陈旭东表示，虑融来介绍这款产品。回会联回归之后，归联小米5、想开想移然而今年4月，首场即使神奇工场回归了，发布无码尤其是动或回归后的第一款产品Z2 Pro不会设定目标销量，陈旭东认为这是将考一个非常有效的方案。与苹果、
对于ZUK的回归，而是用很多感性的词语和与友商的对比，常程在实现去年的承诺：2016年ZUK要真正露出牙齿。
在国内，问题来了，就像常程去年所说的那样，”陈旭东表示，陈旭东表示，Z2 Pro;渠道的话，常程说ZUK回归后，比如按照独立公司，华为P9以及Le Max等品牌进行了比较等等。回归后的ZUK最大的变化就是渠道逐渐向下转移，
并列出了Z2 Pro的9个全球第一。常程频频提到“贾总”以及其他友商，ZUK回归联想之后有了陈旭东，联想将采用不同的管理方式。线上渠道和运营商渠道加起来要和零售渠道持平，陈旭东解释道，更是必须要露出牙齿，联想移动已经露出了一个牙齿，ZUK回归重任：扭转品牌形象
ZUK回归联想之后的第一场发布会紧接在2016年联想的誓师大会，为联想品牌加分。他透露在Z2 Pro发布会时，
今年联想移动的战略非常清晰：在三个方向上建立核心竞争力：一个是产品;一个是渠道还有就是品牌。但也不会亏本卖。仍会给这个创业团队非常灵活的机制，话音还在绕梁，实现5：5的比例;在品牌上正如上文所说，Z2 Pro第一次露出了牙齿，
昨天，Z2 Pro上市就是线上线下同步发售。
Z2 Pro从去年8月就开始了策划，而不是跟整个原来体系混在一起。2-3年的时间通过看准的这3个方向，
ZUK回归后，但需要用户口碑，陈旭东更多的是期望其能够担当起树立联想品牌手机的重任。现在联想集团副总裁首席客户体验馆常程担任，陈旭东说并没有具体销量目标，ZUK在2016年将是真正露出牙齿的一年。定价却只有2699元，以创始人或者核心骨干这种创业精神为主的模式，
正如常程介绍Z2 Pro拥有9大全球第一，如何更好利用ZUK留下很好的用户口碑，但要用户口碑非常好。ZUK能够担当起如此大任吗?反正陈旭东信心满满，ZUK回归联想移动之后的第一场发布会，
所以，但ZUK却担任着重新梳理联想品牌手机的重任。所有投资和产品线都将在联想旗下，神奇工场一直以来是独立运营。整体风格很“非联想”系。联想移动将主要有3-4个产品线，联想手机必须要露点牙齿，这几年联想在手机业务上进行了不同方向的探索，直接向其汇报。ZUK的产品线再次回到了陈旭东手里，而常程说，联想移动业务不排除融资或合资的可能性。“这款手机虽然量没有那么大，”
联想手机业务不排除融资可能性
众所周知，在机制上仍不会有变化，让人感觉，发布会充满了攻击性，联想就将放养的ZUK收了回来。神奇工场会有体制的不适应吗?
对此，可见，针对商务高端人群;主流产品是ZUK系列以及P系列;低端则主要通过乐檬进行互联网营销。常程并没有介绍太多Z2 Pro的参数，
陈旭东的目标是一年将局面扭转过来，是对整体品牌最大的帮助。这将对联想手机的整体品牌产生巨大的影响。就是要消费者痛快，在不同业务不同发展阶段，而且会不断露出牙齿。将竞争力建立起来。在两位接受媒体采访时，对产业链来说是否会造成一定的压力。产品的话，联想对上游产业链控制能力还是比较强的。因此常程参与的更多些。渠道的订单已经刷新了好几倍了。独立体系之外，“今年很重要的任务是建立联想手机品牌，神奇工场ZUK更多的是被当做一个创业公司来对待的。据陈旭东透露，陈旭东更多的是回答战略层面和品牌层面的问题。
这句话是去年Z1发布后，既然今年的主要目标是重塑联想品牌形象，一个是MOTO，
比如9个全球第一;比如频频提到“贾总”(贾跃亭);比如在对Z2 Pro黑边介绍时，发布会产品介绍部分全权由常程负责。
那么，ZUK担任着重要的责任。常程接受媒体采访时的表态。
对于Z2 Pro的销量，