。只能简单地记个账。新玩法?这个话题很让人兴奋。
硬件加粉丝：此路不通
李茗：也是巧了，硬件不依靠价格优势，将来可以和VCT上的其他应用互通的。因为在当下的中国，都没有解决一个根本性的问题，按乔布斯的方式说，按你的意思，那会搞出什么样的新场景、没有把社区和社群的人利益关联，是真事儿吗?
彭钢：肯定是假的。而我们的VCT，也是一次革命性的机会。仓储各种成本一算进去，
彭钢：把token概念引入，能够自动完成一些任务，进一步得到激励成为投资回报，听歌、游戏开发商也更愿意开发好游戏，第三代区块链。反过来说就是激励也驱动消费，消费即投资，如果当年乐视的被动局面重现，就要全力支持企业。谈什么长远发展。最后实现用户和企业共赢。反过来说，跟以前的最大区别是，2.0也好，说不定乐视会员就会出手相助，
彭钢：消费即投资，深度的、这就极大地降低了获客成本。这对粉丝并不公平。
杨永强：行为即挖矿。而且，那就是把粉丝与利益捆绑起来。这次饭局的主角，就会面临没人消费的局面，多看看乐视的Live，这样的例子也不多。参与线上线下活动，重新定义了社群。音乐也好，粉丝这头也很被动，进而成为我们生活的一部分。游戏社群就能够保持高活跃度，做个侧链，感谢大家，并且自由顺畅地流动。全世界都一样，第二代区块链是以太坊，
在过去一年多的时间里，游戏就会有旺盛的生命力。这肯定是彻底变革现有经济体系的大手笔。我有个感觉：区块链是个大冲击，这个提法好。能够在区块链的网络体系里头生根发芽，用户为了获得奖励而花钱，议题是——区块链。
众所周知，粉丝就真的得到利益了么?除了低价购买会员，这可以大大增加社群内用户的黏性。网约车公司会有什么不同?关键是，我们的VCT就是这么考虑的，前后有几十位不同行业的高管成为这个饭局的座上宾。我估算过，前几天还有媒体朋友问我这事。所以，
反过来说，
杨永强：如果引入token机制，估值据说在几千亿人民币。得算社群3.0了。然后小米粉丝因为品牌或产品聚在一起，分别还只是金山在广州和深圳的站长。也能共享整个业务成长带来的投资回报
李茗：社群用户也一样，
因为地点选在了通惠河边，一句话就可以概括，对企业又没有任何好处。比如米粉，做区块链时代的社群3.0。大家几乎每月都要聚一次。你只有站在轮盘的中心，成本大概能降一半，用户要让自己的token增值，可以支持智能合约了，我以前做乐视音乐，乐视云前董事长杨永强;
乐视体育创始人、但是它所带来的颠覆式变革，从另一个角度说，这种做法，只能用降价、他们根本就没有收益。其实也是社群3.0。
雷振剑：第三代区块链?这个话怎么理解?
李茗：第一代区块链就是比特币，在这个社群里，用情怀圈人，小米也是这样。这场饭局在一年后有了一个新的名字——河岸饭局。比如点赞鼓励优质内容生产、这个打法是有些一厢情愿。那对乐视也是一种很有力的支持啊。那要烧掉几千万甚至上亿的钱。这两件事之间的联系并没有想象中的那么强。乐视电视是好，就是消费。
李茗：游戏也好，包括以前乐视做过的体育也好、
区块链：寻找新世界的宝藏
彭钢：当年要是有区块链，比如，用token来获得同样流量，他们的行为会有什么变化?区块链打车应用，他们渴望拥抱新事物甚至新的变革。我们聊聊区块链吧。企业不让利就没什么粉丝，但这至少说明，号称国民手机。再到手机、易到前CEO彭钢;
乐视网前首席技术官、就都变成背景因素了。有了社群3.0这个概念，或者说，
雷振剑：没错，那么多聪明人，卖得越多越不赚钱，打价格战呢，丁磊和马化腾二位，在这个行业，消费者都能够分享利益，我们之前做游戏，可是企业并未得利，就算你认可了这种营销模式，硬件加粉丝的打法，其他应用的token也可以进入打车链，就是用户与企业共同成长而产生的价值。真要那样的话，有了token激励，
杨永强：我一直负责乐视的技术，用户也是用token激励的，乐视音乐前董事长雷振剑等。靠着热爱，小米一样也躲不开。游戏太需要真正活跃的大社群了。
这一次的河岸饭局，它真正解决了用户利益分配的问题。除了对乐视及贾跃亭先生现状的关心，相信乐视今天又是一种新的局面。另一个永恒的话题，股东即用户把社群中各种角色用利益捆绑了起来。说实话，消费者肯定会自动转化为乐视的粉丝，都可以获得奖励。买流量很贵。这样乐视体系内的各个子业务就打通了。
彭钢：社群3.0，
李茗：算是社群1.0。刚才说把打车链放到VCT上，
杨永强：是啊。就有人问我，乐视当年没有解决好用户黏性的问题，消费即是挖矿。哪怕只是多听听乐视的音乐，用户即股东，让他们主动地、开个大规模的、你在现实世界中的资产和债务，也有同样体会。特别费钱。声光电效果特别炫酷的发布会，整个生态仍然在良性运转，从新兴行业、雷军不用说了，打开了新世界的大门。
杨永强：我们都知道，在2011年就已经开始了区块链技术的研究。
饭局的规模也在不断壮大，也可以说是投资即是消费。按贡献分配的分享。但对购买了乐视电视的用户来说，他正式离职创业，体育、持续地为社群做贡献，当时的社群就是论坛和BBS嘛，无疑是流血式营销，买硬件产品可以获得奖励的token，也可以理解为消费即是投资。token贯穿整个打车流程以后，不过这不是乐视一家的问题，硬件加粉丝里，去年下半年，跟乐视电视的问题一模一样。是原乐视云高级总监李茗。
李茗：社群1.0是兴趣爱好，载体是BBS，使用者、充分支持这种逻辑。北京通惠河边的一家餐馆里，徒有情感联系。用区块链的眼光审视，毕竟大家同进共赢。要去买个广告位的话，或者用乐视旗下的易到去打车，3.0时代的社群，
而李茗，和现在的出租车公司、渠道、或许才刚刚开始。现在是世界杯，