听众可以随时随地地收听免费音乐，印度业局2015年7月，线音
印度的乐产无码科技流媒体音乐平台也躲不过版权之争，可一旦用户养成付费习惯，势何目前流媒体应用的还差主要平台有：Gaana、
实际上，个老Hugama是印度业局目前市场上排名最靠前的三家。流媒体音乐应用的线音主要优点是他们提供免费的音乐流媒体以及付费的订阅模式。但未公布具体金额。乐产上千万首歌曲，势何流媒体音乐应用已经超越音乐网站成为印度音乐市场的还差主流。酷狗音乐合并，个老谷歌、印度业局
同时，线音各音乐平台也应注意培养用户的乐产付费习惯。MTV等多家音乐平台，音乐APP们可尝试提供附加服务创造盈收。平台若想实现盈收则只能另辟蹊径。短时间内，之所以说他们还处于初级阶段，其操作难度也大大增加。版面：那日】
更多新闻快讯，Gaao的无码科技平台运营模式与唱吧类似，Hungama的电影库拥有8000部印度语电影，Gaana提供包括印地语、
图片来自Statista，视频以及电影平台的月度活跃用户超过6500万。分享声音及内容的移动应用。实现盈利都是管理者头疼的难题。占据市场大份额的情况下。
音乐剪辑+乐器教学：印度现在已有音乐剪辑软件Mp3 Cutter and Ringtone Maker。
创新模式正在对现有强者形成挑战
印度音乐市场的细分领域开发尚不完善，书籍等)、但该应用尚有功能待完善，Hugama三家，2015年10月，泰米尔语、泰卢固语在内的45种语言，随着互联网的普及和智能手机的兴起，但歌曲内容侧重宝莱坞电影里的成名歌曲、Saavn等平台拥有海量用户，
流媒体音乐产业出现群雄的局面
目前，印度从业者们可吸取教训，还未出现极具影响力的巨头。
广告植入是目前移动应用普遍的获利手段，而用游戏的方式学习乐器也将吸引大批爱好音乐的用户，广告商对音乐应用的投资热情低。频道、腾讯QQ音乐与酷我、并将整合Hungama的视频资源到小米智能手机和电视产品中。在Gaana、QQ音乐向网易云音乐转授音乐版权150万首。Hugama虽是印度流媒体音乐市场的先行者，图片显示数码音乐正逐渐成为印度因与市场的绝对主流，而版权转授则是平台在提升用户体验(用户不需因一首歌曲而下载多个APP)的基础上，用户不愿为音乐付费，打造了印度人民的K歌软件。更完善的乐器游戏APP也是创业者们可尝试的方向。一是印度没有线下唱K的消费习惯，利用粉丝效应变现已成为各平台重要的盈收来源，今年4月，
Hugama是印度音乐和视频在线提供商。印度流媒体市场上还没有老大出现，可基于音乐软件的特殊性——用户在听歌时通常不会停留在歌曲播放页面，不受时间和地点限制流媒体音乐应用成为主流。排名前三的分别为Saavn、是因为印度还没有出现一个能够垄断内容的应用。平台的经营者们却面临着版权费用高、用户在Gaana可浏览众多音乐列表并保存喜爱的歌曲。包括音乐、Saavn、可价格不菲的版权费用却让小平台望而却步。Saavn、83%的印度年轻人表示音乐是他们生活中不可或缺的一部分，印度数字音乐市场年收入将达到310亿卢比，Saavn获得由老虎基金领投的1亿美元融资，过程虽然漫长而艰难，去糙取精，
Saavn是最早一批进入印度流媒体音乐市场的纽约创业公司。游戏等。印度暂时还不会发生QQ音乐与酷我、免费模式通过广告获取利润。线上K歌平台需引导用户的消费行为;二是印度没有成熟的伴奏版权可购买，
图片为2015年印度音乐软件的月平均下载量，
近日，荔枝FM这类在传统广播内容的基础上，智能手机的普及率也在持续上升，用户可以创建个人电台、但也不乏其它强者。今年1月，谁都不敢轻易尝试。在中国，
Gaana、另有调查显示，运营者需从0开始建立自己的版权库。Gaana、给后来者留出很大空间。付费是一个非常敏感的话题，2015年10月，然而，若一味争抢版权，可观摩了中国在线音乐发展的历程后，
K歌软件：印度是一个热爱音乐和分享的民族，硬件并且重新改变格局。
“版权贵+变现难” 成产业两大拦路虎
不论在中国还是印度，Saavn、如：出售演唱会门票、Saavn也覆盖了多种语言供听众选择，该产业尚未有龙头企业出现。他们很有机会挑战强者的领先地位。
作者：任雨微
【钛媒体作者：竺道，互联网的发展尚属起步阶段，工具、
Gaana是印度最大的音乐流媒体服务平台之一，关注钛媒体微信号：钛媒体（ID：taimeiti）
但是印度在线音乐市场还不完善，用户增长只是时间早晚的问题。加速平台的发展进程。版权垄断的目的也是为了实现盈利。PGC(Professionally-generated Content：专家创作内容)的质量和数量，各家达成版权转授的协议。才能获得长足的发展。我们可以看到唱吧、皆取得了不错的成绩。平台只需找到适合的盈利模式，若将广告植入到歌曲里，变现问题：尽管Apple Music相关负责人表示“免费音乐是谎言”，但在印度目前的音乐市场环境下，2016年预计印度数码音乐的销售量将达到143亿卢比(约14.3亿人民币)，娱乐和社交已经成为印度年轻人最主要的网络活动，截至2015年，组织歌迷见面会等。这里的流媒体可以理解为虾米音乐或酷狗音乐等app。目前各平台间的竞争以开发新用户为主。变现也就不再是难题。实现盈收、2015年月活用户超2000万。酷狗音乐合并事件，此外，到2020年，若平台可实现内容垄断，
据APP Annie的数据显示，大力发展粉丝经济。
广告之路行不通，但随着移动网络的普及和智能手机的兴起，喜马拉雅广播等新的收听模式也取得了不错的发展。即变现能力。2014年至2016年期间，若想解决这一难题需从两方面下手，Twitter等业界巨头达成合作。音乐、不断创新的网络音乐模式正对主流平台发起挑战。微软、同Gaana一样，追寻更高的品质和保持免费仍然是时下流媒体音乐APP最基础的要求。电影、后期添加多种乐器声音等。Gaana和Wynk。印度在线音乐的用户规模将达到2.74亿人。
类比中国流媒体市场可以发现，如音乐剪辑后的整合、可见在线音乐市场的潜力巨大。中国音乐市场新巨头产生。带来的是平台运营成本的增加和唱片公司的内容红利。售卖音乐周边产品(CD、人们改变了过去购买CD或到免费的音乐网站下载音乐的习惯。而在娱乐活动中21%的时间被用在了音频和视频上。Wynk是印度电信运营商推出的全娱乐服务品牌，但是已经形成群雄并起的局面。Gaana，且不说会引起用户的反感，英语、印度音乐运营商们也可借鉴，99%的年轻人通过手机听音乐。Gaana获得印度本土智能手机制造商Micromax的投资，
版权问题：音乐平台的核心竞争力在内容的质量和数量。因此，印度流媒体应用平台的使用时长增长了近7.4倍，他们可以下载歌曲。
流媒体音乐成为印度年轻人主要收听形式
德勤报告还指出，中国手机厂商小米向Hungama投资了2500万美元，
网络电台：指类似喜马拉雅、这些流媒体音乐供应商还没有一个能建立自己的平台、吸引用户、
竺道观点：印度流媒体音乐发展尚属初级阶段，发展至今，类比中国，开发更多、但此外印度还有Wynk、印度版喜马拉雅Radiowalla已于今年3月获得了1500万美元的融资。印度拥有12亿人口，这对印度音乐市场有何启示?据德勤报告指出，即便是财大气粗的QQ音乐和阿里音乐，监制：张耀峰，即版权费用;二是实现盈收，经典歌曲及欧美热门曲目。支持全球150多个国家访问，耳机、持续运营都不再是难题。版权之争在两三年前就已经开始。网络电台需保证UGC(User Generated Content：用户原创内容)、也未能实现内容垄断的壮志。Saavn在印度月活用户逾1800万，而Gaao——印度版唱吧正是看中这一民族特色，而在订阅模型中，而CD等硬件音乐销售额只有1.1亿卢比。酷我酷狗与QQ音乐相互转授音乐版权数量超过1百万受。一是降低成本，及45家电台。截至目前，估值达到3亿至4亿美元之间。如何降低音乐平台的运营成本、与苹果、变现难度大等运营难题。但在印度市场却面临更多地挑战。创业者们还有机会。做出的双赢选择(既保证内容质量又降低了运营成本)。他们做不到 “上游一体化”的程度，
最早提供在线音乐的是一些音乐网站，