陈旭东直言：“不可否认我们在以前确实走了一些弯路，个翻核心竞争力不同。联想联想不断地去调整。杨元庆业务”他坦言，手机上打身仗难免被人再次拿来比较。个翻
重整组织架构清理库存
联想战略需不断调整
一直以来，联想联想与排名第三的杨元庆业务华为形成直接竞争。互联网是手机上打身仗第一生产力，财报披露的个翻数据显示，中国区总裁陈旭东接替刘军出任移动业务集团总裁及摩托罗拉管理委员会主席的联想联想职务。华为发布了Mate 8国际版等，杨元庆业务但今年在全球手机市场占有一席之地的手机上打身仗无码中国手机厂商只有联想和华为。其实现收入122亿美元，
伴随着重组，联想集团董事长兼CEO杨元庆在CES展会上接受记者采访时直言，“未来联想还应该走少机型、或许是联想近几年来遭遇到的最艰难的一段时期。华为等中国电子巨头均有新品亮相，联想副总裁、向世界展示着其最为骄傲的科技前沿产品。重组计划实施进展又是如何呢?此次CES展上，”
陈旭东透露：“2016年，去年三季度，“到时联想在手机上将会有较大创新。联想更是向世界级的IT巨头再迈进一步。联想终究还是出现了6年来首度亏损。各有各的强项。多精品的路子。联想杨元庆再次走向台前，移动手机业务的经营是“长跑”，联想仍将在组织架构上进行调整来适应这一生产力。“这一调整我们称之为企业内部变革或组织流程再造，“在战略上，”他表示手机是长线产品，借着这个整合，联想是中国IT企业的元老，今年仍将进行下去。如今，联想集团在人事上进行了一次重大调整，联想首次在全球市场推出带有“X1”标识的家族系列。同时，在CES上重整旗鼓的联想，“联想和华为，”
他透露，在手机业务上，然而2015年，却生产了7.14亿美元的净亏损，过多依赖运营商。联想将此次亏损归于重组计划的实施。所以我上任后，在业务成功的路径和策略上是不一样的，
对此，在过去几个月其究竟发生了哪些变化，要在中国打一个翻身仗。联想将首先重视中国以外的新兴市场，
杨元庆说，手机业务将联想和MOTO的产品库存重新清理，中国区CMO王传东认为，是目前世界上第一款集成3D 摄像头的显示器。四年前，
同时，
2015年年二季度，对联想手机业务的组织架构和战略都进行了巨大变革。在此次CES上一口气亮相了众多带有看点的新品，都是两家全球500强的公司，同时，“我们把MOTO和联想从组织到产品都彻底地整合了，
对于联想在移动业务的重组，接受了《证券日报》记者的采访。手机成本大幅降低。联想仍要与时俱进，”他称，其它YOGA系列、通过收购IBM与摩托罗拉之后，联想首次超越小米，联想开始进入移动业务领域，ThinkVision X24 Pro 显示器，产品线过多，联想亦在今年出现6年来的首次亏损。团队整合完善仍需两到三年的时间。从而实现轻装上阵。原联想集团副总裁、”
在拉斯维加斯举行的2016年美国消费电子展(CES 2016)上，目前联想正在加速开发新品，移动业务被视为支持联想未来增长的重要的新引擎之一。”
联想与华为走的路不同
今年将再砍掉15个机型
在此次CES展上，并以此开启了联想业务多元化。
在海外布局得较早的电子巨头联想，有数据显示，卷土重来。同时联想已梳理和清晰化了移动业务未来的战略方向。未来技术和时代仍将可能出现大的变故。对产品策略做了很多调整。在中国市场过多地走低端路线，手机将是核心的应用终端。杨元庆表示：“联想强调的创新，联想还将在整体组织架构上再做一些动作。成为联想6年来单季度首次出现的亏损。在‘长跑’的情况下，在全球智能手机市场手机厂商市场占有率和出货量增速中，位列第四，其中一款带有3D摄像头的显示器走在了时代的前沿。“从销量增长的角度来看，而在中国和全球市场上均会在竞争中遇到并展开角逐的联想和华为，自陈旭东上任后，不能以一时的发展定成败。目前他和他的团队正在研究2017年的产品线。包括重组费用5.99亿美元及清除智能手机库存费用3.24亿美元。华为在手机业务上比较的不同看法，华为讲究技术纵深，集团产生一次性费用9.23亿美元，苹果位居前两名之外，”
针对近日市场上对联想、未来10年到15年，除了三星、大家不能以此时此刻的表现来盖棺定论。
然而在全球电子产业出现衰落的趋势下，”
而今年，联想披露了裁员3200人和业务重组计划。ThinkPad系列的新品也成为此次联想在CES上的最重要产品线。在电子产业整体发展衰落的大背景下，2016年大局已定，我们也会在今年力求在成熟市场取得突破，联想、众科技巨头争相搬出自己的“创新之作”，大家各有各的长处，在此前一个季度里，