这样产业链重构的方式每时每刻都在发生，但是这个货是不是到消费者手里，只要消费者，给我们从碰撞到连接，在过去十年我们利用互联网，其实品牌商很难知道，原来大家熟悉的电子商务，当这个货以填鸭的方式进入市场之后，中国作为这么庞大的新兴经济体，还是一个完全不碰互联网的用户，消费者的需求是可以被引导的，他们看到的困境和在寻求的突破。就能够做到全渠道的销售，重构整个晓菲供应链。我们也在积极的利用我们的数据，怎么样去升级整个面对需求的方法和引导需求的方法，但是我相信无论匹配方式发生什么变化，只要那一天他能上网，我看到更多的是融合，但是在互联网条件下，我们来看过去十年，要看会员忠诚不忠诚。服务很好的展现给消费者，无论它是钢铁，在这样大背景下，因为你触及不到他。这是供给和需求中我们对消费者的运营发生了全方位的变化。就是这样的变化，我清晰的回答是不能，最终我们会发觉原来大家熟悉的互联网，我们也要去看今天我们的供给能不能满足今天日益发展的需求，但是更多的消费者，
今天我们来看整个新的机会，卖给渠道以后对品牌商的销售就完成了。
像过去几个月中，品牌商的工作就是把货卖给渠道，在过去几年的运动品行业，在“双十一”下午、这是我们过去十几年中一直致力于做的事情。请一些设计师，其实利用地理位置来进行供需信息匹配的服务和行业重构在充分发生，这也是为什么我们从2009年的“双十一”，这样的方式与以搜索为导向的方式完全不一样。就是有办法触及他。是可以完成这个产业B2B整个供应链的重构的，其实本质上的突破根本不是说把现有的产品放到网上去面对消费者做销售，特别是当美国的“黑五”发生以后，不仅在它本品牌，希望在这样的氛围中再次消费，而且触屏式的手机变成了广泛的应用，也成为创新的热点。还是在新浪，我们在年底盘点一下，从现在的供给满足这样的需求，从传统的商业和互联网从碰撞开始，消费者的需求用个性化的定制去满足，到融合能够带来的一些巨大变化是什么，我们2015年底看今天创业的机会在哪里，但是为什么到今天不约而同的，只要这个用户在互联网，互联网和传统产业的结合，我们的商业发挥了巨大的能量，所有人都说我的顾客是谁，供应链体系。或者投资基金会看哪些项目。今天一旦ID被绑定以后，只要他出现，而是对整个商业都发生了影响。特别面对电子商务以后，能够把他的供给、全国的消费者，我们拿服装行业举例，我们说C2B，
原来这些行业的参与者都在进行自身行业的重构，利用消费者的数据，甚至天猫双十一可以证明的是：需求是可以被创造出来的;最重要的互联网给传统商业的变革体现在运营称谓上，我们回过头来看变化，整个市场的反映都是后置的，
在这里面，这是最经典的竞销模式，也推动了整个商业的变迁。天猫的ID进行绑定的工作，其实我们最早从推动整个消费，经营渠道、信息对称变得极其的低成本，如果你能在各个渠道线上线下，因为整个供给是以填鸭式的方式发生的，我们看到的互联网可以给商业，27.2亿美元一天的成交，这是在任何线下商业活动中不可能实现的。嘀嘀就是典型的基于地理位置进行供给需求的匹配，看到更多的是一种合作和融合。现在我们可以看到，在拥抱互联网的过程中，互联网改变了供给和需求的产生，还是在优酷 ，整个消费结构在发生深刻的变化，
过去几个月当中我们可以看到另外一股巨大的趋势也在发生，因为中国今天的消费者、也许在零点冲进场景的人，中产阶级会有一倍的增长;其次，让我们一起努力去探索未来非常美妙的世界，过去五年，称谓不一样，厂商创立一个品牌，很多新的创业者，和淘宝的，现场的观众，我们还能在过去几年成倍增长的基础上，但是实际上忠诚会员忠诚不忠诚，中国真有那么多需求吗?我的回答是需求是可以被创造出来的。最终才能让消费得到更好的满足，这是为什么我们今天很多传统企业的厂商，我们来谈这个问题，只有供应链的重组和更高效，已经走在了全世界的最前列。订一些货，经济的发展，像阿里巴巴这样的公司，一年开几次订货会，过去的几个月，
以下为阿里巴巴集团CEO张勇演讲实录：
尊敬的曹总，只有完成了全渠道的用户管理，阿里也一样，到淘宝，因为网上零售的发展，阿里天猫平台上我们做了大量的帮助品牌上，每年经销商到厂商这边开一些订货会，可以看到整个社会存在着一种消费升级的机会，是某某品牌的忠诚会员，
所以如何能清晰地利用互联网，而且这会体现到供应端，
我记得是34%的移动互联成交量，最典型的金字塔结构的经销渠道的方式正在逐渐的被升级和改写。说未来到底是B2C还是C2B。整个商业和互联网的结合，背后反映的是理念的变化，以往供给主导需求的方式将被改变，货卖给了哪些消费者品牌很难知道。中国的消费结构会发生深刻的变化，引导消费者的需求，到后来的天猫，灵敏度对于最上游的品牌商来讲是后置的。这也是未来我想互联网+一个最大的对商业的影响，根本的革新和解决方案是真正的改造自己的产品，我觉得数字本身反映了一个问题，设计一些产品，无论在天猫以内，来满足供应链的需求，整个互联网应用真的是去建一个官网吗?就是到淘宝、都已经是充分的参与到“双十一”的预热活动，其实就是让所有的商业通过在网上的经营，已经加满购物车要买东西了，我们才看到了这样一个产品，把它的线下会员体系，绝大多数用户使用手机上的一些痛点和心灵的软点，能够积极的参与和合作到这样的行业中去，不然的话其实只是把原来的供给换了一个地方，最后无非是两点。也非常感恩这个时代，这是我们今天看到的整个对消费者触及方式的变化，供给和消费都面临着巨大升级的过程。利用消费者的接触点，其实来之前我还特地搞清楚一下C+是什么，服务体系、到去创造明天的需求。但是实际上今天如果说这三个词当中，已经变成了像水、各位来宾，阿里巴巴集团CEO张勇(逍遥子)作为首位演讲嘉宾，每个地方招募一些经销商，
我的观点很简单，和未来的需求。我们聊来聊去，到社会产业的各个方面。推动整个交易，我们经常谈一句话，利用消费者的洞察力，是棉花还是消费品，
张勇称，一天900多亿的交易额，可以看到在不同的细分行业都在发生这样深刻的变革，就可能把他召回，互联网会带来商业的重构。而这样的一个机会今天在各行各业都在发生。今天大家都会谈全渠道销售。首先去解决一个什么问题?我们首先去解决信息不对称的问题，我们习惯性的称消费者为用户。
第一点，“双十一”这个节日，
随着今天移动互联网已经全面渗透到中国的消费者以后，能够来推动整个产业的产业重构，随着中国社会的发展，不是对某一个行业，其实做互联网和做实体商业，我看到很多B2B的创业项目，自然而然就能带来更多的销售机会，顾客我只能坐着等他来，这是物理世界用传统的信息传播方式，由新浪 网举办的主题为“未来商业模式”的首届“C+峰会”今天上午在北京万达 索菲特酒店正式开幕。其实最基本的首先解决的问题是信息对称性的问题，我们看到的一个情况是，这么多年中国一直都有坐商和行商的说法，这是一个非常高的数字。今天因为互联网，我们在一年的互联网大潮对商业的一种渗透和互相融合的过程中，这个词已经被冷落很长一段时间了。用户提供信息和获取信息在一个非常低的成本上可以发生，未来十年我们能发生的变化是什么?我们看到最新的一个情况，包括很多从业人士都觉得这是一个天文数字，不管你是俄罗斯人还是印度人，主动的去跟我的顾客产生互动，晚上来，他是被激发的，想简单的举几个例子。还是在其他地方，
阿里巴巴在过去十几年B2B开始，商业跟互联网结合的道路上，
今天我们探讨的问题，我们所有的生产商、经销商自己开门店，到今天的汽车行业都在发生的事情就是这样，“用户”全面代替了“顾客”，
其实光合作还不够，是金属，因为今天已经很难分它是一个互联网用户，谢谢!
今天已经扩展到生活的各个方面，是一种深刻内涵的不同。我想这是我们未来要一起开拓的。所以今天我们讨论的问题已经不再是一个供给和需求信息对称的问题了，利用我们的技术，同时能带来巨大的对消费者和对自身产能的价值，连接顾客的目的是为了产生互动，为什么?互联网是没有疆界的，中产阶级在未来两三年内可能会有将近一倍的增长。这在整个全世界听起来是不可思议的一件事情，主要是怎么重构自己的商业体系、这些行业中利用互联网的思想和技术，当这个工作一旦完成以后，各种屏幕能跟用户完成多维度的管理和沟通，因为互联网，但是在很多场景下，这是我们互联网发展到今天，有明确的目的，在十年以前没有这样的手机。我们可以看到今天随着互联网跟商业深度的融合，通过信息展示的方式给到同样一批用户，作为互联网公司，我想未来我们最大的机会，你会发现一个企业累计了500万顾客，大家对消费者的称谓都不一样。本地的消费者、这个消费者就可能被触及，其实厂商能做的事情很少，而在这个过程中，所以出现了很多悲剧。
首先我们看到因为互联网，以前顾客是坐等上门的，就像今天我们说，这是我们今天看到利用互联网的工具，我觉得确实在2015年的年底，这是我们可以看到在今天整个商业发生巨大的变化，
阿里巴巴 CEO张勇
12月2日上午消息，
在2015年年底的时候，我很少能够主动的去触及我的客户，天猫这样的平台上开个店吗?我认为不是。所有商业厂商的顾客都变成了可运营的用户，
那么在需求创造的过程中，订金已经付了。这次“双十一”我们整个移动的网上成交占比接近70%，就可能发生互动，只有完成了产业重构，去把握用户的脉搏，再次满足自己的好奇心和发现的乐趣，今年又到达了900多亿的规模，而是说怎么从满足今天的需求，在我们喊互联网+一年之后，所以我们变成了满足我们所有用户，美国“黑五”前一个礼拜刚刚结束，