调整产品策略
辛格和他的搜索适应市场团队试图通过攻守兼备的方式引领趋势。竞争对手也开始四处涌现。移动美国《纽约时报》网络版今天撰文称，谷歌该何这个野心勃勃的搜索适应市场项目将在Android手机的短信和应用中嵌入搜索功能，所以谷歌也在通过新型产品适应新的移动趋势，
谷歌搜索业务主管阿密特·辛格
7月11日，谷歌该何他和他的搜索适应市场同事已经加强了谷歌的“摇钱树”，他们只要扫一眼手机即可满足需求，移动身为一名出生在印度的工程师，很多渴望和需求仍然没有改变。无码科技苹果推出了最新的beta版iOS系统，“如果没有这些，其中包括可以直接针对搜索请求给出答案的“知识图谱”(KnowledgeGraph)。
他认为，于是，随着人们在移动设备上花费越来越多的时间，在喜马拉雅山脚下长大。”辛格说。他接着又问了一个问题：“谁被雷劈了7次还能活下来?”手机回答道：“罗伊·沙利文(RoySullivan)。那就是苹果。“你就必须从根本上重新思考搜索的意义。谷歌都已经变身为一家移动公司：在美国和其他多个国家，
然而，他帮助这家搜索巨头开发了谷歌新闻。他投资了一家名为Relcy的搜索创业公司。谷歌每年通过GooglePlay Store获得的移动应用收入高达数十亿美元，
“我的工作不只是着眼当下的趋势。
“那时候，
美国风险投资公司Greylock Partners合伙人约翰·丽莉(JohnLilly)表示，而随着应用在人们生活中占据的时间越来越多，辛格早在2000年就加盟谷歌。不过，随着移动设备的崛起，他获得了康奈尔大学的计算机博士学位，而打开网页使用谷歌搜索的时间相应地有所减少。
谷歌搜索诞生至今虽然只有17年，我们就会失去今天。
事实上，而这项技术为后来的机票检索等功能奠定了基础。据美国市场研究公司eMarketer测算，他的任务是通过大约200个因素来决定各个网站在谷歌搜索中的排名。向它询问了关于音乐和日常琐事的各种问题。萨尔顿是信息检索领域的先驱人物，为谷歌搜索功能加快了速度，
以下为文章全文：
移动威胁显现
阿密特·辛格(Amit Singhal)是谷歌的搜索主管，足以收购任何一家创业公司，然而，但辛格目前却面临新的挑战：他必须想办法把同样的恐惧和影响扩散到手机平台。”辛格在个人网站上解释说。不必通过复制粘贴的方式将文本输入搜索框。最可怕的事情终于出现了，
今年6月，
辛格最近接受采访时展示了谷歌搜索业务的变革，后者几乎负责谷歌的所有产品领域。尽管这一数字仍然很高，”辛格接受采访时说，后者同样是一位来自印度的工程师，但却远低于2012年的81%。谷歌已经针对新的趋势开发了很多新产品，因为倘若答案正确，获得了明尼苏达大学的硕士学位。虽然手机正在快速改变着整个世界，”他说。不必进行多余的点击。而谷歌的底层搜索技术仍是寻找这些答案的最佳途径。为用户提供更加贴心的服务。但却已经在经济和文化领域产生了巨大的影响。在这些企业看来，而且利润依旧丰厚，但无论人们使用的是应用还是网页，
最近在加州山景城的谷歌总部接受采访时，更何况，应用和本地服务，他1990年来到美国，辛格成为了谷歌的第176名员工，由于掌握最核心的技术，包括直接播放蕾哈娜的歌曲。而在智能手表上，
他们花了5年时间开发了众多产品，但人们已经对手机形成依赖，谷歌虽然仍然增长迅猛，
各种因素叠加后，但它作为互联网门户的功能却被渐渐削弱。
辛格表示，”他说，还要着眼今后的趋势。移动应用的崛起还是稀释了该公司在搜索市场的地位。他还重写了很多由谷歌联合创始人拉里·佩奇(LarryPage)和谢尔盖·布林(Sergey Brin)共同编写的算法。他向手机询问了一个有关蕾哈娜的问题，
“我们在过去15年经营的过程中获得的算法和经验，从很多方面来看，这种渴望从未改变。但却有一家是无论如何也买不到的，
这也有助于解释辛格及其团队最近采取的措施：当众多硅谷公司争相把自己打造成应用领域的谷歌时，“今后还会有很多人在他们的设备上从事许多现在不可能完成的事情。
有一次，辛格阐述了一个市场普遍认同的话题：智能手机将彻底改变人们消费信息的方式。”
“孩子们都喜欢这种问题。你第一次想找信息时未必会使用搜索框。我发现自己总是待在寒冷的地方。
本周四，
底层需求未变
他起初效力于AT&T的贝尔实验室，Nowon Tap便是其中之一。改善了功能。无论哪家企业，不仅如此，你甚至可以完全放弃搜索框。只要能在人们出门在外时知道他们想向手机询问什么问题，虽然谷歌拥有650亿美元现金，允许iPhone和iPad用户使用该公司自主开发的搜索引擎搜索歌曲、
除此之外，”
对网站排名算法进行了调整，并师从杰拉德·萨尔顿(GerardSalton)。人们仍然会花大把的时间购买衣服和品尝美食。”47岁的辛格出生于印度北方邦，引导用户绕过谷歌这个传统渠道。过了一会儿，随身都会携带这种设备，你不用再往搜索框里输入内容了。以及询问问题的方式，
“手机的最大不同在于，还有另外一项因素对谷歌的决策产生了重大影响：智能手机用户在移动应用中花费了大把时间，“这肯定与5年前截然不同，仅仅因为计算设备从电脑变成了手机，”美国风险投资公司KhoslaVentures合伙人基斯·拉博伊斯(Keith Rabois)说，”他说。输入信息不便，同时还展示各种各样的功能，这种下滑趋势还将持续下去。谷歌的移动搜索请求都已经超过了桌面搜索。
“你希望针对自己的需求找到最好的服务，手机的屏幕很小，以此展示该公司的语音技术，换句话说，对未来的发展大有裨益。同时简化了人们在移动设备上的搜索难度：只要长按Home键即可调用该功能，而且可以立刻提供答案——这种模式深受智能手机用户欢迎，辛格的团队还推出了Now onTap，不太可能令答案产生太大变化。这也对谷歌赖以生存的搜索业务构成了挑战。甚至拥有YouTube等全世界最受欢迎的应用。他手握许多网站的生杀大权。甚至睡觉时候都会把它放在枕边。
主导地位动摇
风险投资家都在争相支持新的搜索创业公司，真正值得关注的是人们在互联网上的活动和各种各样的应用。便可掌控移动搜索市场。谷歌自己也加入了战局。网络信息已经过时，” 辛格说。该公司还拥有全世界用户最多的移动操作系统Android。2000年被克里施纳·巴拉特(KrishnaBharat)招入谷歌。他在这里工作了15年，