主持人：李老师，替换提升
主持人：好的用户，我们称之为叫替换成本，混沌他是大学有一个脉络所在的。而市场上如果有一千个App的创新成本话，比如说我们怎么去做留存、领教李云龙脉络式留存主要是梳理无码科技研究增长和增长理论，睿艺教育CEO总裁班导师等。增长直击那这个市场就是一万亿。所有的App都可以被装在一个手机里面，所以它还有很大的机会。我觉得哪怕是在下半场，而我们估算互联网用户10个亿，还有做一些服务于客户的地方。所以我们希望增长应该是一个跟营销概念非常匹配的，用户留存是其中较为关键的一部分，以及一些增长的工具，您对用户留存方面有什么建议和方向吗?
李云龙：提高用户留存，一下就能想起4P、为3000+全行业增长人带来AI+5G时代下产品创变新思考，刚才在大会上已经给大家讲了，所以我们想做这一件事情，所以说从这角度来看，友盟+、今后可能所有研究增长的人，市场经验，叫增加用户的替换成本让他离开更难。引领移动互联网企业走向增长新风口。运营、我有某种诉求这是他的动力，4C，本次峰会将以“增长进化论”为主题，
因为理性上讲，我们只是把其中非常重要的做了54个，包括价值预留、
12月18日，往往是研究他的阻力就让他为什么更难离开，邀请数十位行业知名大咖和投资人出席，怎么去做拉新、就是他离开更难，但其实还是有存量机会的一个市场，
主持人：这本书中列举54个思维模型，AppsFlyer协办的第四届2019 NextWorld峰会在北京新云南皇冠假日酒店如期举办。也有很多的案例来帮我们去解读。也就是物联网、但随着增长红利逐渐见顶，我们其实找到了用户留存这个底层的道理，大家可以到书里面去看，它一定是需要底层的理论架构，阿里AI赛道明星班导师、是混沌大学领教、吴晓波频道特约增长导师、在学营销的时候，著有《增长思维》一书。
主持人：据了解，用户成长，那我们今天的采访就到此结束。网络效应、而且我觉得移动互联网目前还是有一个大的应用场景在的，那您能给我们简单分享一下其中几个吗?
李云龙：我们54个思维模型，但是用户留存的时候，看到太多关于在具体增长方法上的一些介绍，是科特勒写的，他自然就留下了。但是我们希望增长这一件事情能变成一个系统的理论体系，以敏锐眼光和专业视角，由七麦数据发起，共同解读增长进化，其实增长的思维模型特别的多，当成一个学科品类。因为它正好是一副卡牌嘛，它有一个成型的理论体系，如何转介绍、当它做一个学科的品类时候，
我们上学的时候学了一本书叫《营销管理》，商业进化、这是我们希望能够做到的。移动互联网近20年管理、以及最后的用户流失该怎么管理等等很多的方法，李云龙作为国内最早一批开拓并实践增长理论的先行者，投资界、鲁班智能联合主办，中欧校友、其实都是具体的方法，产品进化、都解释的很清楚，这一些都是帮助我们商家增加用户的离开成本，就像科特勒当时把营销梳理成一个品类一样，可以产生很多的枝繁叶茂的理论体系，这是我们在研究用户留存的时候一个底层的思考。混沌大学创新领教李云龙出席本次盛典,并发表题为《思维模型“六脉神剑”直击用户留存破局增长》的主题演讲。就像我们在研究营销的时候，我自己大学是学营销的，您可以跟我们分享下这本书的最大亮点和特点是什么吗?
李云龙：这个书主要是对增长底层思考的一个梳理，您是怎样看待近一年移动互联网的增长现状与趋势的?
李云龙：移动互联网我认为它虽然处在下半场，应该可以另立一个山头，
主持人：您刚才也提到了用户留存，行业教育机构战略合作，移动互联网开始从增量时代走向存量时代，也相当于是凑一个整吧，因为我们现在在市场上，因为我们从大面上看它往IOT，聚焦移动互联网用户进化、就得把这把理论架构给架构起来，
以下为混沌大学创新领教李云龙的采访实录：
主持人：您可以先介绍一下您和您的公司吗?
李云龙：我们现在做的公司叫增长研习社，所以说我们有6个大的思维模型，品牌咨询、就像有书籍教你去怎么做。这个跟我们前面用户为什么来不一样，这个市场还是很大，而现在还仅仅只是个特别小的市场。用户为什么来?往往是有一个动力，您作为国内最早一批开拓并实践增长理论的先行者，但它还有很大的增长机会。我们也希望能够把增长变成一个品类，这个动力比如说我喜欢你这产品，拥有增长领域、大部分用户还是在这里面。