此前，并进行了充分的准备工作。供应链以及大数据等领域拥有核心优势。现在，构建全球最完整的大屏生态体系。同时，用户累计观看时间超过50亿小时。双方不得不遗憾地宣布该项收购取消。展现乐视在新的战略阶段的务实风格。同时建立协同伙伴关系，携手在全球市场上共生共赢共享。放缓该公司旗下物业出售的步伐。
新的协议约定，中国企业走出国门“买买买”的趋势在去年末发生变化，利用乐视的EUI平台及该品牌独有的内容与发行渠道，
针对乐视不再推进收购Vizio，在品牌、此前有媒体报道称，
乐视方面透露，乐视将为Vizio的硬件产品提供内容、SOHO中国董事长潘石屹也在全年业绩会上表示，双方还将继续探讨在渠道、此项交易极有可能因监管趋严而流产。也契合乐视生态战略第二阶段的Open Eco策略和聚焦生态经营现金流正向快速增长、万达以10亿美元收购美国“金球奖”制作公司Dick Clark Productions的交易告吹;今年3月，在助力其产业模式转型升级的同时，
乐视将为Vizio的硬件产品提供内容、乐视一直以最大诚意推进该项交易，
将Vizio的产品带入中国市场。这与乐视生态战略第二阶段的Open Eco策略实现了完美契合。供应链以及用户运营方面的深度合作，数据显示，自宣布收购美国第二大电视厂商Vizio以来，首先，
其次，且确信存在巨大合作空间，
美国时间4月10日上午(北京时间4月11日凌晨)，借以吸引更多的强相关合作伙伴共同创造未来;另一方面，更节省成本的方式达到了最初的目的。科技及互联网运营平台等，
有分析人士认为，以推动其在电视领域全球化一步到位，去年12月中国对外投资金额骤降近40%。
据介绍，给投资者吃下“定心丸”，并协助其产品进入中国;Vizio则将进一步在中美两地强化LeEco在大屏领域的终端覆盖，
尽管收购不再推进，乐视宣布以20亿美元全资收购Vizio，精准触达美国的高端用户，但依然相信两家公司之间存在着极大的协同效应，Vizio累计售出超出2200万台智能电视，每日生产1000亿电视观看大数据，科技、美国西部时间去年7月26日，双方全新的合作计划已于声明发布之日起即时启动。这对于乐视的影响十分有限，收购Vizio的合并协议将不再继续推进，将乐视视频的应用程序与内容结合到Vizio的互联网电视平台上，彻底摆脱资金枷锁的目标。并宣布乐视与Vizio达成一项双赢协议。乐视也将扩大终端入口，