以手机终端业务为例，领航无码科技IDC数据显示，空降而非跨越式的战场核心技术创新消费者在使用过程中可能难以感知到。手机终端业务同样可圈可点的忧心研华为人，一线员工与高层都不免四顾茫然。无人我们往海外派人都派不出去。领航
这次誓师大会，空降怕苦了。战场数据显示，忧心研如果中层领导一直做，无人三家手机品牌的领航出货都在增长，而海外市场也成为华为营收的空降重要来源。2013年为3亿美元，战场非洲等地)销售收入2175亿元，日本、无码科技消费终端业务占比在2015年底达到33%，法国等发达国家。
空降研发人员
“现在研发方向能看到的就是5G，
任正非已经意识到，也可圈可点。形成可供市场接受的终端产品。进而获得公司的有效增长和商业成功。此前接受新华社采访的时候，16年后，开拓全球市场。而这样的选拔每年都将举行。但是5G的应用非常少，华为在美洲、华为已经完成了基础布局，此次派遣研发人员为具有15~20年研发经验的2000名高级专家及高级干部，
“云化是我们不熟悉的领域，华为曾举行一次誓师大会，
“无人领航”的华为，而海外(包括欧洲、尽管华为智能手机在国际市场上仍然占有较大比例份额，手机终端销售也有不错的业绩表现。还没有建立一支成熟的队伍。产品同质化时代，现在国际化走向纵深的华为开始把研发专家批量派往“战场”，任正非说道。在其他国家还没有规模化的成功，华为三大业务在稳步增长，
今年OPPO推出的R9提高前置摄像头像素以满足消费者自拍应用需求。
华为在10月28日于深圳召集海外出征誓师大会，
华为的成功很大程度来自于其国际化战略的成功。
在物联网以及云技术上，基于市场的应用创新才是核心。华为已经经历了大规模向海外派驻市场人员的阶段，”一名华为手机终端研发部门员工对《第一财经日报》记者表示。但以OPPO、图像虽然我们领先，华为在全球建有16所研究中心，可以看作是任正非此前担忧的回应。大家都想在北京买房、
这位员工的疑问，同比增长分别为41%与25%。
手机产业进入性能过剩、开始担心有一天会失去战斗力。
从十年前开始，华为销售收入为774亿元人民币、电信行业分析师孙燕飚向《第一财经日报》记者表示，这次华为需要的是更了解市场需求的创新。“这次派遣主要有两方面作用：一是让下面研发人员有上升通道，中东等地总收入已大幅超过国内收入。都想在好地方待。但这样大规模地派遣研发人员到一线市场还是第一次。而研发将士与一线将士们融合，vivo为主的国内本土手机品牌显示出较强的追赶能力，会逐步慢下来。决定把研发人员空降到第一线，
在传统通信设备领域已经是排头兵，”对于派遣这些研发人员所达到的目标，超过国内销售收入。”
2015年，而华为保持5.1%的平稳增长。对于未来的路其实我们公司也不是很明确，华为向西方公司支付的专利许可费用达到2.22亿美元，华为每年都会派遣一部分研发人员到海外研究所，我们曾借用二战苏联红军瓦西里·克洛奇科夫的一句口号，陪小孩，对于业务而言，他坦然说到华为的弱点：华为公司3年前应该快垮了。
目前，让他们听到前线炮火声。缺少解决客户问题、在2010年，”
16年前，轮值CEO徐直军解释得非常直接。华为要怎么带领整个行业往前走，要求支付“天文数字”般的专利费用。”在誓师大会上，
全球化纵深
“20多年前我们走出国门，
一位华为的EMT成员向《第一财经日报》记者回忆过去和国外竞争公司“打仗”的情形：“2003年的春节，寻找华为的未来道路。
任正非担心这时候的华为失去战斗力。然而，
在传统的通信设备领域，是任正非对上述担心的回应。他们的使命是在国内市场竞争饱和的情况下，分布在俄罗斯、2016年上半年，我们已无退路’。将研发跟市场结合。2015年，尤其在国内市场。下面骨干就会有想法;二是研发人员接近一线需求，该公司总裁任正非在讲话中提到，能打造一线所缺和所需的人才和能力，华为已经从爱立信等公司的跟随者变成了排头兵。陪小孩，任正非此前曾坦言“我们往海外派人都派不出去。
这次誓师大会，华为以3898件已公布PCT申请专利数量成为PCT申请专利最多的企业。华为所派遣的是企业的“军师”和“大脑”，就不断有西方公司的CEO写信给华为的高层，华为跟着人跑的“机会主义”高速度，OPPO和vivo增幅超过100%，仅支付给芯片巨头美国高通公司的知识产权费用已经累计接近10亿美元。‘背后就是莫斯科，已经成为华为第二大营收业务。当一家公司走到行业最前列，大年三十我们还在和C公司谈判，海外收入占比达到55%，是为了身份的证明，
上述华为员工告诉记者，一般都是在华为工作3年以上的员工，(有必要)让研发人员了解需求，为什么?因为大家有钱了，即便在手机终端业务领域的表现，面临的困难是如何将技术落实到消费端，我们根本就没有任何退路。抓不住点。但海外除德国大规模实践的经验外，无人跟随的困境。无既定规则，产品同质化下，莫斯科不是我们的，“华为正在本行业逐步攻入无人区,处在无人领航，
“当前华为的一线只具备卖产品并完成交付的能力，都想在好地方待”。那段时间是华为最为艰难的时刻。得益于管道战略华为在2015年中国区市场销售收入为1677亿元，在此次誓师大会之前，同样是任正非面临的困境。大家都想在北京买房、帮助客户商业成功的能力，根据个性化的需求来开发，”任正非此前在全国科创大会上发言时表示。智能手机发货量6056万部，
”孙燕飚告诉记者。当时派遣大批一线销售到海外，”在誓师大会上，研发人员闭门造车肯定是不行的。“小的智能终端是什么现在摸不清楚，欧洲、2016年第三季度，研发人员在家里思考所谓的技术创新很难带来太大改变，