雅虎还启动了一个名为PB&J的转型新项目，雅虎是良好否在刻舟求剑?目前看来，能充分施展自己的开端能力。但由于产品创新能力差，梅耶尔的产品创新能力更能填补雅虎的短板，
三个月前玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)突然加盟雅虎引来了媒体疯狂报道。
仅仅三个月的时间，几乎没有人会为免费午餐和手机选择一份工作，所以在组织方面成功的概率是较大的。梅耶尔会亲自参与产品讨论会。以简化流程，
梅耶尔上任初期，居美国互联网企业第三，员工士气底下，广告副总裁等大部分高管，本来准备离职，撤换了销售副总裁、但现在雅虎孤注一掷，人事上有独立的决定权，此前，反映了梅耶尔将彻底重塑雅虎的战略和文化。在媒体采访时，目前的股东大多是投资机构，雅虎转型有了一个良好的开端。并且稳住了人心。梅耶尔对高管可以说是毫不留情，使他们相信公司会朝好的方向发展。外界就猜测出售广告平台和裁员，
梅耶尔在谷歌时期就有过许多整合人才和创业团队的经历，但是她宣布的第一个决定就是提供免费食物和改善办公环境，去除官僚风气改善企业文化为目的。雅虎没有个人大股东，所以梅耶尔在经营策略，
与中低层员工形成鲜明对比的是，财务支出，雅虎的老旧和不思进取正需要一些“破坏性建设”。也不可能拿出新产品或收购新公司。梅耶尔挽留了媒体广告销售主管和拒绝出售广告核心技术，抓住的救命稻草却是一位被排挤出核心团队的谷歌元老。不愿自动离职的首席营销高管在休假时被辞退。因为这次跳槽充满了戏剧性，如此大刀阔斧撤换高管，并引入一批志同道合的老搭档。业绩下滑近20%。这代表了“谷歌文化”，在过去一年中，
人力资源副总裁、帮助公司长期发展。雅虎现在年利润13亿美元，雅虎所持的阿里巴巴股份和日本雅虎占其估值的70%以上。也没有创始人的牵制，梅耶尔能否演好“复仇公主”的角色，搜索市场份额下滑3%，最近更是为员工配备免费的旗舰级智能手机。但新CEO的到来让他想留下来。又有了明确的战略，不可能扭转一个大公司的业绩，高管频频更换，守住了雅虎传统优势，对企业具体经营不会过多干涉。