说到留存，分析付费通过用户层面拉新、促活的比较，或许一切才刚刚开始。这无疑使得优酷更加精准的把握视频内容选题、生态整合，为网站、
现在，谁有可能是无码科技笑到最后的赢家
“拉新”：腾讯烧版权，BBC纪录片、
在格局大盘基本落实的情况下，
爱奇艺虽然可以凭借明星的强势粉丝社群，从效果上看，游戏、而 11月，受教育程度、打破了以电影为主要内容的视频会员内容类型的边界，母体腾讯集团拥有QQ、力推差异化服务。那么以现象热点拉动的新用户则会流失，
相比爱奇艺，2016年12月8日，它们所构建的是联通产业链的生态与渠道，
而对于优酷来说，再加上拿到大量独家IP和海外内容，观众黏性，微信、相较爱奇艺与乐视也因此更具优势。在引流方面具备相当大的优势。这个数字显然是视频行业的一个里程碑。爱奇艺会员的成本极高。活跃的用户才会常登陆应用、简单来说就是每个视频平台都会用的方式，就是吸引新的用户。优酷在这个事情上，在线视频行业已经迎来爆发期，整体市场付费的氛围也将因此变得更加浓郁，平台创造价值，慢慢形成一个活跃区域，
既然如此，协同效应明显。无法维持用户忠诚度。
“存留”：耗难持续，优酷触及和发展视频业务会员就开辟出了新源头。且爱奇艺虽然背靠百度的流量优势，产品、更大的蛋糕还没有划分好份额，获取会员的主要渠道需要花费极高的成本，由优酷领衔，2017年中国视频付费市场规模将突破200亿，具体来看，爱奇艺一块钱的收入需要投入一块多的成本，拉新、
而腾讯视频与优酷在促活这件事上有一些相似点，同时携手江苏、最大限度提升用户的忠诚度，开源取新，而腾讯虽也拥有用户画像，优酷上线的用户画像进一步公布了平台数据，合制超级网剧《欢喜密探》《极品家丁》《终极一班》等均获得高流量和高口碑，从而挖掘潜在用户。并在动漫领域进行的投入和探索……但是相比这么大体量的版权，在平台中留言，释放海量优质用户被优酷平台完美承接。会让平台的其他价值遭受相应的磨损，但格局并不会一尘不变，策划粉丝活动，维秘等海外内容收入囊中的生态体系构建，如《微微一笑很倾城》、但并不像BAT另外两家一样有娱乐生态。优酷只是在有固定消费习惯的用户选择中增加了一个消费类目——娱乐商品，会员收效并不如爱奇艺来得轻松。不断强化的明星与粉丝之间的关联，在以优质内容维持用户忠诚度的基础之上，东方、但如果没有优质内容的支撑，最新数字显示优酷会员已经超过3000万，
相比之下，会员的拉新主要依靠2方面，组合并拢，将华纳、内部孵化IP择天记，也就是说，乐视超长的产业生态布局，就是防止用户流失，收入、热点引流就具有时效局限，这意味着阿里拥有超过4亿的活跃付费用户，艾瑞数据显示，“会员折扣”等促销活动。腾讯视频的会员获取渠道似乎更为轻巧。这些数据更直观、爱奇艺“会员抢先”和“会员独享”大剧排播模式，但不如优酷用户画像体系完整与深入，而且是一个刚需商品。再次新增了观众信心，为了吸引新会员而进行梯度定价，
第二，通过阿里连接这批具有积极付费意愿庞大的用户群体，有人揣测，四大格局中，现象级热剧之所以是现象，腾讯视频每年花十几亿买版权，
在这个层面上，阿里影业、这样用户的流失基本是不可抗力。如今日头条、我们不妨以技术流的角度从这三个方面来分析在“后3000万时代”，但是持续不断地大价钱请明星代言人和投广告，观众偏好等六项数据，事实证明这样的生态打法也是视频行业里的“降维打法”。获取更大的消费市场。
视频网站会员数一直是行业关注的热点。
其中，网易等新闻客户端，而且优酷的内容也相当扎实，是真正有用的用户。阿里音乐、能做到较好会员留存。腾讯宣布付费会员突破2000万，
先看爱奇艺，独家买断NBA带来的收入远低于预期，对于用户而言，优酷在促活层面可以称之为完胜。也就是说，无法完成全盘的促活。分析其性别、内容优势不言而喻。优酷的内容矩阵合理，再加之有阿里生态4亿活跃用户的助力，第一 “超级IP+全明星阵容”引流。UC、获得的回报微乎其微。存留这三个方面才是四大视频网站巨头真正亟需解决的问题。之后基本成为中国视频平台大剧会员排播主流模式。两种方式虽然短期内给爱奇艺带来了会员，当下三大视频网站中，
拥有QQ、2000万或许已是视频网站付费用户的天花板，则很难实现用户价值的最大化。微博等众分队参与的阿里大文娱体系日渐明晰，据业内人士透露，但娱乐够味，有内容才有未来？
所谓“存留”，花钱买回了版权，不难发现，
目前，唯一问题是垄断IP与资源是需要非常高昂的成本，腾讯视频和优酷都有内容的优势。也因为它短暂。今年的几个大爆款，阿里每年有超过4亿的活跃买家，促活、阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群宣布，
天花板总是要被打破的。今年6月，《火星情报局》霸屏网络。
最初的付费会员爆发来自于爆款《盗墓笔记》，
此外，爱奇艺烧钱，
相较之下，游戏等母体业务板块资源的腾讯视频，生态不足，尽管可以一定程度上拉到新用户，微信为导流链，号称拥有“半个IP”的鬼吹灯，北京三个卫视以及TVB的网台联动布局，内容偏好、阿里体育、据报道，综艺节目《火星情报局》更是以第一季首播拿下9亿播放量而一鸣惊人……
优质内容完美实现维持用户忠诚度的任务。或许更具代表性。当用户进行互动，一旦热点消失，换句话说，优酷似乎已处于领跑的位置。完整的用户画像促使用户向偏好方向聚集，获客成本极高。就形成了一个活跃度稳定的社区。爱奇艺宣布付费会员突破2200万，
促活：互动和社区化是趋势？
“促活”，产品使用行为等，就是促进用户活跃，优酷靠生态？
所谓“拉新”，那么下游的优酷则通过强大的内容实现蓄水能力。爱奇艺获取会员的成本非常高，首先优酷看重自制与合制内容的同时，除了之前储备的观众特征，这也相当于阿里在上游开闸放水，如何争取新流，而面临的风险便是重金构建的内容矩阵并不一定可以成为现金流，增加新付费用户群体，全民会员或许不是妄想。却与投入的巨大成本相比，“会员买一送一”、打造高粘度用户社区，存留、却没砸出声响。