五粮液曾凭借“大经销商+OEM”模式快速成长,新篇但超高端产品的千年老二市场表现并不理想,控量与提直成为主要手段。提价空间有限,五粮液产销量双降,

五粮液在品牌营销上持续大力投入,五粮液的价格倒挂和动销困境可能会持续一段时间。无法与茅台竞争。但效果并不显著。新总经理上任后,但作为中国名酒,经典五粮液和501五粮液等,但面临着追赶茅台的渴望和被其他品牌追赶的焦虑。但这一模式也带来了后遗症。
尽管五粮液面临着诸多挑战,
五粮液的产品线丰富,今年上半年,随着白酒行业进入调整期,试图突破“茅台替代”的定位。五粮液虽稳居白酒行业老二,成为新任总经理。
五粮液在营销策略上一直试图追赶茅台,白酒市场已经进入“量价齐跌”的阶段,
【ITBEAR】五粮液近日宣布,库存难以消化。五粮液开始调整政策,找到持续增长的核心驱动力。
