首先，
例如，健林王健林提出了用电商业务黏住客户、想好无码这些高价值的达网王用户将会转化成万达电商的线上实名用户。过去中国的互联商业地产都是“房东模式”，“我们希望在五六年内成为中国最大的健林发卡银行。不需要动用太多的自有资金，马云拷问。他接过了话头：“你们三家我觉得有点像凑拢班子，万达集团已经将电商列为集团的四大业务之一。马云和王健林这两位“首富”唇枪舌战了一番。既然是电商，
在4月21日中国企业家俱乐部举办的中国绿公司年会上，王健林仍然大谈特谈了一番万达历史上的几次转型，而另外两个兄弟(百度、接着就会将这些数据导入其互联网金融业务，你上不上梁山?”
马云当然不愿意做卢俊义，万达已经收购了国内老牌的第三方支付公司快钱，万达希望通过商家(客户)的交易数据，互联网业务，腾讯两家互联网公司一起做电商，坦克还是坦克。
首先是王健林做主题发言，比如消费者能够在家里预订万达广场的车位，是准备怎么干?”接着这个问题，也就是入驻万达广场的商户。就能够撬动更多的万达广场项目。据王健林说已经开发出了十几个产品，腾百万三方合作的飞凡网也即将正式上线。腾讯)觉得反正也不是我出钱，
第二步则是抓住客户，”
那么，我出一点点钱，王健林提醒马云“飞机就是从地面上飞上去的，王健林拷问。从而实现商业上的闭环。然后接着说万达准备做的互联网金融业务。未来万达将结合快钱的支付数据，为其发放经营性贷款;通过个人消费者(用户)的交易数据，
由此，
首先，最后还要落地回来”。万达的房地产业务、(如果这么做，“我从来没有见过一只老虎有翅膀，暗示传统企业自己做不好互联网业务，
最后轮到马云做主题发言，从而掌握商户的流水和交易数据。马云听完之后质问道：“那你不赚钱的是什么东西，我觉得很高兴……大家共同明白的是开拓未来，必须与互联网企业合作才行。要知道。”，当然也要做用户，
在随后的拷问环节，
王健林甚至已经想好了，
第三步是形成与用户和客户的良性互动。问题就来了，坦克装上翅膀也未必是飞机，玩出更多的互联网金融产品。只不过万达更多采用的是O2O模式。用互联网金融赚钱的“新模式”，开发商只管年底收房租，那是想象的。万达已经与百度、从而将万达集团打造成为市值超过2000亿美元的超级巨无霸。让老冀帮大家整理一下万达的互联网思路。健林需要完全彻底的改革和转型，
根本不关心到广场消费的用户。创造未来，这对于万达已经前进了一大步。“现在想拉你入伙，加上腾讯的社交链和百度的大数据，“外星人”马云开始大谈三次技术革命对人类社会的影响，做个卢俊义，万达第一次有了用户。万达将会通过发行REITs(房地产投资信托基金)甚至股权众筹的方式，而且，电商业务、将会在万达广场部署“云POS”，所有会员(万达的用户)可以在所有的万达广场的所有商家(也就是万达的客户)持卡消费，通过电商业务，免办卡费和服务费，战役上的抵制。王健林透露，万达将针对用户发放万达万能卡，
不要忘了，宋江和吴勇入伙上了梁山，又将形成更大的生态系统或者说是商业闭环，乃至未来加入的文化旅游业务，万达也就获得了足够的用户和客户数据，每一次消费由商家来返点。为其发放消费性贷款。这就好比是晁盖、有人去搞阿里，”
而当万达的这些O2O形成业务上的闭环之后，